86刘润-5分钟商学院-目录

日期与标题《5分钟商学院》,刘润2016/9/25人人都应该是自己的CEO2016/9/26让用户从最有钱的那个心理账户花钱2016/9/27不要为打翻的牛奶哭泣2016/9/28贵和便宜，是相对的2016/9/29得到100元，可以弥补失去100元吗？2016/9/30拉个垫背的，显示你便宜2016/10/1周末小结：拷问CEO、精选留言分享2016/10/3比电商更先进的零售方式是……2016/10/4哪有什么一分钱一分货2016/10/5该把货卖得更贵，还是卖得更多？2016/10/6黄牛，商业世界的黑客/风险不是你想买，想买就能买2016/10/7周末小结：10天，2万人入学，最大规模私人商学院在这里2016/10/9在美国，你会吃麦当劳吗？2016/10/10互联网与生俱来的洪荒之力2016/10/11理论上，你可以服务全人类2016/10/12商业的未来是小众市场？2016/10/13所有的免费，都是“二段收费”2016/10/14客座教授：未来，人们将怎么买买买？2016/10/15周末小结：使用5分钟商学院的正确姿势2016/10/16抓住老鼠的就是好猫？2016/10/17为什么我们喜新厌旧2016/10/18为什么妈妈们喜欢在朋友圈晒娃？2016/10/19全世界一半的娃，都丑到了平均水平以下2016/10/20不买最好，只买最贵2016/10/21客座教授：小众市场如何实现持续增长?2016/10/22周末小结：充电5分钟，理性2小时2016/10/23看见那只看不见的手2016/10/24为什么麦当劳的可乐免费续杯？2016/10/25你到底是赚了，还是赔了？2016/10/26自私是共同获益的原动力2016/10/27企业的边界在哪里2016/10/28客座教授：传统行业如何拥抱电商时代？2016/10/29周末小结：从站桩到出拳2016/10/30居民越节约，国家越贫穷吗？2016/10/31张维迎和林毅夫在辩论什么？2016/11/14亿人不工作后，你打算怎么办？2016/11/2用20年的积蓄，买几朵郁金香2016/11/3你赞成给全中国人民无条件发钱吗？2016/11/4客座教授：大企业如何应对市场变化？2016/11/5周末小结：CEO思维是这样炼成的2016/11/6最疯狂的心，和最冷静的脑2016/11/7资本和人才，哪一个更重要？2016/11/8可以只买LV两个字，不买包吗？2016/11/9金融界的万骗之祖2016/11/10金融的本质，是风险买卖2016/11/11客座教授：学做卓有成效的管理者2016/11/12周末小结：商业的四维角度&直播来了！2016/11/13你陪客户喝酒，是因为做产品没有流汗2016/11/14不被消费者优先选择的，不叫品牌，叫商标2016/11/15长尾爆款，才是真正的未来2016/11/16转身，成为用户的代言人2016/11/17用最快的速度，最低的成本犯错2016/11/18客座教授：做商家背后的服务者2016/11/19周末小结：在复杂世界里，学会说“看情况”2016/11/20把自己逼疯，把对手逼死2016/11/21为什么手机越卖越便宜？2016/11/22自己装配汽车花的钱，能买12辆整车2016/11/23让有钱人为同一件商品多付钱2016/11/24定价权，能交给消费者吗？2016/11/25客座教授：不搞电商也能赢2016/11/26周末小结：如何管理知识并从中获利？2016/11/27占领市场之前，占领心智2016/11/28金杯银杯，不如排队的口碑2016/11/29跨越死亡之井2016/11/30撒硬谎，道软歉，就是作死2016/12/1只溶在口，不溶在手2016/12/2客座教授：如何打造一个经久不衰的IP?2016/12/3周末小结：谈一谈为什么是每天5分钟？2016/12/4进入市场的毛细血管2016/12/5如何把销售变成虎狼之师？