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1单元二:面向库存生产的计划和执行-计划带最终装配2内容:l计划带最终装配的计划策略l销售与运作计划(SOP)l需求管理l物料需求计划(MRP)l预测与销售定单的消耗关系l生产订单3计划带最终装配的计划与执行:业务案例l精密泵公司有些泵是通用型号l市场预测这些泵泵的销售l制造部门依据预测提炼出通用型号泵的生产计划l当获得销售订单时,泵应已存在库存可及时备货发运l如果先期预测太低,销售订单影响MRP,市场或制造部门都及时调整计划4R销售与运作计划(1)物料需求计划物料需求计划生产控制生产控制需求管理需求管理结算结算销售与销售与运作计划运作计划控制控制能力能力库存库存主生产主生产计划计划长期计划长期计划5R销售与运作计划(2)5月6月7月数量时间销售计划生产计划SOP所提供的方法处理:•销售计划•生产计划•可行性评估能力预测6RSOP处理流程将计划值传送到需求管理将计划值传送到需求管理创建销售计划创建销售计划创建生产计划创建生产计划分解计划值分解计划值7RSOP计划表生产库存水平目标库存水平可供应天数销售目标可供应天数Un05/199906/199907/1999...产品组1旋转泵工厂1000版本A00有效版本8R创建销售计划数值数值OPOP从从到到销售销售5%+01/199912/19995%+01/199912/1999生产生产目标库存目标库存1010=01/199912/1999=01/199912/1999目标供应量目标供应量分配直接手写信息版本从到信息版本从到计量-销售数量-返回计量-销售数量-返回CO/PA字段名版本从到CO/PA字段名版本从到计量-销售数量计量-销售数量1000销售1200900Un05/199906/199907/1999SOPSOP计划表计划表PC销售信息系统CO/PA模块预测9R创建生产计划(1)与销售同步与销售同步生产库存水平目标库存水平可供应天数销售目标可供应天数1000100012001200900900Un05/199906/199907/1999...产品组1旋转泵工厂1000版本A00有效版本PCPC10R创建生产计划(2)目标库存水平保持目标库存水平生产库存水平目标库存水平可供应天数销售目标可供应天数100011501501502.85120012502002003.509008001001002.44Un05/199906/199907/1999...产品组1旋转泵工厂1000版本A00有效版本PCPCPCPC11R创建生产计划(3)保持目标可供应天数生产库存水平目标库存水平可供应天数销售目标可供应天数1000115815833120012712294490079412333Un05/199906/199907/1999...产品组1旋转泵工厂1000版本A00有效版本PCPCPCPC12传送到需求管理R产品组1旋转泵产品组A小功率旋转泵产品组B大功率旋转泵60%40%到需求管理到需求管理物料T-F301物料T-F201物料T-F101物料T-G100物料T-G20050%30%20%75%25%13R需求管理(1)物料需求计划物料需求计划生产控制生产控制需求管理需求管理结算结算销售与销售与运作计划运作计划主生产计划主生产计划控制控制能力能力库存库存长期计划14需求管理(2)MPS/MRPMPS/MRP需求程序需求管理15需求管理(3)手工输入手工输入SOPSOP销售计划销售计划SOPSOP生产计划生产计划预测复制复制其它计划其它计划MPS/MRPMPS/MRP需求程序16需求管理(4)手工输入手工输入SOPSOP销售计划销售计划SOPSOP生产计划生产计划物料预测物料预测复制复制其它计划其它计划MPS/MRPMPS/MRP需求程序计划级别:l物料l产品组l版本17需求管理(5)手工输入手工输入SOPSOP销售计划销售计划SOPSOP生产计划生产计划物料预测物料预测复制复制其它计划其它计划MPS/MRPMPS/MRP需求程序计划级别:l物料l产品组l版本计划选项:l计划区间l期间分解l历史记录18R库存/需求清单l收据成分n计划订单n生产订单n购买申请n购买订单l收据成分n计划订单n生产订单n购买申请n购买订单表头:物料主数据今天可用数量当前库存日期可用数量收据数量收据成分l需求成分n销售订单n预测n独立需求n保留l需求成分n销售订单n预测n独立需求n保留提供lll日期日期需求成分需求成分需求数量需求数量可用数量可用数量需求需求19SAPAGR物料需求计划物料需求计划物料需求计划生产控制生产控制需求管理需求管理计算计算销售与运作计划销售与运作计划主生产计划主生产计划控制控制能力能力库存库存长期计划20R计划程序计划程序MRP基于消耗