电子行业iso第三层次管理文件汇编

福州nst电子有限公司第1版第0次修改文件编号：NS/QC-16第1页共4页安全生产管理制度第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，制定本制度。第二条凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的部门和个人，必须遵守本制度。第三条安全生产贯穿于生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持专业管理和“谁主管，谁负责、谁审批，谁负责”的原则。第四条各部门必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳力条件，确保安全生产。第五条各部门从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应依法履行安全生产的义务。第六条各部门应依法组织职工参加本部门安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。第七条公司安全生产委员会应加强对各部门安全生产工作的领导，支持、督促各部门和个人认真履行安全生产管理职责。第八条各部门应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。第九条公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。第十条公司对在改善安全生产条件，防止安全事故，参加抢险救护等方面有显著成绩的部门和个人给予奖励。第十一条公司生产部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门，依照国家有关安全生产法律、法规和本制度的规定，对本公司的安全生产工作实施归口管理。第十二条本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和领导部门对安全生产的规定编制。第二章安全管理体系第一条公司应建立以总经理为首的各级安全生产决策，安全生产管理保证体系，建立各部门主管为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证体系；建立生产全过程的群众监督保证体系，形成层层负责，专群组合的安全生产监督管理系统。第二条公司成立以总经理为主任的安全生产委员会，研究、统筹、协调、指导公司重大安全生产问题，组织重要安全生产活动。各部门以主管为主任的安全组，分析、预测本部门的安全生产形势，综合管理本单位的安全生产工作，指导、协调和监督部门环境及职业健康安福州nst电子有限公司第1版第0次修改文件编号：NS/QC-16第2页共4页全管理体系的运行。常规作业由部门主管对安全工作实施监督、检查、协调相关事故处理，负责劳动防护用品管理。第三条公司厂部对本公司的安全生产工作实施综合监督管理。第四条各部门应结合实际，配备足够数量的电气、机械专业人员，负责本部门安全生产管理，负责监督、检查、对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为进行查处和纠正，负责安全设施和劳动保护用品的落实和检查。第五条安全人员要懂得生产的基本理论和知识，熟知国家安全生产工作的方针、政策、法律、法规，熟练应用现代安全技术规范、标准，应经培训合格后上岗。第六条各部门必须按照“只能加强、不能削弱”的原则，健全和充实生产管理机构，足够配置安全管理人员。第三章安全生产责任制第一条公司总经理的安全生产职责。公司总经理是公司安全生产的第一责任人，对本公司安全生产工作负全面的责任，其主要职责是：1．认真贯彻党和国家的有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司重要议事日程，签发有关安全工作的重大决定，审定安全方面的重要奖惩。2．组织编制和实施中长期、特殊时期安全工作实施计划，负责审定和落实各级责任制，督促部门和个人抓好安全生产工作。3．健全公司安全机构，充实专业人员，定期听取工作汇报，及时研究、解决有关安全生产中的重大问题。