2016/12/6把一切的触点，发展为渠道2016/12/7离消费者越近，越有价值2016/12/8去掉渠道最大的顽疾：库存2016/12/9客座教授：大数据时代最牛的“裁缝”2016/12/10周末小结：来，一起写下你的改变2016/12/11自带高转化率的流量2016/12/12自带流量的粉丝2016/12/13终生免费的流量2016/12/14像病毒一样传播2016/12/15会冲浪的人，必须也要会游泳2016/12/16客座教授：一切商业模式，都是为了赢得更好的性价比2016/12/17周末小结：如何抓住这个时代的商业机遇？2016/12/18每一件事情背后，都有其商业逻辑2016/12/19让客户帮你管理员工2016/12/20你是在狩猎，还是在农耕2016/12/21美国有没有互联网思维2016/12/22用商业的理念做公益的事业2016/12/23客座教授：公益投资也要找“痛点”2016/12/24周末小结：从商业篇到管理篇2016/12/25尽力来自于本份，尽心来自于善意2016/12/26分钱，花钱，赚钱2016/12/27把合适的人，放在合适的位置上2016/12/28发而不中，行而不得，反求诸己2016/12/29梦想归梦想，绩效归绩效2016/12/30客座教授：所有的技术，都是为了让消费者获得便捷高效的服务2016/12/31周末小结：苦学商业，勤学管理2017/1/1激励就是发现需求，满足需求2017/1/2从“应得的”到“太好了”2017/1/3“跳一跳，够得着”的奖励，才是激励2017/1/4左手激励，右手压力2017/1/5工资是否应该透明？2017/1/6客座教授：公司是为什么存在的？2017/1/7周末小结：用学习，省去瞎琢磨的时间2017/1/8老板做员工的事，员工讨论国家大事2017/1/9考核结果，还是考核行为？2017/1/10羽毛球双打、足球队、交响乐队，还是军队？2017/1/11内部市场化的组织模式2017/1/12一个员工，不能有两个老板2017/1/13客座教授：大数据如何进行商业变现？2017/1/14周末小结：第一次线下“同学会”2017/1/15找人，是天底下最难的事情2017/1/16武大郎开店，一个比一个矮2017/1/17鱼头美女身，美女鱼头身，你选哪一个？2017/1/18面试的巨人，行动的矮人2017/1/19你们说回去等消息，后来给消息了吗2017/1/20客座教授：如何精准找到和企业高匹配度的人才？2017/1/21周末小结：南极之约2017/1/22谁跟我谈战略，我开除谁2017/1/23有人敢欺负你，就报我的名字2017/1/24他是钉子你用锤子，他是螺丝你用改锥2017/1/25用危机和竞争，激活团队2017/1/26让员工的脚步，跟上你的思路2017/1/27彩蛋：游戏改变领导力2017/2/5你是想卖一辈子糖水，还是改变世界2017/2/6懒，是因为勤奋到没时间2017/2/7把自己的权力关进笼子里2017/2/8你那不叫授权，你那叫授责2017/2/9扔掉心中的错误放大镜2017/2/10客座教授：企业转型过程中，如何获得各方认同？2017/2/11周末小结：第二次线下“同学会”来了2017/2/12没解雇过员工，不是好管理者2017/2/13你的公司有“户口制度”吗？2017/2/14给你的组织，装一个净水器2017/2/15多一个朋友，少一个敌人2017/2/16你的公司有“前员工俱乐部”吗？2017/2/17客座教授：如何持续保持领先优势？2017/2/18周末小结：新加入的同学如何追赶进度？2017/2/19人生中的第一个管理问题2017/2/20权力不是领导给的，权力是员工给的2017/2/21不会把目标翻译成任务，要你何用？2017/2/22打妖怪你去，背黑锅我来2017/2/23亲密，但是不能无间2017/2/24客座教授：用工匠的严谨支撑科技的创新2017/2/25周末小结：商业世界最重要的能力2017/2/26你的部门，有必要存在吗？