房地产全程策划方案提纲

1房地产全程策划方案提纲目录：1宏观经济概况1.1三大产业分析1.2主力产业分析1.3地方房产政策分析1.4税收体系分析1.5金融体系分析1.6小结2城市规划前景2.1总体规划2.2用地规划2.3人口规划2.4居住规划2.5建设投资2.6昌旺达观点3供给市场特征3.1竞争项目调研3.2市场总结3.2.1市场特征3.2.2借鉴与警惕4消费需求研究4.1消费者基本特征4.1.1家庭人口类别4.1.2城市人口年龄分布4.1.3目标对象职业状况4.1.4城市教育情况4.1.5家庭月收入4.1.6消费者特征小结4.2消费者住房需求4.2.1当前住房状况4.2.2户均面积状况4.2.3住房来源状况4.2.4购房费用状况4.2.5期望购房时间4.2.6期望住宅类型4.2.7期望户型4.2.8期望住宅面积24.2.9房款总价承受4.2.10购房关注问题4.2.11社区规模对购房决定的影响4.3小结5地块现状考察5.1地块概况5.2资源审核5.2.1内部资源审核5.2.2外部资源审核5.3综合分析5.3.1地形的影响及对策5.3.2地貌的影响及对策5.3.3交通现状的影响及对策5.3.4其他影响及对策5.3.5相关建议6商业地产专题6.1全国商业地产变迁6.2海口地区商业地产调研6.2.2需求市场调研6.2.3未来商机调研6.3地块商业价值分析6.4项目发展潜力测算6.5项目发展困境与对策6.5.1发展困境6.5.2突破口6.5.3竞争力6.5.4策略6.6项目商业初步定位设想6.6.1市场定位6.6.2形象定位6.6.3业态定位6.6.4经营定位6.6.5客户定位7项目SWOT分析7.1优势分析7.1.1自身资源优势7.1.2借势资源优势7.2劣势分析7.2.1自身资源劣势7.2.2周边环境劣势7.2.3竞争上的劣势37.3机会分析7.4威胁分析7.5综合分析7.5.1面临困境7.5.2弱化要点8项目开发策略8.1分期策略8.2开发方案8.3首期开发8.3.1位置与规模8.3.2目标与策略8.3.3应对策略8.4后期延展9项目发展定位9.1市场定位9.2主题定位9.3形象定位9.4客群定位9.5产品定位9.5.1从市场角度考虑9.5.2从本案的定位考虑9.5.3从提升项目整体品质考虑9.5.4本案产品定位9.6主力户型定位9.6.1市场需求角度9.6.2市场供给角度9.6.3本案户型定位9.7价格定位9.7.1定价原则9.7.2加权分析法9.7.3市场承受法9.7.4成本分析法9.7.5首期价格定位10规划设计10.1项目概况10.2地块价值分析10.3项目规划理念10.4项目规划原则10.5总体布局建议10.5.1布局建议概述10.5.2总体规划设计特点410.5.3交通组织建议10.5.4总体规划要体现的特别元素10.6项目开发模型建议10.7首期开发建议11景观设计定位11.1景观设计理念及指导思想11.1.1环境景观设计理念11.1.2环境景观设计理念细化11.2景观设计原则11.2.1因地制宜地进行环境景观设计11.2.2风格定位11.2.3绿化层次布局11.2.4景观设计的参与性11.2.5与自然的协调性11.2.6设计理念贯彻方法11.3景观构成要素分析11.3.1产品构成要件11.3.2景观区11.3.3景观带11.4景观三维体系构成分析11.4.1空间构成体系11.4.2平面构成体系的设计11.5分期和组团景观设计建议11.5.1首期环境景观设计建议11.5.2分期景观延续性应对11.6景观设计操作建议11.6.1设计单位的接洽选择11.6.2设计流程11.6.3建设建议12建筑设计定位12.1建筑理念和设计原则12.1.1建筑理念12.2建筑设计原则12.2.1总体理念与规划理念的结合12.2.2整体设计与景观设计的结合12.2.3整体设计与公建配套的结合12.2.4整体设计与建筑细节设计的结合12.3建筑朝向建议12.4户型设计分析及配置12.4.1户型平面设计原则12.4.2户型面积及总体配比原则12.4.3本案的户型及配比512.4.4各种产品设计提示12.4.5主力户型建议12.4.6分项设计建议13配套配置建议13.1核心配套13.2配套功能要求及设施建议13.2.1教育配套13.2.2医疗配套13.2.3社区管理13.2.4环境卫生13.2.5运动场所13.2.6其他场地13.3配套分期及汇总14总体思路14.1总体推广思路14.1.1一期推广思路概括14.1.2后期推广思路14.2案名及主题14.2.1案名构思14.2.2主题诠释14.2.3主题营销14.3首期推广策划14.3.1首期营销思路14.3.2首期产品推广计划14.3.3客户的导入与销售组织的建立14.3.4媒体策略14.3.5阶段性销售计划15营销推盘策略15.1整体战略15.2价格策略15.3媒体策略15.4促销策略15.5调整策略16包装设计建议16.1项目识别系统设计16.2工地现场包装设计16.3卖场整体包装设计16.4营销中心包装设计16.5样板房的包装设计16.6外接待中心包装设计616.7入市前销售物料的设计及制作17营销系统管理17.1执行流程管理17.1.1基本操作流程17.1.2现场销售流程17.2销售进度管理17.2.1方法A：销量控制法17.2.2方法B：价格控制法17.2.3方法C：时间控制法17.3业务渠道管理17.3.1销售渠道管理17.3.2信息渠道管理17.4销售队伍管理17.4.1销售队伍组成17.4.2销售队伍培训17.4.3销售队伍管理17.5内部认购管理17.5.1执行指导建议17.5.2操作方案思路18物业管理介入18.1介入时机18.2介入内容18.2.1保安服务18.2.2社区健康服务18.2.3泛会所18.2.4购物服务18.2.5商务服务18.2.6其他服务