杭州热威机电有限公司质量体系-岗位职责(doc 70页)

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料HANGZHOUKAWAIELECTRICCO.,LTDKAWAIMSC0500-1版次：A版分发号：2003-12-20发布2003-12-20实施杭州河合电器股份有限公司精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料KAWAI管理体系控制文件文件编号MSC0500-1标题批准页版次第A版修改次第0次为完善企业管理，规范公司全体员工的职业行为，使每一位员工都明确自己的岗位职能和责任，特制定本岗位职责，现予以批准发布。望公司全体员工认真按照岗位职责要求做好本职工作，努力完成各项工作和任务，与公司共求发展和进步。总经理：张伟2003年12月20日精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料KAWAI管理体系控制文件文件编号MSC0500-1标题岗位职责清单修改次/版次0/A序号岗位名称序号岗位名称序号岗位名称1总经理25审计室主管49网络管理员2管理者代表26体系管理室主管50资料室管理员3工程副总27人事工资室主管51义务消防员4副总兼技术总监28总务室主管52危险品管理员5副总兼财务总监29仓库主管53采购经理6生产副总30生产线主管、助理54销售经理7人事副总31生产部门检验主管55内审员8生产部门经理32营业主管56样品制作主管9营业部经理33商务中心主管57保安队长10工程部经理34采购室主管58资料室主管11技术部经理35膳食主管59网络管理室主管12财务部经理36工程技术人员60其他人员13品管部经理37统计员14管理部经理38仓库保管员15产品设计室主管39模具管理员16工艺设计室主管40安全员17计测室主管41检验员18（进货、工序、出货）检验主管42试验员19动力车间主管43计量员20设备管理室主管44计划员21安全生产室主管45叉车工22设计室主管46生产操作工23财务室主管47维修工精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料24统计室主管48设备管理员KAWAI管理体系控制文件文件编号MSC0500-1标题岗位职责页次第1页修改次/版次0/A精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料1.总经理1.1职能1.1.1负责确定公司的经营宗旨、管理方针和管理模式，依法组织实施生产、经营、管理活动，促进企业增值。1.1.2负责确定组织机构和管理机构，明确各机构的职责和权限。1.1.3负责规划组织的发展方向，批准公司的发展目标、指标、投资方案及体系管理手册，并为目标、指标的实施以及质量环境安全一体化管理体系的有效运行，提供充足的资源保证。1.1.4负责处置重大事故及顾客的重要投诉，主持管理评审，确定企业的改进方向和重大改进措施。1.1.5负责协调处理组织内、外部的重要信息管理活动。1.1.6负责审核并向董事会提交年度业务报告。1.2责任1.2.1对公司出现违反法律、法规的生产经营活动负责。1.2.2对公司出现重大质量、环境、安全事故和重大的顾客投诉负责。1.2.3对公司的所有排污、安全生产不能达标负责。1.2.4对不能按规定及时、准确、完整地提供有关的业务报告负责。1.2.5对因经营管理不善或违规行为造成企业严重损失或不良影响负责。KAWAI管理体系控制文件文件编号MSC0500-1标题岗位职责页次第2页精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料修改次/版次0/A2.管理者代表2.1职能2.1.1负责组织建立、实施并有效地保持质量环境安全一体化管理体系，确定体系运行所需资源，并对体系的有效运行负责。2.1.2主管体系策划，根据策划结果组织编制体系文件或管理方案。2.1.3负责体系的运行控制，协调应急准备和响应以及事故、事件的处理，组织体系的内审和纠正/预防措施的实施，保持体系的持续改进。2.1.4负责组织、策划体系运行监测、审核及目标、指标和管理绩效的评价，并将结果提交管理评审。2.1.5参与公司的经营决策和目标、指标的制订，参与管理评审。2.1.6负责体系的对外联络及有关事宜处理。2.1.7完成总经理交办的其他工作。2.2责任2.2.1对体系策划不适宜、不能有效运行负责。2.2.2对体系运行和纠正/预防改进措施不能有效实施负责。2.2.3对应急准备不充分或重大质量、环境、安全事故处理不及时负责。2.2.4对不能及时、有效地与外部联络，影响体系运行的有效沟通负责。2.2.5对不能及时、主动地完成总经理交办的工作负责。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料KAWAI管理体系控制文件文件编号MSC0500-1标题岗位职责页次第3页修改次/版次0/A3．工程副总3.1职能3.1.1主管公司基础设施、设备等固定资产审核、控制工作。3.1.2主管公司工程技术设计管理工作，协调处理工艺装备技术问题。3.1.3主管公司应急准备、安全、环境设施管理及安全、环境事故处理。3.1.4参与质量环境管理目标、指标的制订，参与管理评审。3.1.5完成总经理交办的其他工作。3.2责任3.2.1对因工程技术管理失控而影响产品质量、安全、环境状况负责。