执行智慧演讲稿

执行智慧序企业的竞争是人才的竞争说到底还是执行力的竞争.财富来自于我们认识与认识我们的人。执行力什么时候开始?一.行动创造结果(举例)很多外资老板上台先说的第一句话就是:只要干就行。成功者遇事总是向前冲，不成功者总是在原地等待。一.执行的心态(一)•员工行动力差是能力问题?心态问题?学历?身高?脖子以上还是脖子以下?还是?•凡事一个幽默的人都是有智慧的人。•举例1.遇到问题就说是别人的问题,你立刻原地踏步------简称自杀(借口找得更充分死的更彻底)•越能处理问题的人收入就越高!•你所得到的工资绝对不是老板发的工资,老板没有钱给你发月薪。一.执行的心态(二)•只要你的职位没有挑战就没有高收入。•2.公司找你来就是找解决问题,没问题你立刻失业。（举例）•越是有诚信的公司产品比较容易卖。举例•凡是好的产品容易做好卖的产品利润比较少。•如果你能把问题解决你就会成为领导。•如果遇到问题只会向上级报告，很荣幸告诉你，你只是跑腿的。•谁能解决问题谁的收入越高•抢问题就是抢钱举例•如果解决了问题虽然没有提高收入但获取了经验，换另外一个公司的时候立刻升职。一.执行的心态(三)•举例3.白天在公司上班,私下又说公司不好这是在出卖自己的肉体与灵魂。•天天说公司不好,证明你自己只能适合在这么差的公司上班。举例•员工不给公司提意见，是谁的损失？•人这一辈子是怎么变普通的：三年不给公司及产品提好意见，三年之后就成为行尸走肉，麻木不仁。•员工秘密：你在你单位拼命提意见，拼命冲，如果做错事再改，就拿老板当练习。如果这个思路不行，错了，不就明白了？如果自己当老板了，就舍不得练了一.执行的心态(四)•4.你享受了荣誉与收入也要承担相应的责任和委屈!•凡事员工在公司有情绪,与顾客有意见就是不明白这句话•举例家庭工作等•如果男人有地方发火?还找女人干嘛!•你想高收入,就要更努力工作,更多拜访客户!•凡事成功者永远是责任和委屈大于他的荣誉和收入!•记住:在家里你享受了婚姻的幸福和快乐也要承担家里的一切责任与烦恼!执行的一大前提•举例：（军人）•军人以服从命令为天职！不要找任何借口•员工在公司不服从是谁的责任？是公司老板的责任！•公司最怕的就是最高领导思想执行不下去！•公司的人才越聪明，越不服从指令，公司倒闭的越快。•任何公司的老板及领导的想法，永远也不会被所有员工理解！•导致员工不服从的原因二点：1。领导承诺不兑现•2。变体太快（今天一个机制，明天一个指令）•如果哪一个员工开始变得很懂事即将成为领导！执行的二大关键(一)•1.先用心2.后用脑•我们是学一些有用的事情还是学一些有道理的事情?•凡事人生到现在混的不怎么样,脑子里很多东西都是很有道理•有用的叫知识------马克思•除了高科技以外,通常情况下你会发现一个用心的初中生干的活比一个大学生好多了!•公司靠什么人支撑?(根本就不是靠聪明才智)•公司靠那些把全身心放在公司的人支撑!•是员工先认可公司然后把心放在公司还是公司先认可员工,员工才把心思放在公司?•如果要想让员工短期把心放在公司,你就对他好就行了,要想让员工长期把心放在这里,就必须让员工认可公司,认可领导!执行的二大关键(二)•人生就两条路:(人与人才)•1.有本事让别人成为你的心腹知己•2.有本事成为别人的心腹知己•而恰恰有点本事的员工就与领导对着干•员工要先证明有用有效的方法然后再去创造(举例)•聪明员工先跟老板学执行的三大策略(一)•第一:敢第二:快第三:好•如果员工开会不敢说话,就代表这公司文化废了•任何员工如果在一个公司不能释放,很压抑,说明你混到头了•凡事在公司敢讲真话的人,不是自私的人•男人所有的不幸,所有男人的不幸?都是因为不勇敢•敢干敢冲的人就会不断往前走(能成大业者三十年如一日,根本不是因为坚持也不是耐力,因为这样做有意思)•必须在公司建立一种企业文化----敢•敢说,敢做,敢当,敢冲,敢表达,敢交流,,敢沟通,委屈敢承受!•让中国人快乐起来吧!---------温家宝•很多人说有些问题我们也解决不了啊!--举例•我花高薪找人才,就是想用你们的智慧在我条件不成熟的情况下达到我要的结果,如果公司什么条件都完善的话,我也不需要你!