某工业研究所质量体系管理考核指标

nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商质量体系管理考核指标指标类别建议考核指标权重说明记分规则数据来源工作任务指标质量事故事损失不断提高全所质量管理水平，降低质量事故损失质量事故损失金额／年度科研生产收入总额a)＝目标值，得100分b)＜目标值，每降低1％，加2分，最高值为120分c)＞目标值，每增加1％，减1分，超过目标值30％不得分财务处质量体系的完备性质量体系建设是否完善，是否得到贯彻执行直接上级评分，分值为0－120分质量处相关记录质量安全事故纠正情况保证质量安全管理体系的不断改进已落实质量安全改进措施／应落实质量安全改进措施，记分规则同第六条质量处相关记录重大质量事故一票否决确保全所不发生重大质量事故全所发生一起考核结果为0相关记录质量体系宣贯质量管理体系标准和文件宣贯的深入程度直接上级评分，分值为0－120分质量体系内审及时率有效开展质量体系内审工作，提高质量体系运行质量实际开展内审次数／计划内审次数a)＝目标值，得100分b)＞目标值，每提高1％，加2分，最高值为120分c)＜目标值的70％，得0分d)＜目标值的100％至≥目标值的的70％，按线性关系计算得分质量处相关记录nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商