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华硕电脑是全球领先的3C解决方案提供商之一,致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。华硕的产品线完整覆盖至笔记本电脑、主板、显卡、服务器、光存储、有线/无线网络通讯产品、LCD、PDA随身电脑、手机等全线3C产品。编辑本段品牌由来从一个专业的自有品牌,到营销全球的国际3C品牌,华硕自始至终都坚持不可妥协的质量与创新。在中文命名以「华人之硕」为期许,而英文命名的灵感则来自希腊神话中的[1]天马「PEGASUS」,其象征着圣洁、完美与纯真的形象,代表着华硕永不懈怠、追求卓越的精神。编辑本段发展简史华硕的创办人为童子贤、谢伟琦、徐世昌和廖敏雄,成立于1990年4月2日。现任董事长为施崇棠。公司位于台湾台北市北投区。2007-2010连续四年跻身《财富》500强,成为最年轻的世界500强企业之一。在2010年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第四百六十五位。华硕遍布全球20多个国家和地区的分支机构,十万余名员工,共同将华硕打造成年产值超过200亿美元,年营业额超过211.7亿美金的信息产业巨擘。华硕胸怀成为“中国人的骄傲”之宏愿,从宝岛台湾省跨海而起,将主板、显卡、ADSLModem、CABLEModem、无线网络产品带至全球第一的宝座,游戏代工制造位居第二,笔记本电脑、光存储产品也紧随其后名列第四。据统计,华硕迄今为止累积下的主板销量,全世界每三台个人电脑中,就有一台安装了华硕主板。这相当于每心跳华硕笔记本电脑(7张)一次,就有一片引以为傲的华硕主板售出。透过华硕设计师团队的独特匠心,具备中国血统的电子产品也频频亮相于全球顶级设计赛事,并在日本G-Mark奖、德国iF奖、德国红点大奖中多次折桂。2005年,华硕W1N型笔记本电脑一举夺得工业设计界的奥斯卡——德国IF金奖的殊荣,创下该奖项开办50余年来华人品牌首次问鼎的纪录。在2006年问世的全球首款皮革版笔记本S6身上,在2007年登场的全球首款双屏笔记本W5Fe身上,这种源自东方古国的人文巧思,再次赢得了全世界的赞叹。作为一家连续十二年被美国商业周刊(BusinessWeek)列为全球IT100强的国际级3C企业,华硕在每一个研发、生产环节都不忘肩负企业公民的社会职责,回报国人实现“共好”愿景。依靠不惜花费巨资设立的国内六座最豪华国际级电磁波实验室,华硕成为全球首家获得TCO’99环保认证的笔记本电脑厂商,取得了环保、生物工程、人体工学、电磁辐射、节能、电气安全性以及资源回收和有害物控制等诸多方面的权威认可。几年后面对严格限制电子产品使用6种有害物质的欧盟RoHS认证标准,华硕又一次领军中国笔记本厂商,走出了顺利通关的第一步。越过产品本身,华硕从巨额援助东南亚海啸灾区,赞助“大河之旅——环保中国?2005黄河万里行”、“蓝天爱心计划”等公益活动,到积极助力“极限7+2极地探险活动”、“玄奘之路”等国人探险科考活动,再到关注“魔豆宝宝”、西部贫困学子等弱势群体,其对于改善民生环境的用心审视与真诚扶助也从未间断过。2006年,面积三倍于苏州生产基地的上海南汇生产基地部分投入生产。与此同时,华硕内部通过精确的流程改造计划在每个部门除去错误、多余和浪费,进一步向用户提供最具价值的产品和服务。同年,华硕被华尔街日报(WallStreetJournal)评比为中国台湾省企业品质与服务第一。在中国大陆,设立于华北、华东、华中、华南、东北、西北及西南七大区域的华硕销售平台,亦将华硕高品质的产品、创新的技术和令人感动的服务,为国内每一位消费者倾力呈现。编辑本段企业使命对科技无限热爱技术是华硕的核心,因为我们持续不断的投入心血于世界级的研究和发展,才能够提供个人和企业领导趋势的创新产品。品质至上、永高品质对于华硕来说是最重要的坚持,在每一个流程中时时检讨品质管理与细节,为了就华硕显卡(7张)是要让华硕客户们能享有符合经济效益的高品质解决方案。