4．组织审定并批准公司安全生产规章制度，审批年度安全措施费用，并对其投入的实施进行有效监督。5．组织制定并实施事故应急救援预案，建立、健全、应急救援体系。6.及时、如实报告安全事故，按“四不放过”原则，组织对事故的调查、分析、提出处理意见和改进措施、并监督实施。7．向董事会报告公司各时期安全生产状况。第二条公司厂部安全生产职责。厂部对安全生产工作负直接领导责任，其主要职责是：1．组织制定公司安全生产规章制度；安全技术规程和安全技术措施计划，并组织实施，对职工生产经营过程中的健康安全全面负责。2．领导组织中长期、特殊时期的安全生产规章制度的执行情况，及时纠正安全生产工作中的失职和违章行为。3．定期组织检查、召开安全专题会议，听取安全生产汇报，分析不安全因素的原因，福州nst电子有限公司第1版第0次修改文件编号：NS/QC-16第3页共4页落实重大事故隐患的整改，解决生产中的安全问题。4．健全安全生产管理机构，保证体系，并保证其正常运转。5．定期开展安全生产教育和安全生产竞赛活动，推广总结先进经验。6．负责组织工伤事故的调查、分析、处理和报告。第三条各部门安全生产职责一、总工程师1．总工程师对公司的安全生产工作负技术领导责任。推广先进安全防护装备，组织落实重大事故隐患整改方案。2．审核、批准安全技术操作规程和安全技术措施项目，审批特殊工程技术方案。制定新技术、新材料、新设备、新工艺的技术措施和安全规程。3．组织制定生产岗位尘毒、噪声等有害物质的治理方案或规划。4．对作业人员进行安全教育、培训和考核。5．参加事故调查，组织技术力量对事故进行技术分析、鉴定、提出技术措施。二、财务部1．根据公司安全经费的需要，按计划提取安全技术经费、劳保经费，保证专款专用。2．适时组织做好公司安全生产效益分析工作。3．支持各部门开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出。三、仓管1．对入库、出库、材料产品要严格按仓库管理规定执行，库内要留出安全人行通道，配备足够数量的消防器材，并建立档案。2．要落实防盗、防火、防爆的安全防范措施，搞好易燃、易爆物品和化学危险品的保管工作。3．仓库要经常巡查，防止和消除重大事故隐患，并及时向上级汇报安全情况，对事故要做好现场保护工作。四、行政部1．做好新员工的安全教育、考核工作。2．把安全业绩纳入晋级奖励内容中。3．严格执行安全有关人员的劳保待遇，对实施情况进行监督、检查。4．参与事故调查、处理，依有关制度落实对责任人员的追究处理。五、工厂1．认真执行安全生产法律、规章、标准和安全操作规程，合理安排作业员工，对员工在福州nst电子有限公司第1版第0次修改文件编号：NS/QC-16第4页共4页生产中的安全和健康负责。2．按规定配备作业安全管理人员。3．做好本部门的岗位安全培训，学习安全操作规程，遵守劳动纪律、安全纪律，制止违规作业，不违章指挥。4．保护员工的相对稳定，监督新员工的岗前安全教育和作业规范。5．定期和不定期地对现场安全生产状况进行检查，发现问题，及时纠正解决。6．做好对工伤及重大未遂事故的现场保护，对受伤人员及时抢救，并上报有关领导。7．认真做好易燃、易爆物品和化学危险品的使用管理工作。8．对机械设备、电气设备的安全运行负责，做好设备的安全检查及维修、保养工作。9．建立设备安全管理制度，对设备运行、使用过程中出现的隐患要及时的整改，严禁带“病”使用。10．认真做好新购、大修、返修设备的检查把关，收集出厂合格证及完整的技术资料整理建档。11．制止并杜绝危及生命安全的工艺、设备、设施的使用。12．制定设备的安全技术操作规程，做好设备操作员的安全技术培训。13．参加涉及机械设备、电气设备运行的会审，提出有关安全的具体建议、督促落实，确保实施。14．参与工伤及重大未遂事故的调查，从事故设备性能，操作的正误等方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。15．将安全考核纳入目标管理中，对考核情况予以通报，并依《规定》进行奖罚兑现，奖优罚劣。编制2005年3月2日审核2005年3月2日批准2005年3月3日福州nst电子有限公司第1版第0次修改文件编号：NS/QC-10第1页共2页包装、运输、交付管理办法1目的确保产品包装符合客户需求。