3.2.2对因基础设施、设备配置不能满足生产、质量和环境要求负责。3.2.3对因应急设施或安全措施不充分，造成重大安全、环境影响负责。3.2.4对不能及时、有效地处理安全、环境事故负责。3.2.5对不能及时、主动地完成总经理交办的工作负责。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料KAWAI管理体系控制文件文件编号MSC0500-1标题岗位职责页次第4页修改次/版次0/A4．副总兼技术总监4.1职能4.1.1主管公司产品技术和品质管理工作，促进产品质量提高和技术进步。4.1.2负责识别、确定顾客及相关法规、标准的要求，确定设计任务和和设计标准，并对设计输出进行符合性审核。4.1.3负责公司统计技术及其他新技术、新知识的推广应用，促进企业技术进步。4.1.4负责策划检验试验控制，负责及时处理质量事故。4.1.5主管顾客、供应商等相关方的技术、质量信息交流，指导、验证有关信息的处理措施。4.1.6参与质量环境管理目标、指标的制订，参与管理评审。4.1.7完成总经理交办的其他工作。4.2责任4.2.1对品质管理策划不适宜负责，对质量事故处理不及时负责。4.2.2对设计管理失控或出现重大设计失误负责。4.2.3对顾客投诉或供应商的重大质量问题处理不及时负责。4.2.4对不能及时、主动地完成总经理交办的工作负责。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料KAWAI管理体系控制文件文件编号MSC0500-1标题岗位职责页次第5页修改次/版次0/A精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料5．副总兼财务总监5.1职能5.1.1主管公司的财务及营业运行控制，全面负责公司的经营管理。5.1.2确定公司财务、统计的系统管理方法，审核财务报表，监督、检查财务、统计系统的有效运行。5.1.3策划销售经营管理模式，组织、确定销售控制方案和管理措施，并保证措施的有效实施。5.1.4参与公司的经营决策和目标、指标制订，参与管理评审。5.1.5完成总经理交办的其他工作。5.2责任5.2.1对财务和统计管理、监督不力，出现大的失误负责。5.2.2对经营管理控制、协调不力，给公司造成不良影响负责。5.2.3对不能及时、有效地做好顾客等相关方的信息交流负责。5.2.4对不能及时、主动地完成总经理交办的工作负责。KAWAI管理体系控制文件文件编号MSC0500-1标题岗位职责页次第6页精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料修改次/版次0/A6．生产副总6.1职能6.1.1主管生产计划的编制和管理，督促计划的有效执行。6.1.2确定生产过程的控制要求，监督过程控制的有效实施。6.1.3确定生产过程的资源所需，努力满足产品质量、环境、安全要求。6.1.4主管采购控制管理，保证生产物料充分满足生产所需。6.1.5参与公司的经营决策和目标、指标制订，参与管理评审。6.1.6完成总经理交办的其他工作。6.2责任6.2.1对因生产计划管理失控，不能及时满足市场的产品需求负责。6.2.2对生产过程管理失控、协调不力，出现大的质量、环境、安全影响或事故负责。6.2.3对生产过程资源控制不当，不能有效保证生产所需负责。6.2.4对采购控制失误，因采购物料影响生产顺利完成负责。6.2.5对不能及时、主动地完成总经理交办的工作负责。KAWAI管理体系控制文件文件编号MSC0500-1标题岗位职责页次第7页精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料修改次/版次0/A7．人事副总7.1职能7.1.1主管人事、工资管理，确定、监督有关人事、工资管理办法及实施措施。7.1.2负责办公管理、文件信息、总务等部门管理活动的总体策划和监督控制。7.1.3负责物料管理策划，促进物流管理合理、高效。7.1.4参与公司的经营决策和目标、指标制订，参与管理评审。7.1.5完成总经理交办的其他工作。7.2责任7.2.1对人事、工资管理控制不力，严重影响公司的正常工作负责。7.2.2对管理部门工作控制不力，出现大的失误和不良影响负责。7.2.3对因物流管理策划不合理或控制不力，造成重大影响负责。7.2.4对不能及时、主动地完成总经理交办的工作负责。KAWAI管理体系控制文件文件编号MSC0500-1标题岗位职责页次第8页精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料修改次/版次0/A8.生产部门经理8.1职能8.1.1按计划组织生产，满足产品的市场需求。8.1.2负责生产过程控制，及时反馈、处理产品质量、安全、环境等相关信息。8.1.3负责确定本部门人员的岗位职责，并对职责的履行进行监督。8.1.4负责督促、检查本部门员工贯彻执行公司的有关规定及管理体系的相关要求。8.1.5配合完成公司的其它有关工作。8.2责任8.2.1对因生产组织不力影响产品及时交货负责。8.2.2对生产过程中不能及时、有效地反馈、处理有关信息负责。8.2.3对生产过程管理失控造成产品质量、环境状况和安全管理出现严重问题及事故负责。8.2.4对本部门员工教育、管理不力，出现重大违章、违纪事件负责。8.2.5对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责。KAWAI管理体系控制文