知识产权管理体系讲解ppt课件

企业知识产权管理规范实施讲解2019-1认证指由认证机构证明产品、服务、管理体系符合相关技术规范、相关技术规范的强制性要求或者标准的合格评定活动。2019-2企业知识产权管理规范基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。指导原则：a）战略导向b）领导重视c）全员参与2019-3企业知识产权管理规范专利权发明、实用新型、外观设计商标权中国驰名、省著名域名注册cn、.org、.中国、.net.商业秘密合同、生产记录、进货渠道、配方、生产工艺著作权宣传册、文章、图片、视频、签名、软件知识产权2019-4文件要求管理职责资源管理基础管理实施和运行审核和改进213546企业知识产权管理规范2019-5•文件的构成•文件的控制审核和批准；相关要求明确；按文件类别、秘密级别管理；易于识别、取用和阅读。•外来文件与记录文件•文件的登记、接收、发放、借阅方针目标管理手册程序、制度文件实施、运行记录1文件要求2019-6知识产权管理手册性质•纲领性文件•阐述体系方针并描述体系的文件•企业管理活动总规范•客户和第三方审核的依据•不具备可操作性构成•封面•批准页•手册目录•前言•颁布令•企业简介•方针和目标•机构和职责•管理体系要求•附录：文件清单1文件要求2019-7知识产权管理程序文件定义•为进行某项活动所规定途径的文件•是对那些影响知识产权的活动进行全面策划和管理所用的基本文件作用•是第二层次的文件,是手册的支持文件•可以有第三层次部门控制文件，也可有直接引出记录•如：人力资源控制程序引出——员工岗位职责、人员招聘管理规定、人员培训管理规定、劳动合同管理制度1文件要求2019-8知识产权管理记录文件定义•指知识产权管理工作过程中需要的各种记录，其作用是对相关工作进行记录和衔接。•涵盖所有知识产权活动作用•完整反映、真实记录•评价的客观依据•长效管理•规范、可追溯1文件要求2019-9文件要求管理职责资源管理基础管理实施和运行审核和改进213546企业知识产权管理规范2019-10管理承诺A制定方针、目标明确管理职责和权限，确保有效沟通确保资源的配备策划C知识产权管理体系策划建立并保持知识产权目标法律和其他要求方针B符合法律和政策与企业的经营发展相适应得到有效运行形成文件，付诸实施得到全体员工的理解2管理职责最高管理者2019-112管理职责组织架构及沟通•领导授权•目标明确•职责清晰2019-122管理职责管理评审定期评审知识产权管理体系的适宜性和有效性评审要求知识产权方针、目标企业经营目标、策略及新产品、新业务规划企业知识产权基本情况及风险评估信息技术、标准发展趋势评审输入知识产权方针、目标改进建议知识产权管理程序改进建议资源需求评审输出2019-13文件要求管理职责资源管理基础管理实施和运行审核和改进213546企业知识产权管理规范2019-14人力资源财务资源基础设施信息资源管理人员任职条件教育与培训人事合同（入职、离职）制定激励政策知识产权经常性预算费用知识产权激励知识产权风险准备金软硬件设备（软件、数据库、计算机、网络等）办公场所建立信息收集渠道对信息开发和利用建立信息数据库3资源管理2019-15文件要求管理职责资源管理基础管理实施和运行审核和改进213546企业知识产权管理规范2019-164基础管理获取制定计划方式和途径检索和分析保持记录保障署名权维护分类管理日常维护评估权属变更权属放弃分级管理运用实施、许可和转让隔投资企业重组参与标准化组建联盟及相关组织保护风险管理避免侵权监控产品争议处理涉外贸易边境保护合同审查条款知识产权对外委托合同委托开发或合作开发合同重大专项保密涉密人员保密等级涉密设备涉密信息涉密区域编制形成程序文件并运行2019-17文件要求管理职责资源管理基础管理实施和运行审核和改进213546企业知识产权管理规范2019-185实施和运行立项项目分析明确潜在的合作伙伴和竞争对手风险评估销售和售后售前审查分析宣传、销售、会展保护方案监控销售市场跟踪调查形成新的知识产权研究开发检索并分析跟踪与监控，适时调整研究开发形成知识产权采购采购产品的知识产权状况加强采购信息管理明确权属、许可范围、侵权责任生产鼓励技术改进与创新明确对外协作的许可权限保留生产活动中形成的记录2019-19文件要求管理职责资源管理基础管理实施和运行审核和改进213546企业知识产权管理规范2019-20策划实施确保产品、软硬件设施设备符合知识产权有关要求；确保知识产权管理体系的适宜性；持续改进知识产权管理体系，确保其有效性。分析改进根据知识产权方针、目标以及检查、分析的结果，制定和落实改进措施内部审核定期对知识产权管理体系进行内部审核6审核和改进2019-21后面内容直接删除就行资料可以编辑修改使用资料可以编辑修改使用资料仅供参考，实际情况实际分析2019-24