防洪渠工程施工方案

1/38防洪渠工程施工方案编制人：审核人：审批人：编制单位：编制日期：2/38目录第一章编制依据.....................................................3一、建设单位提供的相关文件........................................3二、建设单位提供的相关图纸........................................3三、本方案编制的主要规程、规范....................................3四、建筑相关法律法规..............................................4第二章工程概况.....................................................4一、工程简介......................................................4二、工程概况......................................................4第三章项目管理架构................................................5一、项目部组成人员表..............................................5二、项目组织机构图...............................................6第四章施工部署.....................................................6第五章工程重点、难点分析及对策..................................6一、施工配合是重点..................................................11二、合理组织施工是重点...............................错误!未定义书签。三、质量通病控制是重点..............................................11第六章施工技术方案...............................................12一、施工流程组织.................................................12二、主要施工工艺.................................................12(一)土方挖填...................................错误!未定义书签。(二)石屑回填...................................错误!未定义书签。(三)箱涵、搭板、河底撑梁结构...................错误!未定义书签。(四)毛石砌筑...................................错误!未定义书签。第七章施工进度计划及劳动力安排.................................26一、施工进度计划.................................................26二、劳动力安排...................................................28第八章雨季施工措施...............................................31一、雨季施工措施...................................................31第九章安全文明施工保证措施..................................32第十章进度计划................................................36附图：施工进度计划表3/38第一章编制依据一、建设单位提供的相关文件序号名称编号及备注1现场现状标高2施工合同二、建设单位提供的相关图纸序号名称编号及备注1《市政道路施工图》2《箱涵施工图》3《排水施工图》三、本方案编制的主要规程、规范序号名称编号1建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300—2001）2混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-20023砌体工程施工质量验收规范GB50203-20024建筑地基处理技术规范GJ79-91-20125建筑给水排水施工质量验收规范GB50242-20026工程测量规范GB50026-937施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-20058公路沥青路面施工技术规范JTGF40-20049建筑施工安全检查标准JGJ59-201110公路水泥混凝土路面施工技术规范JTGF30-200311……4/38四、建筑相关法律法规序号名称1《中华人民共和国建筑法》1997年91号令2地方文件、企业标准3……第二章工程概况一、工程简介工程名称建设单位设计单位勘察单位监理单位施工单位二、工程概况本工程位于，小区工程地处，山上的水均引入防洪渠排走。本工程防洪渠总长约米，沿着市政道路设置。其中砼箱涵长约为米，采用钢筋砼浇筑，局部铺设搭板，西侧的箱涵结构与现场原有防洪箱涵连接。明渠长约为米，采用毛石挡墙，挡墙两侧设置不行人平台，现场原排水渠道或洞口需接入明渠或箱涵中排水，并按标高接通并坡向原永安路外的市政防洪箱涵或渠道。施工内容：完成图纸范围内的所有土方、挡墙、箱涵、明渠等的土方挖填、结构、垫层，砌筑等施工工作。三、施工条件总体上该工程施工条件比较好，现场已达到“三通”，主体结构与室外环境已满足本工程进场施工条件，施工用水用电的条件具备。5/38第三章项目管理架构一、项目部组成人员表岗位职务姓名职称工作事宜备注项目经理与建设方及时沟通协调，了解工程的各方面情况，向公司提交有关建议，参与图纸会审，材料选定工作。