人力资源师(一级)招聘与配置模块题目

招聘与配置模块理论知识：一、单项选择题1.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是(A)A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则2.在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系，这是生产过程的(C)要求。A.连续性B.平行性C.协调性D.交叉性3、相对于内部招聘而言，外部招聘有利于(C)。(A)培养员工的忠诚度(B)促进团结，消除矛盾(C)招聘到高质量人才(D)激励员工，鼓舞士气4、某企业计划用任务总工时为5050，人力资源培训企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01.运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为(B)。(A)50人(B)100人(C)150人(D)200人5、一般来说，单位在招聘办公室职员时大多采用(C)的方法。(A)员工推荐(B)主动求职(C)内部招聘(D)报纸招聘6、人员招聘的直接目的是为了(B)。(A)招聘到精英人员(B)获得组织所需要的人(C)增加单位人力资源储备(D)提高单位影响力7、招聘原则中(A)是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。(A)公开公平竞争(B)双向选择(C)遵循国家法律法规(D)效率优先原则8、关于外聘教师与内部培养教师的优劣比较，人力资源培训表述正确的是(D)。(A)外聘教师能保证交流的顺畅(B)企业内部开发教师资源成本较高(C)使用内部培养教师可能会加大培训风险(D)内部培训教师可能影响培训对象的参与积极性9、若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是(B)。(A)减轻其工作负担或增加该岗位的休息日(B)减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作(C)减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作(D)减轻其工作负担或横向细分该岗位工作10、各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是(A).(A)德尔菲预测技术(B)回归分析方法(C)劳动定额法(D)转换比率法11、某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动生产率变动系数为0.01.运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为(B).(A)50人(B)100人(C)150人(D)200人12、相对于内部招聘而言,外部招聘有利于(C).(A)培养员工的忠诚度(B)促进团结,消除矛盾(C)招聘到高质量人才(D)激励员工,鼓舞士气13、一般来说,单位在招聘办公室职员时大多采用(C)的方法.(A)员工推荐(B)主动求职(C)内部招聘(D)报纸招聘14、()不是外部招聘的优点。(A)带来新思想(B)树立组织形象(C)人员质量高(D)选择准确性高15、()招聘广告最能起到树立企业形象的效果。(A)网络(B)报纸(C)广播电视(D)杂志16、()最适合测试应聘人员的人际关系能力。(A)公文处理模拟法(B)心理测试(c)无领导小组讨论(D)即席发言17、在招聘评估中，()是根据招聘计划对实际招聘录用的结果所进行的评价。(A)信度效度评估(B)成本效用评估(c)招聘费用评估(D)数量质量评估18、某企业需招聘20名初级技术人员，最适合的招聘渠道是()。(A)发布广告(B)上门招聘(c)熟人推荐(D)猎头公司19、企业人力资源配置状况分析，包括对()的分析。(A)人员使用效果(B)人与事结构配置(c)人与财数量配置(D)人与物总量配置(E)人与事总量配置20、招聘工作的实施过程主要包括()。