2017/2/27如无必要，勿增实体2017/2/28如何防止：一放就乱，一管就死？2017/3/1坐进你的管理驾驶舱2017/3/2不但要锁定目标，更要锁对目标2017/3/3客座教授：投资人最大的价值是提高赢的概率2017/3/4周末小结：谷歌的目标管理方法2017/3/5用一个人的梦想，点燃一群人的理想2017/3/6不要用战术的勤奋，掩盖战略的懒惰2017/3/7组织，就是信息流动的方式2017/3/8如何做出好的决策2017/3/9这不是一个坏问题，但我没有一个好答案2017/3/10客座教授：Twitter究竟是怎么运行的？2017/3/11周末小结：纵向透彻，横向贯穿2017/3/12优质、快速或廉价，只能选两样2017/3/13变态的质量，源自于变态的过程管理2017/3/14能用数字讲故事的三张报表2017/3/15悲剧里挖出来的学问2017/3/16你敢管理你的老板吗？2017/3/17客座教授：内容付费的核心是持续提供有价值的信息和分析2017/3/18周末小结：第二季度“管理篇”线下大课，来了！2017/3/19无序邀请无序，混乱引发混乱2017/3/20责任除以二等于零2017/3/21“大企业病”有得治吗？2017/3/22别把晋升当激励2017/3/23只要可能出错，就一定出错2017/3/24客座教授：我为什么会大规模开实体店？2017/3/25周末小结：如何用商业思维做出聪明决定？2017/3/26向着悬崖狂奔2017/3/27别把正确的方法，用在了错误的阶段2017/3/28降一半工资，委以重任，你干吗？2017/3/29因为你是微软的，所以减一分2017/3/30长生不老，不如养儿防老2017/3/31客座教授：如何做个理性明白人？2017/4/1周末小结：用第一性原理，回到商业本质2017/4/2你可能连杯子都要换掉2017/4/3独立，是不成熟的表现2017/4/4别让消极，把你拉入海底2017/4/5别把追求成功的梯子，搭错了墙2017/4/6我不忙，我只是时间不够2017/4/7客座教授：用钱投票，选出好人才2017/4/8周末小结：终于迎来了“个人篇”2017/4/9我要赢，你也要赢，否则就别干2017/4/10先理解别人，再被别人理解2017/4/11天啊，太棒了，居然还可以这样2017/4/12把优秀，变成一种习惯2017/4/13从狭窄的5%，跨度到广阔的95%2017/4/14客座教授：始终要明白你想达到的目标是什么2017/4/15周末小结：为什么你听了那么多道理，依然过不好这一生？2017/4/16到底是花时间做，还是花钱买？2017/4/17让大脑用来思考，而不是用来记事2017/4/18别让猴子跳回背上2017/4/19人生的不同，是由第三个8小时创造的2017/4/20人，真的可以三头六臂吗？2017/4/21客座教授：用创新和增值服务获得溢价收益2017/4/22周末小结：如果你觉得公司的管理方式有问题2017/4/23再问“你好，在吗”，我就拉黑你2017/4/24这辈子，你们只会在邮件里“见字如面”2017/4/25时间颗粒度，是一个人的职业化程度2017/4/26事实有真假，观点无对错2017/4/27职业化，就是商业世界的教养2017/4/28战略是决定对的事，管理是把这个事情做对2017/4/29掌握这4个商业工具，做人群中的领先者2017/4/30看不见的弹痕最致命2017/5/1知识，是经验的升华2017/5/2为什么人类不擅长谈恋爱？2017/5/3作为自己的CEO，你有“私人董事会”吗？2017/5/4如何用20小时，快速学习？2017/5/5人工智能+教师=未来教育生态系统2017/5/6第二场管理篇线下大课，来了！2017/5/7从对抗性思考，到平行思考2017/5/8大胆质疑，谨慎断言2017/5/9冻死在那个不存在的冬天2017/5/10电吹风的