高效能人士的五项修炼

《高效人士五项管理》——培养教导型企业家打造教导型组织主讲：嘉妮老师教导型组织成功一定有方法！教导型组织1、你想成功吗？人人都渴望成功，成功的需求是与生俱来的！不断地获得满足，追求快乐！每个人都希望在自己的岗位上创造高绩效，拿到高工资！2、成功的定义是什么？成功：实现有意义的既定目标。教导型组织潜意识里，每个人都渴望成功，但是在人生的成功路上，经常会遇到以下10大障碍：1、消极思维，悲观失望；2、没有目标，过一天算一天；有梦想，但不知道如何将梦想落实到每一天；3、想学习，渴望成长，但不能坚持；4、遇到困难时，半途而废；5、压力太大、焦虑不安；6、不愿意承担责任，总是找借口；7、做事情缺乏专注，三心二意；8、缺乏信心，不敢尝试，害怕失败；9、自私自利，不愿意帮助别人；10、想得太多，落实太少，缺乏行动力；教导型组织第一、心态管理,他们懂得评估心态,每天积极乐观第二、目标管理,他们懂得制定目标,分解目标,达成目标;第三、时间管理,他们知道抓住重点,提升效率;第四、学习管理,他们知道有效学习,持续改进,提升竞争力;第五、行动管理,他们知道每天行动,养成高效的习惯.高绩效的成功人士，五个共同的特质：教导型组织五项管理第一项心态管理第二项目标管理第三项时间管理第四项学习管理第五项行动管理如何评估心态积极乐观如何制定目标达成目标如何抓住重点提升效率如何有效学习持续改进如何每天行动养成习惯教导型组织心态管理第一项任何的限制,都是从自己的内心开始的……教导型组织第一项心态管理如何评估心态积极乐观成功始于心动,成于行动教导型组织一、你的心态是积极的还是消极的美国成功学院对1000名世界知名成功人士的研究结果表明：积极的心态决定了成功的85%教导型组织心态测试下面这道心理测试题可以测试一下你属于积极心态还是消极心态:你来到渡假胜地,住到预先定好的旅馆房间后,轻松地舒了一口气,打开窗户时,试想你可看到什么样的景色.A.看见旅馆的游泳池和人群B.看到海边,还可以看见在那里玩的人们C.看见远方有一座岛D.看见窗外是宽大的阳台,上面种着五颜六色的花草教导型组织答案中看到东西的距离感,表示你对未来的展望!选择A:有点消极型.酒店的游泳池,一般都靠近窗边,距离不远!选择B:积极型.认为自己的未来很乐观.选择C:超积极型.可以看到那么远的距离,你对未来的展望很高!选择D:超消极型.只能看到这么近的东西,未来实在不容乐观!教导型组织•心态只有两种,积极的和消极的积极消极心态心态就是内心的想法和外在的表现有什么样的心态就有什么样的思维和行为就有什么样的环境和世界就有什么样的未来和人教导型组织二、积极的心态让你成功：1、学会去看积极的一面；故事分享：《秀才赶考》两种心态，两种结果教导型组织2、内心世界控制外在世界故事分享：《孪生兄弟》教导型组织家庭父亲（赌徒）母亲（酒鬼）哥哥弟弟加倍努力不求上进改变现状自甘堕落议员囚犯因为我的父母一念之差的两种人生因为我的家庭教导型组织挫折=存折压力=动力障碍=最爱人生只有两件事:正常福气3、如何转换心态教导型组织当遇到打击和挫折的这一瞬间，对自己说一句：“太好了！”太糟了！太好了！车被偷了老板终于开始器重我了我们还有成长空间还可以做得更好乐观可以逼自己锻炼身体了遭老板训斥积极客户没签单正面教导型组织4、积极心态的八个关键词教导型组织八个关键因素认真坚守成诺自信爱与奉献决不找借口乐观保证完成任务快教导型组织认真：高品质第一次就要做好,不马虎,足够投入,零缺陷.快：高效,当日事当日毕,不拖延,不做无价值创造,不浪费时间.坚守承诺：诚信,说到做到,诚实不虚假.保证完成任务：100%的目标完成率,坚持到底不能放弃.乐观：快乐,积极思维,不悲观失望,不抱怨指责.自信：相信自己,接受挑战怀疑,不害怕,不说”不可能”.爱与奉献：给予,帮助别人,不索取,不自私.决不找借口：承担责任,不找借口,不找理由,不说我是受害者.