项目副经理技术负责人施工负责人采购经理预算员水暖电负责人安全员施工员与先前进场人员一起组织施工前各项准备工作。审核和编制各项施工计划，组织劳动力、机具及前期材料进场。资料员材料员质检员把好材料质量关，按岗位职责进行施工管理的各方面工作。仓库管理员6/38二、项目组织机构图第四章施工部署一、施工组织措施1.公司将调动各方力量迅速组建精干的安装工程项目班子，集合技术素质高，能吃苦能打硬仗的施工队伍，在总承包统一领导、统一计划、统一调度下圆满完成安装任务。2.项目班子组建以后，立即针对该工程的特点、环境等实际情况制订出现场施工管理制度、各级人员的岗位职责和工程质量保证体系，确保高质量、高起点全面实现工程的预定目标。(1)项目管理班子均为我公司骨干力量，具有较高的专业技术水平和丰富的实际管理技术负责人物资与设部财务部预算部办公室木工班土方班安装班钢筋班杂工班测量班砼班公司总部项目经理项目副经理施工负责人工程部质安与文明工7/38经验。(2)班子成员为业主服务意识强，管理严格，作风正派。二、项目组织机构l.项目组织架构：编制项目组织架构2.项目班子组成人员及职责（1）项目负责人：负责项目部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责，分管行政和安全。（2）项目副经理：是项目负责人的助手，负责项目施工中的各项生产工作，对进度、质量、安全负直接责任，分管理施工和材料。（3）质量工程师：负项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作，分管技术和质检。（4）专业工长：负责定额核算、计划统计和预决算的编制工作；负责施工现场平面管理、施工进度及内协调；负责施工测量、放线，负责机械设备管理和安全管理工作。（5）技术员：负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底，现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。（6）质检员：负责工程质量的检查、临督，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理和QC小组的活动。（7）安全员：负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。（8）材料员：负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应；负责材料的发放和物资管理，进行原村料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。行政人员：负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作。四、施工准备及措施1.施工技术准备(1)熟悉工程现场总平面协商确定安装临时设施，接通水、电，落实材料堆放场地、8/38办公用房，为施工作好前期准备。(2)施工以前工程项目负责人、技术负责人和各专业施工员先做好图纸会审和技术交底工作，熟悉、吃透施工图纸，明确工程项目各分部(专业)安装的技术要求和质量标准。在图纸会审中对施工图纸不明之处或另有建议和意见，应及时同设计等有关部门进行商讨改正，以减少施工中的问题和矛盾。(3)项目负责人及各专业施工人员在正式开工时应在已经施工图会审的基础上，按本组织设计及图纸、规范要求，结合工程具体情况，按照重点工程要求进行三级技术交底，即：总师→项目经理→施工员、班组长→工人，以便重点明确和掌握工程的技术和质量要求、施工的顺序和方法、进度和工作量以及安全技术措施等。(4)根据该工程特点，对所要采用和执行的“施工及验收规范”和“质量检验评定标准”及其它相关文件，项目部应在正式开工前准备好需要的“规范”和“标准”等法规文件，作为指导项目现场施工依据和法则。2.施工物资准备(1)本工程作为公司的重点工程项目，拟在资源配备(人力、物力和财力)方面要优先考虑，项目在开工前要做好详细计划，以满足工程顺利开展。(2)对安装所需的各种机械、设备应根据工程作业面大小及专业安装特点，确定配备的数量和分批进场时间，制订出机具配备计划。(3)安装工程所需的主、辅材料、设备和附配件必须在正式开工前作出材料需用量及分批、分期供货计划。所以对材料，设备货源要抓紧落实及尽早订货，并安排好储存和运输，满足安装连续施工的要求。五、施工管理及措施1.为达到顺利开展施工，必须在公司的统一领导下，执行项目经理负责制，加强项目现场管理，切实做到管理科学，执行有效。2.重视思想教育和激励机制，在施工中继续发扬团结、创新、文明、实干的企业风格。9/383.要求各施工员严格按图纸、规范施工，按工艺标准操作，不准随意改动图纸，如有必要应按手续以技术联系单形式协商解决。4.项目对安装所需各种施工机械的保养使用，材料的领用发放、工程技术资料的汇总保管应执行公司的有关制度，结合施工现场实际情况可作相应的补充规定。5.工程正式签订合同以后，项目在施工中要严格以合同条款为准进行施工部署和管理，以维护公司的企业精神和经营宗旨。六、施工配合与协调为确保工程质量及工期的实现，加快本工程建设，如何在施工前期准备、施工过程和工程临近验收阶段，做好安装各专业班组、安装与其它施工队伍、安装与建设、监理、设计单位的配合协调尤显重要，为此必需作出周密的配合协调措施。（一）、与建设单位的配合协调1.工程施工期间双方精诚合作，积极配合。2.由甲方供应的材料设备，由甲方按进度计划及时提供，其到货计划表待施工图到齐后，由项目班子提出。以便建设单位能按施工进度有计划的采购和提供，设备或材料到位时，应同时提供质量合格证书，试验报告或产品其它技术资料。3.施工单位采购的材料或设备进场时应及时通知建设单位代表(或监理方)，任意抽样检查产品合格证或试验报告。4.在施工过程中有关设备开箱检查，隐蔽验收，试压、试运转等应请甲方人员参加和验收。各项隐蔽工程验收要及时并提早通知甲方，验收合格，甲方要签证，未经验收合格及签证，不能覆盖和继续下道工序施工。5.图纸资料及设计变更，由甲方按规定手续、数量及时提供。6.安装与