确保产品及时准确交付给客户。正确统计产品销售及确保资金回笼。2适用范围本公司的所有产品。3职责3.1生产单位负责包装作业。3.2品管部负责品质管理。3.3仓管部门负责产品标识、储藏。3.4销售部门负责向客户发货。4工作程序4.1包装作业规范4.1.1经品管部检验合格的产品进入包装作业。4.1.2所用包装材料应具有防日晒、防破碎的性能。4.1.3包装箱上应标示制造厂名及地址、产品名称、规格、毛重、净重。4.1.4除客户指定外，按公司常规包装。4.1.5装箱时，不能发生混装、错装、少装等错误。4.2电子感应自动翻盖垃圾桶4.2.1贴不干胶标签4.2.1.1贴不干胶标签前将检验合格的成品电子感应垃圾桶用酒精清洗干净；4.2.1.2桶盖正中间贴上九星激光防伪标签；4.2.1.3桶的正前方窗口下方70mm处贴上本公司地址、电话不干胶标签；4.2.1.4所有不干胶应贴整齐、压牢。4.2.2在桶内（配有内桶的把内桶放入垃圾桶内，在内桶内）放入合格证（合格证上须标示生产日期、生产班组号）、说明书。4.2.3把电子感应垃圾桶装入白色透明塑料袋中，最后装入彩色塑料袋中。4.2.4装箱作业4.2.4.1把已装好塑料袋电子感应垃圾桶的装入纸箱（装入数应与所用纸箱标示装箱数相符）。福州nst电子有限公司第1版第0次修改文件编号：NS/QC-10第2页共2页4.2.4.2要求配置泡沫箱的装箱前应套上泡沫箱，再装入纸箱。4.3点收入库：依“仓库管理办法”执行。4.4储藏：依“仓库管理办法”执行。4.5根据生产计划部的交货日期，销售部门安排出货。4.6运输、交付4.6.1本公司应委托信誉可靠的货运公司代为运送本公司产品。4.6.2销售部门应将发货情况及时通知客户。4.6.3外销产品执行《公司产品出货装柜程序》之规定。5相关文件公司产品出货装柜程序编制2005年3月1日审核2005年3月2日批准2005年3月3日福州nst电子有限公司第1版第0次修改文件编号：NS/QC-12第1页共4页仓库管理制度1目的有效计划与协调并配合有关部门达到仓储之基本要求，以防止本公司原材（物）料、半成品及成品的损失，确保帐物相符，提高保管和收发效率。2适用范围凡原材（物）料、半成品、成品均适用。3岗位责任要求3.1仓库管理员要有高度责任感，一切以企业利益为重，保护公司财产不受侵害，要意识到公司把产品、物质、交于保管的重要性。能以此为荣，忠于职守，并树立起神圣的职业道德观。3.2仓库的各级人员必须以制定的岗位责任作为依据开展工作，并负责到底。3.3各级人员的责任原则上不能替代，也不能越权。但遇有紧急情况时例外，紧急情况的内容包括：因各种灾害而导致的情况紧急等。3.4各级人员应严格遵守仓库管理制度，形成调度统一，行动快速，指挥集中，信息反馈及时的工作作风。4．作业组织制度4.1作业组织的目标是：在有效的策划与部署下，统一行动，以昀小的人力、物力消耗，优质、高效、安全、经济地完成任务。4.2保管和运输与配送信息的收集与反馈要及时有效.4.3仓库管理部门应负责编制作业计划，包括每月度计划和旬计划。4.4作业中如发现作业能力不足，完成任务有困难时，相关人员要及早报告，以便及时采取应对措施。4.5仓库人员负责制定具体的作业方案，对方案中有协助要求事项要在分管部门经理的批准下请求派工。5入库业务管理制度5.1所有的物质入库，仓管员应把好入库的三关：验收的数量关、检查的质量关、保存的数据关。福州nst电子有限公司第1版第0次修改文件编号：NS/QC-12第2页共4页5.2原材料送到仓库时，仓管员填写“送检单”一式三份，分别送采购部、品管部核定送货量及原材料检验。5.3材料入库时供应部门应提供请购单、发票等有关单据及品质部门的质量检验单给仓管员，仓管员按规定程序进行验收，只有验收合格的材料方可按实填写入库单，将材料入库保管。不锈钢进仓，可凭厂家的质保书办理入库手续。对客户退回的返修产品，可在不附检验合格证的情况下做暂收入库单，暂收入库。5.4对发票未到货先到库的暂收料应在入库单上注明：“发票未到，暂收料”字样，发票到时，再以红字冲销原来的入库单，并将原暂收料入库单抽出附在一起，再开一张与