教导型组织青蛙的故事-生活启迪教导型组织从前，有一群青蛙组织了一场攀爬比赛比赛的终点是：一个非常高的铁塔的塔顶教导型组织一大群青蛙围着铁塔看比赛，给它们加油比赛开始了教导型组织老实说：群蛙中没有谁相信这些小小的青蛙会到达塔顶，他们都在议论：“这太难了！！它们肯定到不了塔顶！”“他们绝不可能成功的，塔太高了！”听到这些，一只接一只的青蛙开始泄气了,除了那些情绪高涨的几只还在往上爬。群蛙继续喊着：“这太难了！！没有谁能爬上顶的！”教导型组织越来越多的青蛙累坏了，退出了比赛。但，有一只却还在越爬越高，一点没有放弃的意思。最后，其他所有的青蛙都退出了比赛，除了一只，它费了很大的劲，终于成为唯一一只到达塔顶的胜利者。很自然，其他所有的青蛙都想知道它是怎么成功的有一只青蛙跑上前去问那只胜利者它哪来那么大的力气跑完全程？教导型组织它发现这只青蛙是个聋子！这个故事的寓意：永远不要听信那些习惯消极悲观看问题的人因为他们只会粉碎你内心最美好的梦想与希望！教导型组织总是记住你听到的充满力量的话语，因为所有你听到的或读到的话语都会影响你的行为。所以，总是要保持积极、乐观！教导型组织而且，最重要的是：当有人告诉你你的梦想不可能成真时，你要变成“聋子”，对此充耳不闻！要总是想着：我一定会做到!我一定要做到!我一定能做到！将这个故事告诉5个你关心的“小青蛙”，以此激励他们！！！教导型组织1、认真故事分享:洗厕所的故事三、每日心态管理品质只有一样东西可以保证,那就是认真的态度!教导型组织认真=品质认真=全力以赴认真=专心致志认真=精益求精认真=注重细节教导型组织2、快快=效率一切竞争都是速度的竞争决不拖延,马上行动!故事分享:谁快谁就赢教导型组织3、坚守承诺坚守承诺=诚信故事分享:承诺比生命更重要教导型组织4、保证完成任务故事分享:把信送给加西亚保证完成任务→100%达成目标教导型组织罗文精神保证完成任务!忠于上级的托付迅速地采取行动全力以赴把信交给加西亚教导型组织5、乐观永远想到你自己得到的,不要想你失去的.故事分享:我是谢昆山乐观→积极思维教导型组织我坚强、我自信！我想，我可以和常人一样，人生就是做正确的选择。我行！我可以！我一定能！！！教导型组织一个企业如果没有一种精神，将是一支溃军！一个民族如果没有一种精神，也将无所作为！教导型组织为什么一个世上最不幸的人,能够活得这么成功,这么自信,这么快乐和幸福?我从不想------我失去什么,只想自己还拥有什么.我告诉自己,一定要再勇敢地站起来!我相信我能，我一定能,虽然还不知道”能”到什么程度,但,至少我必须有个开始的决心.教导型组织人生的成功不在于拿到一副好牌，而是怎样将坏牌打好，当心灵趋于平静，精神便得到永恒！给自己一个微笑，太阳每天都是新的。教导型组织这就是爱，爱的力量，爱成就一切！我心飞扬……教导型组织•转移焦点，转移注意力•改变不了世界，改变自己•改变不了事情，改变心情你的外在世界完全是你的内心世界决定的！教导型组织6、自信故事分享:天才试验自信→敢于接受挑战教导型组织•20年前的实验随机抽取20名普通学生宣称他们拥有天才潜质心理暗示因为我是天才,所以我能完成常人不能完成的任务因为我是天才,所以我能克服常人不能克服的困难因为我是天才,所以我能达成常人不能达成的成就优秀的企业家著名的艺术家行业专家教导型组织7、爱与奉献爱与奉献→主动帮助别人爱有神奇的力量，能让别人和自己同时享受快乐.教导型组织8、决不找借口失败的人永远找借口,成功的人永远找方法100%承担责任,保证结果,决不找借口教导型组织3+3心态3大作风3大准则认真保证完成任务快决不找借口坚守承诺乐观自信爱与奉献教导型组织五项管理强调:不仅知道还要做到！知识要变成行为,行为要变成习惯！