CEO工作职责

CEO工作职责1、主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成计划的利润目标；组织实施年度、季度、月工作计划，财务预算报告及利润分配、使用计划；2、组织实施新项目；3、组织指挥公司的日常经营管理工作，合理安排代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；4、决定组织体制和认识编制、决定行政部、各工作室主任和其他职员的任免、报酬、奖惩。建立公司健全统一、高效的组织体系和工作体系；5、根据经营需要聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬；决定对成绩显著的员工予以奖励、调资，对违纪员工的处分，直接辞退；6、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值；7、抓好公司的经营、服务工作；8、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良纪律严明，训练有素的员工队伍；9、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性；10、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，梳理公司良好的社会形象