长期合作关系不论是不是我们的客户、媒体、股东或是一般消费者,我们深信合作伙伴在各个阶段都是可以与华硕一起互相成长。和事业伙伴保持良好的关系,是我们能够不断在各方面持续成功最主要的关键。坚毅不拔所有华硕的员工都有着共同努力的目标,并在压力之中学习成长,勇于接受挑战。藉由全公司上下努力不懈完成使命,期望每一个人都可以享受到科技创新所带来的便利。编辑本段经营理念培育、珍惜、关怀员工,让华硕人尽情地发挥最高潜力坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道无止境地追求世界第一的品质、速度、服务、创新、成本跻身世界级的高科技领导群,对人类社会真正做出贡献编辑本段创始人简介施崇棠出生年月:1952年单位:华硕集团职位:董事长兼总经理毕业院校:台湾大学个人简历1952年,施崇棠出生于一个公务员家庭。毕业于台湾大学电机系的他在部属眼中是温柔敦厚的“教授型”领导者,“谆谆教诲、对每个人都很客气、情绪从不大起大落”。但是像他这样儒雅、柔和的人,身上却埋藏了一股呛人的狠劲。1979年,施崇棠与施振荣等七人一起开始创业宏碁,任职宏碁个人计算机事业处总经理。1994年,华硕创立4年后,42岁的他离开奋斗了15年的宏碁,正式加盟华硕担任董事长兼总经理,重新从此开始了他的创业生涯。他一来到华硕就开始和英特尔叫板,想要争做世界主机板领域里的老大。3年后华硕甩开了英特尔,还把当时世界第一大主板厂商Micronics打得落花流水,一跃升为行业老大。此间施崇棠令华硕的销售业绩成长了13倍,利润高达20%以上。1996年,他带领华硕把国际市场上的主机板地位建立起来后,开始向别的领域里扩张。不到三年,华硕分别涉足到笔记本、多媒体、服务器领域。1998年华硕的笔记本电脑拿了18个奖,还有两台机器在俄罗斯上了太空。1999年初,美国《商业周刊》在评选出来的全球100家表现最佳的IT企业中,将华硕排在第18位。施崇棠经常谈到他的成功概念:我认为成功就是如何超越自己的极限。编辑本段品牌特色低调潜行的狼1989年4月1日,徐世昌、童子贤、廖敏雄、谢伟琦,4个曾经的同事拿着筹集来的1000万新台币(约合人民币250万元),开始了自己的创业之路。创业伊始,华硕的创业者们就将公司最初的突破点放在了并不被大多数人看好的电脑主板设计制造。在当时的市场环境中,电脑主板的设计和制造是许多大企业都不在意的小生意,人们并不看好它的未来发展。但华硕的创业者却从PC广阔的市场前景中,看到了电脑主板,尤其是高品质电脑主板潜在的巨大市场潜力。看到了机会,还要能够抓住机会。刚刚创立,毫无半点名气的华硕为了能够从市场中脱颖而出,采取了的一个看起来很普通的方法——以“高品质”的产品定位来与市场中其他的品牌区分。不久,华硕就凭借对产品质量近似苛刻的追求态度,领先的研发技术和快速的市场反应速度,打开了市场的影响力,并进而在全球范围树立了“华硕品质坚若磐石”的市场口碑。华硕Lamborghini笔记本电脑(8张)14年的时间,坚持“崇本务实”的华硕已经发展为一个全球性的企业集团,在美洲、欧洲、亚洲多个国家设有11个分部和覆盖全球的营销网络。目前,华硕在世界各地的员工总数约4万人,其中华硕设在苏州工业园区的工厂就拥有3.3万名员工。2002年,华硕整个集团的营业额达到了人民币273亿元,2003年的销售额预计也将攀升至2000亿新台币(约合人民币500亿元)。从1000万到2000亿,华硕14年取得的成绩有目共睹。注:“狼”原文为“雄狮”,以下“群狼”原文为“巨狮”。华硕是家好企业,不过考虑到生物学常识,即狮子不居住在森林,也不擅于奔跑,所以建议改为狼。并且后文华硕的双品牌和多产品线战略等,其实就是众人皆知的群狼战术,所以以此修改。最后,由于狮群是不团结的,雄狮之间无法共存,并且雄狮一贯有“动物界第一懒汉”的称号,建议还是改为狼为好。板卡构建基础华硕这头狼是由电脑主板业开始“下山”的。华硕成立之初,追求产品的品质和技术就成了创业者们工作的重点。