(A)准备阶段(B)招募阶段(c)选择阶段(D)评估阶段(E)录用阶段21、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（C）。（A）个人胜任特征（B）基础性胜任特征（C）概念胜任特征（D）政治性胜任特征22、构建岗位胜任特征模型的基本程序是（B）。①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。（A）①②③④⑤（B）①③②④⑤（C）②①⑤④③（D）②①③⑤④23、构建岗位胜任特征模型的重要前提是（D）。（A）因子分析（B）相关分析（C）频次选拔（D）建立编码字典24、在招聘规划中，（a）属于市场管理者的任务。（a）审核和批准招聘规划（b）提供空缺职位的职位要求（c）选择具体的招聘渠道（d）参与应聘者的初步筛选工作25、招聘规划过程中最重要也最困难的一环是（d）。（a）进行招聘的外部环境分析（b）进行本公司的典型职位分析（c）制定兼顾企业和员工利益的选拔方案（d）掌握现有员工配置情况及预测未来的员工内部供给情况26、（b）属于招聘过程中“工作本身的成就感”这一吸引因素。（a）弹性工作制（b）提供创造性的工作（c）出色的上司和同事（d）更多的家人相处的时间27、关于招聘的背景调查，说法错误的是（d）。（a）只调查与工作相关的情况（b）要评估调查材料的可靠程度（c）重视客观内容的调查核实（d）重视应聘者性格方面的主观评价内容28、不属于性格测试的是（D）。（A）SDS（B）MBTI（C）16PF（D）GATB29、角色扮演法更适合考察（b）。（a）责任心（b）人际关系能力（c）创新能力（d）问题分析能力30、给应试者看一张主题不明确的图片，要求其发挥想像力，讲一个故事，这种问题属于结构化面试中（d）的问题。（a）智能型（b）情境型（c）行为型（d）投射型31、下列说法错误的是（A）（A）技术的变化会造成某些岗位的人员空缺（B）处于朝阳行业的企业往往有更大的人才选择余地（C）当产品需求增长时，市场压力会迫使企业扩大用工量（D）处于激烈竞争市场的企业能够为员工支付较高的工资32、关于招聘说法错误的是（D）（A）应确保员工得到合理使用（B）应兼顾组织目标和个人目标（C）应充分考虑内外部环境的变化（D）应准确预测内外部人力资源供给33、（A）负责对招聘的内外环境进行分析（A）法律事务部（B）各部门经理（C）高层管理者（D）人力资源部34、（A）量表属于人格测试（A）SCII（B）DAT（C）SDS（D）COPS35、时间限制最小的招聘渠道是（B）（A）报纸（B）专业杂志（C）网络（D）广播电视36、衡量心理测试的标准不包括（C）（A）常模（B）有效性（C）信度（D）实用性37、设计结构化面试的首要步骤是（B）（A）规划实施过程（B）确定题目构成（C）明确评分标准（D）建立测评要素体系38、通常，评价中心技术在预测管理绩效上的有效性（A）（A）高于兴趣测试，低于人格测试（B）高于知识技能测试，低于人格测试（C）低于人个测试，低于知识技能测试（D）高于兴趣测试，高于知识技能测试39、录用比属于（B）（A）录用数量评估（B）录用质量评估（C）成本效益评估（D）招聘过程评估40、（C）强调受训者个体的主动性（A）条件反射理论（B）强化理论（C）目标设定理论（D）社会学习理论41、人力资本战略的()模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。(A)指令型(B)变革型(C)合作型(D)文化型2012年5月无答案42、在胜任特征冰山模型中，属于可见表象的有()。(A)技能(B)自我概念(C)动机(D)社会角色43、针对某个胜任特征，定义其内涵和具体的行为表现属于()胜任特征模型的建立思路。(A)盒型(B)簇型(C)层级式(D)锚型44、在获取效标样本有关胜任特征的数据资料时，一般以()为主。(A)专家小组法(B)全方位评价法(C)问卷调查法(D)行为事件访谈法45、在构建岗位胜任特征模型的方法中，回归分析需在()之后进行。(A)相关分析(B)因子分析(C)频次选择(D)t检验分析46、利用沙盘推演测评时，需要在()阶段初步了解企业的状况。(A)被试热身(B)考官初步讲解(C)实战模拟(D)熟悉游戏规则47、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的()。