的计划-基于预测的计划再定货点计划法自动确定再定货点计划法手工确定再定货点计划法21RMRP概览(1)转换计划订单独立需求生产预留采购申请仓储生产订单计划独立需求采购订单长期采购协议MRP销售订单22MRP概览(2)销售订单/计划独立需求计划订单采购申请相关需求计划订单相关需求成品成品部件2部件1原材料3原材料1原材料223RMRP净需求计算短缺短缺数量销售订单销售订单计划独立需求计划独立需求相关需求相关需求预留计划订单生产订单采购申请采购订单仓储库存批量策略安全库存安全库存比较比较需求提供24MRP日期计算计划订单计划订单计划订单计划订单采购申请采购申请采购申请成品部件1部件2原材料1原材料2原材料3时间订单结束日期订单开始日期要求时间25RMRP全部计划时间计划区间收据提供发布需求l计划工厂所有物料,或l仅计划上次MRP后发生过计划状态改变的物料l无限制,或l定义时间长度计划类型计划区间26RMRP单个物料计划收据时间发布单物料、多级计划:l计划BOM结构的所有级别l对BOM中每个物料可手工更改计划单物料、单级计划27计划订单计划订单表头l物料l数量l日期项目物料组件-数量-日期物料组件-数量-日期28MRP清单对比库存/需求清单物料需求计划物料需求计划收据库存需求MRPMRP清单清单库存库存//需求清单需求清单库存需求收货29R销售与分销(1)物料需求计划物料需求计划生产控制生产控制需求管理需求管理结算结算销售与销售与运作规划运作规划主生产计划主生产计划控制控制能力能力库存库存销售与分销长期计划30R销售与分销(2)客户销售给:客户A购买订单:XYZ交货日期:1999年5月10日项目物料数量10T-F101100Pump可用性核查消耗预测销售订单31R可用性检查销售订单销售订单计划订单计划订单AAABBB111222分配分配111AAABBB2225月1日6月1日5月10日5月20日完全确认部分确认1=100PC2=100PCA=120PCB=90PC销售订单1:5月10日100PC销售订单2:5月20日20PC6月1日80PC32消耗逻辑图(1)时间销售订单计划独立需求33R消耗逻辑图(2)计划独立需求客户需求时间仅逆推消耗PB逆推消耗周期PB仅前推式消耗时间前推式消耗周期PF1逆推/前推式消耗时间PFPBPF234R生产订单(1)长期计划物料需求计划物料需求计划生产控制生产控制需求管理需求管理结算结算销售与销售与运作计划运作计划主生产计划主生产计划控制控制能力能力库存库存35生产订单(2)生产订单l物料l数量l成本l生产日期l工序l能力205010036R生产订单结构物料组件物料组件成本物料人工...成本物料人工...2050100订单表头订单表头PRTPRT工序工序37生产订单处理订单建议创建订单可用性核查下达订单订单成本结算仓库入库能力计划完工确认订单表头订单表头工序工序组件组件PRTPRT成本成本2050100物料领用打印订单38R创建生产订单(1)生产订单计划订单计划订单生产订单单个转换单个转换集合转换集合转换39创建生产订单(2)指定订单类型定义订单项目复制工艺路线按提前期排产复制物料清单更改选项保存生产订单星期五6月231999星期二12月141999需求计划手动可用性核查自动可选择是否进行40R下达生产订单下达订单打印文档打印文档处理生产确认完工确认收货清单收货入库成本结算成本结算提出物料物料领用可用性核查订单表头工序工序物料组件物料组件PRTPRT成本物料人工...成本物料人工...2050100创建订单41生产订单产品移动订单表头订单表头工序组件PRT成本物料人工...2050100仓库生产订单部件组件1组件2收货发货1242生产订单发货发货发货预留减少G/L核算:物料库存科目材料消耗科目库存消耗统计消耗记账对象:生产订单物料凭证成本核算凭证43生产订单确认订单确认订单确认工序0010工序0020工序0030工序9999...手工输入PDC接口PDC接口生产订单44生产订单收货货物收据物料凭证成本核算凭证收货单自动确认会计科目转储请求WMS信息库存数量物料AG/L核算:库存核算工厂作业生产订单45R生产订单成本生产订单成本间接费用分摊工作中心成本中心费用记账-工作中心-标准值-数量-成本中心-作业类型-公式-作业类型价格-期间记账工序物料组件-数量-价格内部作业成本物料成本46最终装配的计划与执行:单元总结l销售订单使用最终装配计划策略消耗计划独立需求。l销售与运作计划帮助我们创建需求程序。lMRP创建物料计划。l生产订单对生产作业进行控制。l确认生产订单与物料的移动都会影响成本核算。
本文标题:SAP培训--MRP计划和生产订单执行(PPT 46页)
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