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湖北鼎福汽车工具有限公司部门序号计划项目调整原因拟完成时间责任人12345编制:批准:2018年月份工作计划调整单协助部门/人完成情况说明2018年月份工作计划调整单湖北鼎福汽车工具有限公司部门生产技术部序号计划项目实施方案达到的标准1生产效率1.培训员工技能熟练度2.招聘新员工3.建立班长制保证完成生产计划的90%以上,既每月产值110万以上,见财务每月产值报表2设备管理1.设备设施控制程序培训2.调整车间设备布局3.设备维修(高频炉、平面磨)4.焊接工装及设备改进1.相关人员通过培训能够清楚知道其流程并按流程执行。2.优化车间设备布局,达到减少转运及对设备的寿命保护。3.修复设备及工装,使之能尽快投入使用3模具管理1.统计模具建立模具种类并定置存放2.建立模具、模框电子版数据库3.轮胎套筒大头整体成型模具制作1.建立模具台账归档。2.模具的存放区域定置合理便捷3.轮胎套筒大头整体成型试制成功并投入使用4技术管理1.全面负责新产品开发。2.完善工装的编号及台账管理。3.完善工艺文件1.全程跟踪新产品开发,并按照时间节点完成新产品的交付。2.更新生产现场的技术文件,确保所用的相关文件的正确新及有效性。3.生产所用的工装夹具有编号并录入台账5编制:段文教批准:2018年8月份工作计划拟完成时间责任人协助部门/人检查人完成情况说明每月的25号扎帐日段文教生产部、设备工装部、蔡总2018年8月25日前段文教生产部、设备工装部、蔡燕兵蔡总2018年8月25日前段文教陈进涛、马珍蔡总2018年8月25日前段文教熊国忠、马珍、陈琳蔡总2018年8月份工作计划湖北鼎福汽车工具有限公司部门序号计划项目实施方案达到的标准12345编制:批准:2018年月份工作计划拟完成时间责任人协助部门/人完成情况说明2018年月份工作计划
本文标题:月度工作计划-模板
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