(A)独特性(B)一致性(C)稳定性(D)特征性48、给被试看一张图片，让其讲述一段含有过去、现在和来来的故事，属于投射测试的()。(A)联想法(B)构造法(C)绘图法(D)完成法49、评价中心的主要特点是()。(A)成本低(B)情境模拟性(C)静态性(D)结果能量化50、将候选人逐一进行比较，评出优秀者的方法是()。(A)配对比较法(B)综合选拔法(C)评价中心法(D)升等考试法51、关予员工处罚，说法错误的是()。(A)处罚以采取书面警告为好(B)停职是最严厉的一种处罚(C)如果员工再次违反规则，应该发出最后警告(D)所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字52、下列说法错误的是（）人力资源师一级部分真题无答案（A）技术的变化会造成某些岗位的人员空缺（B）处于朝阳行业的企业往往有更大的人才选择余地（C）当产品需求增长时，市场压力会迫使企业扩大用工量（D）处于激烈竞争市场的企业能够为员工支付较高的工资53、关于招聘说法错误的是（）（A）应确保员工得到合理使用（B）应兼顾组织目标和个人目标（C）应充分考虑内外部环境的变化（D）应准确预测内外部人力资源供给54、（）负责对招聘的内外环境进行分析（A）法律事务部（B）各部门经理（C）高层管理者（D）人力资源部55、（）量表属于人格测试（A）SCII（B）DAT（C）SDS（D）COPS56、时间限制最小的招聘渠道是（）（A）报纸（B）专业杂志（C）网络（D）广播电视57、衡量心理测试的标准不包括（）（A）常模（B）有效性（C）信度（D）实用性58、设计结构化面试的首要步骤是（）（A）规划实施过程（B）确定题目构成（C）明确评分标准（D）建立测评要素体系59、通常，评价中心技术在预测管理绩效上的有效性（）（A）高于兴趣测试，低于人格测试（B）高于知识技能测试，低于人格测试（C）低于人个测试，低于知识技能测试（D）高于兴趣测试，高于知识技能测试60、录用比属于（）（A）录用数量评估（B）录用质量评估（C）成本效益评估（D）招聘过程评估61、（）强调受训者个体的主动性（A）条件反射理论（B）强化理论（C）目标设定理论（D）社会学习理论二、多项选择题1、当企业招聘高级专业技术人员时，其适宜选择的招聘渠道是（cde）。（a）校园招聘（b）人才市场的现场招聘（c）猎头公司（d）专业技术网站发布广告（e）内部推荐2、下列说法正确的是（bd）45（a）心理测试标准化的首要条件是确保受测者的一致性（b）心理测试标准化要确保不同受测者的测试内容的一致性（c）标准化的心理测试必须保证所有的受测者在相同的测试条件下接受测试（d）心理测试评分的客观性体现在不同评分者对同一受测者在同一项目评分的差异性（e）标准化的心理测试在某些情况下也会出现同一测试分数可以做出不同解释的情况3、关于结构化面试，说法正确的是（bde）。p50（a）参考答案并没有绝对性（b）面试考官与考生的距离不要太远（c）结构化面试的问题要形成“难度阶梯”（d）结构化面试的测评要素的相对权重应当一致（e）专业技术岗位的结构化面试需要相关专业的专家参与评价4、关于评价中心，下列说法正确的是（abce）。（a）评价中心结合了多种人才测评方法（b）评价中心方法应针对不同的岗位进行设计（c）文件筐方法是典型的评价中心的测试方法（d）评价中心将受测者置于一个动态的真实的工作环境中（e）多项研究表明，在预测管理绩效时评价中心的效度大大高于其他测评方法5、降低晕轮效应的手段包括（bd）。（a）采用强制分布法（b）增加考核次数（c）采用选择排列法（d）对全体员工的某一特质进行考核（e）采用行为观察法6、基于胜任特征的录用决策在进行优选时会着重考虑（abcd）。（a）不易培养的胜任特征（b）未来需求的胜任特征（c）适合组织文化建设的胜任特征（d）被招聘人员胜任特征的互补性（e）能完成本职工作所必须的胜任特征7、沙盘推演测评的特点包括()。2010年5月无答案(A)能考察参与者的综合能力(B)能直观展现参与者的真实水平(C)能对参与者进行精确的量化评估(D)能使参与者获得身临其境的体验(E)能确保参与者在不受干扰的情况下独立做出经营决策8、投射测试的不足之处包括()。(A)耗时费力(B)投射测试的重测信度较低(C)被试容易受施测的情境影响(D)不同的主试对同一测