公司尾牙规范

公司尾牙规范1、尾牙活动的目的A、增强员工的内部凝聚力，加深员工对汇思的感情，增进员工之间的沟通，交流和团队协作意识，丰富企业文化工作，提升公司的综合竞争优势。B、可邀请合作客户或供应商，一方面表示对他们的答谢，感谢一直以来的共赢合作。另一方面是为来年的友好合作做铺垫。C、对2015年项目的发展成绩进行总结，明确2016年工作方向和目标。2、尾牙活动的原则和标准A、尾牙活动采用先提报方案、后审批执行的原则，未经审批的费用不予报销。各项目于2015年12月18日下班前提交综合管理部尾牙方案及预算，经综合管理部审核，由第九大区总裁签核后执行。B、尾牙的费用标准不高于90元/人，实际费用结合尾牙前在职人数计算。项目间可联合或单独举办尾牙活动，但需遵循本规范的相关标准。3、尾牙活动的形式尾牙活动的形式可根据项目具体情况采用茶话会（聚餐）+表演+表彰+抽奖等形式，重点在于尾牙目的的达成。4、尾牙的时间、地点尾牙时间建议可与客户的尾牙时间相同，也可分批开展，避免影响项目的正常运营。尾牙地点可在项目附近选择酒店举办（推荐青剑湖锦绣水乡酒店，位于苏州工业园区唯新路湖滨商业中心2楼，酒店免费提供舞台、音响、点歌服务，就餐价格人均70元左右）。5、尾牙筹备小组为更好的、有秩序的办好项目年终尾牙，特组建第九大区尾牙筹备小组。序号职务姓名分工1筹备小组组长负责年终尾牙规范的拟定及各项目尾牙方案的审核2筹备小组副组长负责协助各项目年终尾牙活动的执行（含采购和活动协助）3筹备小组成员负责协助各项目尾牙工作4筹备小组成员负责协助各项目尾牙工作5筹备小组成员负责协助各项目尾牙工作