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BIM是指基于最先进的三维数字设计和工程软件所构建的“可视化”的数字建筑模型,为设计公司、施工单位、建设单位乃至最终用户等各环节人员提供“模拟和分析”的科学协作平台,帮助他们利用三维数字模型对项目进行设计、建造及运营管理,最终使整个工程项目在设计、施工和使用等各个阶段都能够有效的实现节省能源、节约成本、降低污染和提高效率。建筑信息模型建筑设计师结构工程师水暖电系统工程师建造施工方业主/运营方解读BIM何谓BIMBIMBuildingInformationModel建筑信息模型BuildingInformationModeling建筑信息化模型BuildingInformationManagement建筑信息管理模型是基础,信息是灵魂,管理是关键!解读BIMBIM的内核建筑信息模型BuildingInformationModel三维可视化参数化解读BIM建筑信息化模型BuildingInformationModeling虚拟现实(VR)虚拟设计施工(VDC)解读BIM建筑信息管理BuildingInformationManagementBIM政府业主设计EPC监理施工运营政府业主设计EPC监理施工运营协同载体、桥梁知识传承全生命周期动态管理云计算物联网建筑工业化错综复杂协调统一BIM解读BIM2007年,深圳率先进行轨道交通BIM研究和应用2010年,北京丰台路等地铁站BIM试点2011年,上海BIM应用计划投入1.8亿元广州、厦门、青岛等也已明确BIM应用要求海南黑龙江吉林辽宁河北福建江西安徽湖北湖南广东广西上海河南山西内蒙古陕西宁夏甘肃青海四川贵州云南西藏新疆浙江北京山东江苏宁波厦门广州深圳青岛BIM设计施工运维一体化总体解决方案全国轨道交通BIM应用情况技术难度大:点多线长面广系统复杂建设周期长:通常国内一条线路建设周期为5-7年(国内),运营期为100年风险大:工程本体风险大,周边环境风险大投资规模大:通常一条线路的建设投资为100-200亿参与方众多:参建单位多、利益相关方多管理难度大:进度、质量、安全、环保、投资等管理要求高人才稀释严重:近期每三年在建里程约翻一番,技术人才和管理人才严重短缺无形资产拓展空间大:经济拉动、惠民工程、乘客体验、标识指引、智慧城市轨道交通建设的特点和难点BIM设计施工运维一体化总体解决方案项目安全如何掌控如何控制设计、施工、运维各阶段全过程的质量海量信息如何整合并按需提取轨道交通建设错综复杂,各参与方如何做到便捷且足够的沟通项目参与方来自各专业,如何统一标准并实现资源共享如何突破及创新一二三四五六轨道交通应用BIM技术的重点问题BIM设计施工运维一体化总体解决方案运维管理设计协同地铁BIM全生命周期管理设计协同施工管理招标采购施工管理运行维护交资交维业主承包商地铁设计施工运维一体化业务逻辑BIM设计施工运维一体化总体解决方案云平台操作层管理层决策层SaaS(软件及服务)地铁规范管理驾驶舱及报表系统PM项目管理设计协同管理(协同数据、仿真数据)三维设计工具施工方案仿真运维(Maximo、GIS)数字化移交移动应用PaaS(平台及服务)IaaS(基础设施及服务)施工现场管理平台工艺仿真安全仿真计划仿真二维设计工具有限元分析工具施工进度管理安全数据4D定位BIM施工管理BIM实施标准BIM建模标准BIM协同平台管理标准BIMBIM交付标准BIM设计施工运维一体化总体解决方案施工(C)规划设计(E)采购(P)初设扩大初设施工图设计BillofQuantity(ProjectBOM)招标(材料)详细的施工方案项目实时看板施工执行过程招标(分包)2分包商业主MonitoringManufacturing选择分包商45133D/2D/其它数据ProgressReport流程报告设计交付LineItems采购计划执行情况建造状态追踪InspectionRequest招标状态施工状态工作包与计划分解(设计、采购、施工、一元化的WBS)项目协同(多项目协同,变更管理,等等)IncidentReportNCRConstructionProgress现场安全管理质量管理6运维(0)项目全过程数据竣工模型数字化移交运维资产管理系统典型维修场景方案监控、检修数据安全监测资产管理地铁设计施工运维一体化业务流程BIM设计施工运维一体化总体解决方案2、BIM设计施工一体化子平台协同实践3、BIM现场施工管理协同子平台4、地铁运维子平台方案5、基于云的BIM平台建设方案目录Contents1、BIM设计施工运维一体化项目管理平台通过引进先进的项目管理IT工具,将项目管理的五大过程组、九大知识进行实时管理项目启动项目计划项目执行和监控项目评估地铁行业流程项目执行过程管理知识产品数据库工作流运维试运行与竣工验收地铁施工施工招标扩大初步设计地铁工程初步设计地铁各线路的规划城市地铁线网规划项目综合管理项目范围管理项目时间管理项目费用管理项目质量管理项目人力资源管理项目沟通管理项目风险管理项目外包采购管理引入项目管理平台,可以实现从业务过程-项目计划-工作流程纵向一体化的项目管理,满足未来业务发展BIM设计施工运维一体化项目管理平台解决方案功能解决方案收益•概要计划(里程碑)是项目的关键控制点,一般为项目的重要的事件或结点或检查点•里程碑是项目进度控制中的一个极为重要方式,也是项目管理不可忽视的一部分。通过建立里程碑和检验各个里程碑的完成情况,来控制项目整体的进展以保证实现项目总体目标。通过单个项目里程碑清单(概要计划)与全院所有项目里程碑清单(概要计划),方便院、院管理部门、处室、项目部等各级领导及项目相关人员对院各个项目的进度情况了解与掌控,使项目健康地发展•基础数据编码规则项目部门项目岗位分解费用科目关键业绩指标定义•项目信息•工作分解结构裁剪•资源配置人力资源配置设备配置其他资源配置•项目预警设置•项目流程管理•项目进度策划•项目权限设定•项目信息发布设定项目综合规划BIM设计施工运维一体化项目管理平台解决方案功能解决方案收益•通过与多项目资源负荷查询和分析相结合,实现资源的合理分配和利用,从而实现费用管理的精确控制。•计划编制计划编辑辅助计划编辑多用户协同编制计划计划导入导出进度计算计划审查•计划任务分发•进度反馈在线填报进度离线填报进度导入•计划查询分析计划查询计划分析•计划变更项目时间管理BIM设计施工运维一体化项目管理平台解决方案功能解决方案收益•明确项目目标•项目范围监控定义项目目标项目目标描述项目目标完成日期项目目标的评价目标的审批等项目范围管理项目保证业务目标BIM设计施工运维一体化项目管理平台解决方案功能解决方案收益•基于平台的产品质量抽查提高了抽查的及时性和真实性•设计变更管理降低了变更的风险,并为质量持续改进提供基础•质量问题的记录和分析为企业提供了可借鉴的经验教训库•更便于设计数据在采购和施工中的使用•设计流程管理•设计进度反馈•成果管理•请购单管理项目质量管理加强门径策划与控制,提升项目管理质量SixSigma–DMAIC进行PDCA循环,控制项目质量PDCA问题分析控制计划执行检查总结PDCA问题分析控制计划执行检查总结PlanDoCheckAction项目的质量策划、执行、检查和修正,质量目标和质量关键特性分解以及可能会遇到哪些质量问题的过程控制,最终形成质量报告(包括不合格率,缺陷率)二.BIM设计施工运维一体化总体解决方案BIM设计施工运维一体化项目管理平台•定义项目可能的风险预测•定义项目风险重要度•定义项目风险的解决方案•定义项目风险的防范责任人解决方案功能解决方案收益•项目规划及策划时,可能遇到的项目风险,并希望通过信息共享及责任人规避项目风险。