执行的三大策略(二)•凡事一个物种延续几百成年,几千万年不消失,是什么原因?•举例----老虎都快没了,老虎的小弟老鼠•提示：北极熊现在都不冬眠了•小公司能长成大企业最关键的秘密---就是速度快•生存久远的物种就是对环境的变化反映快!(举例)•餐厅顾客反映时间,篮板王罗德蔓,杜月笙水果•石头为什么飘在水上？•事实取决于速度执行的三大策略(三)•什么是好？好是什么意思？•我们说这个餐厅饭好吃，这个好是谁定义的？•好就是：顾客满意！•我们喜欢活在自我思维里面，什么知，什么已？凡事成功的人都是：很知彼不太知已•凡事不太成功的人都是：很知己不太知彼•孙子兵法出现过两次：知彼知已五大狼的执行智慧（一）•凡事把任何事情想得太复杂,那就错了,因为什么事都很简单,是你自己想得太复杂•一.生存的野性举例:狼与羊•老板之所以成为老板,就是敢于争取,敢于发现,敢于掠夺,敢于占有。•野性体现在：第一.赢•什么叫赢?邓亚平说:我必需把对手打到吐,全世界乒乓球赛手不敢看邓亚平眼睛。•成功者脸皮比较厚还是脸皮比较薄还是不太要脸？•第二.脸皮厚厚到不要脸•成功就是在很多地方没脸,然后在另外一个地方有脸.•一个人有没有面子是自己封的还是别人给的?•一个人的脸皮,撕下来叫皮,贴上就叫脸!举例:(撞头)•一个成功的人心是硬的,腰是软的!五大狼的执行智慧（二）•二.团队执行•狼是单独还是团体?团队的好处?举例•秘密:一个男人出差永远不要担心他出问题!•狼与狗有什么差别?•瞎叫的是狗,不会咬人,狼张嘴就咬,狼会一起嚎叫告诉别人我们是一个团队,最好不要来惹我们!五大狼的执行智慧（三）•讲第三点让你们后悔前半生,对后半生充满信心•人与人之间的差别是在知识?还是智慧?是习惯的好坏?是练习?如果大家把下面一个示范看懂了,我敢保证你们全家人的命运改变!•举例,歌手,军人•秘密:赚钱的秘密在任何书上有没有说过?•真正赚钱的秘密就是:有钱人天天在练习赚钱!没有什么钱的除了赚钱,其它的什么都学会了!(举例)•拉面高尔夫球泰国伍兹练,迈克乔丹•跳水运动员十年磨一剑,只为那一刻光环•差别在练习(狼生存练习)马戏团打牌•第三.练习学者就是有时间学没时间练四句话.知道了没用,理解了没用,练熟了才有用.练到出神入化才有用才能超越对手•想要啥就---------练啥举例语言,学英语,学游泳五大狼的执行智慧（四）•狼是怎么咬猎物的?•四.狼张嘴必咬咽喉,伸爪必挖眼.•员工在执行中只能抓核心,家庭也一样•经营家庭的秘密就在于抓核心,放外围五大狼的执行智慧（五）•举例:狼与羊•第五.狼会等到凌晨三点左右再出手,因为此时羊的膀胱充满尿液,不敢跑,它一跑就破了!所以乖乖等着狼吃.•时机大于其它一切!执行的四大原则•第一.复杂的事简单化(员工累,制度有问题)•第二.简单的事量化(李嘉诚开会)•第三.量化的因素流程化•第四.流程化的因素框式化•举例:打电话------你好,请讲-----干练,果断•为什么开会?开会的目的是什么?•开会的目的就是:让员工有状态.•举例:康熙号称千古一帝在晚年他说,第一:领导者犯的最重大的错误就是总想把问题解决完,第二:总想一次把问题解决完.----崩谈•举例:福利,员工月饼员工盗窃说话说透就是死的意思•高压线永远不能碰!所以说话能不能说透!•一个人如果用别人的智慧一定会成功!•每一次开会只能解决一个问题!执行的命脉•如果十个人开会，那每一个人提一个方案，然后大家选出一至二个最有用的，其它的不做评论！•如果解决三个问题，就开三个会•发言者必须站着发言-----就不会乱说话•举例（举手带动）介绍自己家庭•让别人说啥，就带着他说啥•执行的命脉-----带动•员工在乎的是领导做啥，不是在乎说啥。•员工到办公室说不出话—记着带动•今天我讲的执行，如果我有哪一句话让你难堪，让你难以忍受，或者让你心里流血，在会场里我对大家残忍点，大家走出去，市场对你们会非常客气，如果你想成功，事业想有所发展那么就必须与我们一起交流沟通。今天第一次与大家交流分享，第一次对面，这一天对你们有点帮助那就是我存在的价值与意义，因为有你们的存在才会有我的存在，谢谢大家！