TS16949认证实施计划

1企业初步了解,确定组织机构公司高层管理人员5月8日2职责分配及方针目标制定,过程指标的确定公司高管及各部门负责人5月19日3TS标准基础知识培训公司各级管理人员5月19日4质量手册与程序文件的编写咨询老师5月27日5质量手册与程序文件讨论、培训公司各级管理人员5月/28日6五大核心工具培训(APQP/FMEA/PPAP)生产/技术/质量等部门管理人员6/7-6/87第三层管理文件编写相关部门6/1-6/148生产许可证文件汇总相关部门6月/15日9公司实用记录表格设计及填写指导相关部门6/5-6/2510五大核心工具培训(SPC/MSA)品质部管理人员6/21-6/2211体系试运行各部门6月至8月12内审员培训公司选派内审员具体时间待定13产品审核与过程审核品质部/咨询老师8月24日14体系运行中各部门实际问题辅导相关部门/咨询老师根据实际而定15内部审核公司内审员/咨询老师9/4-9/516内部问题改进相关部门9/5-9/1017管理评审各部门负责人/咨询老师9月20日18第三方审核各部门10月初19审核提出问题改进各部门/咨询老师10月中旬制订人：2009/5/8时间节点8月9月10月某公司ISO/TS16949认证实施计划5月6月7月进度计划表（2009年）序号项目内容注:实施中具体时间可根据实际情况作适当调整参加人员