四、心态是可以管理的教导型组织2、心态管理的评分及标准心态只有两种,要么积极要么消极教导型组织成功=心态╳能力不是外在的世界控制了我们，而是内心世界控制外在五、美国心理学专家保罗赫塞说:教导型组织目标管理第二项世界上没有懒惰的人只有没有目标的人没有目标就没有动力教导型组织第二项目标管理如何制定目标达成目标教导型组织一、为什么要设定目标世界公认的成功的定义:成功就是实现有意义的既定目标目标成功的方向教导型组织60%的人,目标模糊27%的人,没有目标10%的人,有清晰但比较短期的目标世界上只有3%的人有清晰而长远的目标----来自耶鲁大学的调查教导型组织2、为什么不设定目标；•害怕失败•害怕被人耻笑•不知道目标的重要性•不知道设定目标的方法•不知道目标设定的是否正确教导型组织3、设定目标的十大好处；（1）目标产生积极的心态（2）目标使我们看清使命、产生动力（3）目标使我们觉得生存的意义和价值（4）目标使我们把重点从过程转到结果（5）目标有助于我们分清轻重缓急，把握重点（6）目标使我们集中精力，把握现在（7)目标能提高激情有助于评估进展（8）目标使人自我完善，永不停步（9）目标产生信心勇气和胆量（10）目标使你成为一个成功的人教导型组织二、目标设定的范围1、六大目标领域●事业目标●财富目标●家庭生活目标●学习成长目标●人际关系目标●健康休闲目标教导型组织2、展望未来，看清起点从现在展望未来，你想飞多高你想飞多远？记住，要敢于做梦！回到当下，你的起点在哪里，你的优势和劣势是什么？你要学习什么，不要提升什么？你要用什么方法才能达成你的目标？教导型组织本年目标终极目标（60岁后）远期目标（10年）月目标近期目标（1-3年）中期目标（5年）周目标日目标3、制定目标以终为始教导型组织4、设定目标的五项管理(1)明确具体(2)量化衡量(3)具有挑战(4)长短结合(5)完成时限教导型组织1、酝酿目标你要做一个什么样的人生?你要一个什么样的事业和家庭?你想拥有什么样的财富?你想成为一个什么样的人?尽情的去做梦,并把梦想写下来,就成了你的目标！变成了人生的导航！假如不会失败:三、如何设定目标教导型组织2、分析目标•制定实现目标的期限没有期限,就没有目标,就永远达不到成功的彼岸.期限,可以衡量目标的进展,激发向目标不断前进的动力.教导型组织我究竟有什么才干和天赋？我的主要优势是什么？我最明显的缺点和劣势是什么？我曾有过的成功记录？我的知识和技能，是否跟得上时代的脚步？分析你的起始点确认实现目标的障碍教导型组织3、寻找支持•确认达成目标需要的知识和技能•确认对实现目标有帮助的人和团体•制定实现目标的措施与找出解决障碍的方法教导型组织4、将目标视觉化制定实现目标的计划马上行动，现在就做!教导型组织教导型组织教导型组织四、分解目标的六大步骤第一步规划你的人生蓝图表第二步设定你的中期和近期目标第三步设定你的年度目标第四步把年度目标拆分到月第五步把月度目标拆分到周第六步把周度目标拆分到日教导型组织人生终极目标(60岁以后)事业1.成为世界一流的企业家,演说家2.在世界各地拥有自己的分公司,自己的企业成为同行业最赚钱的公司3.公司年产值达200亿人民币以上财富1.拥有10亿元以上的个人自由财富2.在世界各地拥有十套以上豪宅并拥有直升飞机与游船3.拥有20万平方米以上的现代化办公大楼家庭生活1.每周进行一次家庭聚会,子孙三代2.每月至少10天与家人同在,其乐融融学习成长1.成为国内外20所以上大学的客座教授2.出版个人专著10本以上,其中一本发行量超过200万册,直接或间接帮助20万人提升或成长人际关系1.与国内外著名的20位教育专家深交2.与中国最知名的20位企业家成为好朋友3.在世界各地有超过50位以上的世界一流的企业家朋友健康休闲1.每天坚持30分钟慢跑,早晚坚持跳操,身体健康，没有疾病2.身体没有疾病,每周坚持做球类运动3.每周坚持一次游泳,一次蹬山时限类别教导型组织近期(2-3年内)事业财富家庭生活学习成长人际关系健康休闲时限类别远期（10年内）中期（5年内）本年度目标教导型组织目标达成的两大方法：1、每周总结，纠正目标2、循环往复，天天修炼一年365天，天天目标评估，反复改进，日积月累，没有完不成的目标，只有完不成目标的人重要建议教导型组织1、分清