几个月之后,这群工程师就创造了当时台湾主板业的一个记录:1990年,华硕与IBM同步推出了486主板,这是台湾自主研发生产的第一片486主板的纪录,当时足足领先了台湾同业半年以上时间。PC的市场销量在上个世纪九十年代快速成长,华硕也同时开始了自己的迅猛发展。推出了高品质、高技术的产品后,华硕迅速打开了市场的影响力,确立了华硕在全球主板领域的领导地位。1992年1月,华硕主板月出货量第一次超过了30,000片;1993年,华硕率先推出了世界第一片双奔腾处理器的主板。从1996年年底开始,来自国际一线厂商的主板代工订单像雪片一样向华硕飞来。短短的几年时间里,华硕发展的步伐就像脱缰的野马,产品销售遍布了全世界,并迅速成为了全球最大的主板厂商。在随后的日子中,华硕相继推出了第一个“板载PBSDRAM的解决方案”、第一片K7主板、第一片Pentium4主板、第一片“板载千兆网卡”的主板等等。在业界,华硕的主板被誉为了市场的“硬通货”。2003年第三季度,IDC发布的最新统计数据表明,全球每4.2台电脑中,就有一台电脑使用华硕生产的主板。主板之后,华硕又把目光放到了显卡、光存储以及网络通信等产品上。为此,华硕投入了大量的人力和资金构建了多个研究团队进行新技术、新产品的研发和设计。华硕董事长施崇棠在一次采访中表示,“华硕给自己产品的定位有一个要求,就是在生产制造、品质上超越日本人,在系统技术上超越美国人,再加上华硕的速度、弹性、效率和成本”。笔记本带来绚丽成绩苍狼称雄草原,除了要认准目标,更需要全面出击,才猎取到更好的猎物。1996年,华硕的领军人物施崇棠就认定,结合信息技术、通讯及消费电子功能的3C整合产品将是市场未来的发展方向。华硕进军显卡、光存储以及网络产品后,取得了相当不错的成绩。在积累了主板、光存储、显卡等PC配件的深厚经验后,整机产品就成了华硕必然的目标。这一次,华硕[2]把新的目标锁定在笔记本。华硕开始了以笔记本为核心的新一轮产业布局。1997年,华硕正式向市场推出了自己的笔记本电脑,由于在起步阶段,这台华硕的产品又厚又重。华硕副董事长童子贤回忆时说,不少同行多半都瞧不上,甚至引为笑谈。由于华硕在笔记本领域最初的目标非常简单,这台扎扎实实地设计、开发、生产出的产品尽管出货量小,但因为单价高,生产设备投资少、备料有限、不积压库存,结果第一年,居然小赚一笔。而通常来说,一家公司切入笔记本产业,两三年内不可能赢利的。1998年,初出茅庐的华硕笔记本创造了一个目前还领先的世界纪录——“华硕笔记本在俄罗斯的“和平号”空间站平稳运行了700多天,没有发生任何故障”。崇本务实的文化熏陶下,华硕已经将主板的深厚功力和对品质的执著追求顺利扩展到了笔记本电脑。随后,华硕推出笔记本新品的速度开始加快了。1999年,华硕领先业界推出全球第一台最轻、薄的全内置笔记本电脑;2000年,推出M8系列产品;2001年第三季度,IDC发布的市场调查数据显示,华硕的一系列笔记本已经在台湾市场占据销量第一的位置;2002年,华硕推出的经典产品S1系列,甚至获得了日本工业设计的最高大奖“G-MARK”(GoodDsiignAward),后续的相关产品也接连获得了号称“世界工业设计奥斯卡奖”的德国汉诺威CeBIT电脑展览会的工业设计“IF”大奖。进入2003年,华硕笔记本进入了一个快速成长的爆发期。除了笔记本电脑产量进入全球前五名外,接连推出的S1N、M2N、M3N、S200N等多款产品都获得了市场的一致好评,轻至920克、仅有A4复印纸一半大小的S200N还创下了全球最轻巧的迅驰笔记本电脑的记录。6年持续的摸索和积累,华硕已经建立了一套完整的笔记本电脑设计、制造、销售和服务体系,华硕笔记本逐渐成长为主板以外的重要产品。2000年,华硕电脑的营收中,主板和笔记本电脑分占全年营收的52%和21%,2002年华硕笔记本电脑营收已经达到了779亿新台币(约合人民币190亿元)的新纪录。截至2003年10月份的最新统计数字,华硕笔记本的营收已经达到了公司整体营业收入的四成,几乎与主板的营业额并驾齐驱。在3C整合战略的指导下,华硕多元化的战
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