项目风险管理项目风险的跟踪与控制,确保项目风险变小并逐渐消失项目风险的评估Algorithmtocalculatepriorityofrisk=(impact*probability)项目风险列表风险瀑布图Riskwaterfallgraphicreporttoillustratestatusofriskmitigationprocess二.BIM设计施工运维一体化总体解决方案BIM设计施工运维一体化项目管理平台解决方案功能解决方案收益•通过多项目资源负荷查询分析,实现资源安排的平衡•通过按照技能分配计划任务改善任务与人员的匹配•通过计划任务的批量转移实现计划任务的平滑交接•企业人员管理人员招聘人员信息查询人员调拨劳动合同培训记录工时管理绩效考核人力成本核算•项目人员管理人员信息查询人员管理项目责任书考勤管理薪资管理人力资源管理BIM设计施工运维一体化项目管理平台解决方案功能解决方案收益•通过多项目资源负荷查询分析,实现资源安排的平衡•通过按照技能分配计划任务改善任务与人员的匹配•通过计划任务的批量转移实现计划任务的平滑交接•企业人员管理人员招聘人员信息查询人员调拨劳动合同培训记录工时管理绩效考核人力成本核算•项目人员管理人员信息查询人员管理项目责任书考勤管理薪资管理人力资源管理BIM设计施工运维一体化项目管理平台•报表设计管理•报表统计查询项目综合规划管理报表合同管理报表风险管理报表前期开发管理报表招投标管理报表进度管理报表设计管理报表施工管理报表采购管理报表费控管理报表力管理报表文档管理报表三体系报表其他报表解决方案功能解决方案收益•强大的统计分析图表功能:直观的监控和统计内容降低了项目进度延迟的风险•强大的统计分析图表功能:准确及时的统计分析为企业领导提供了监控和决策支持的工具报表管理BIM设计施工运维一体化项目管理平台•报表设计管理•报表统计查询项目综合规划管理报表合同管理报表风险管理报表前期开发管理报表招投标管理报表进度管理报表设计管理报表施工管理报表采购管理报表费控管理报表力管理报表文档管理报表三体系报表其他报表解决方案功能解决方案收益•强大的统计分析图表功能:直观的监控和统计内容降低了项目进度延迟的风险•强大的统计分析图表功能:准确及时的统计分析为企业领导提供了监控和决策支持的工具报表管理BIM设计施工运维一体化项目管理平台2、BIM设计施工一体化子平台协同实践3、BIM现场施工管理协同子平台4、地铁运维子平台方案5、基于云的BIM平台建设方案目录Contents1、BIM设计施工运维一体化项目管理平台整体模型结构专业建筑专业机电专业StructureArchitecture站厅层站台层围护结构MEP站厅层站台层附属结构E1E2M1M2P2P1与中心模型同步模型链接BIM设计施工一体化协同实践地铁协同设计的核心思想基于BIM的统一数据库、统一平台的ENOVIA系统产品数据管理PDM(产品树,BOQ表)地质专业结构专业建筑专业CATIA三维协同设计(三维模型/二三维图/KKS)三维地质地形结构专业建筑专业机电专业…武汉地铁项目1号线2号线项目管理非产品WBS任务报告类任务三维CAD任务EnoviaVPM与catia关联任务到人、实时更新企业知识库行业技术标准企业技术标准作业指导书企业经验教训库地质专业。。。地质行业标准地质企业标准地质指导书地质教训库标准图、模型库地质教训库......建筑地质专业管理任务管理(工作分解结构WBS)EnoviaLibary按专业、分任务推送三维模型二维图纸进度质量成本设计报告版本信息编码及工程量三维模型BOM编码版本工程量二维CAD类任务二维CAD设计(二图纸及相关数据)地质地形图结构专业建筑专业机电专业二维图BOM编码版本工程量EnoviaDesgin二维图纸三维模型二维图纸二维图设计报告产品结构树**材料材料定额库**零件**零设备REVIT三维设计(三维模型/二三维图)结构专业建筑专业机电专业三维模型二维图纸EnoviaXplant工程量
本文标题:【地铁轨道交通工程BIM实践与规划
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