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质量管理重在细节细节已经成为社会普遍关注的问题。细节问题不仅是营销领域的事,而且是企业管理的问题,乃至整个国家、整个社会的问题。天下大事,必作于细:“1%的错误会带来100%的失败”;“战略:从细节中来,到细节中去”;中国人不缺勤劳智慧,最缺的是做好细节的精神。一个国家尚且如此,一个企业也应如此。培养注重细节的认真态度和科学精神。改革开放以来,人们从计划经济的思维模式中挣脱,以市场为中心,转变观念,提高效率,经济出现高速发展。但是,产品质量问题一直是中国企业的通病,也是一个老大难问题。据统计,中国企业的不良品率高达10%,而发达国家可以接受的不良率控制在3‰以下。为什么会这样?就是因为我们的细节做得不到位,在每一个环节都差一点,整体上就显出品质的大差异。我们中国人不缺勤劳,不缺智慧,我们缺乏的是像“细节决定成败”这样的理念;缺乏的是扎扎实实做好每一件事的精细作风。注重细节就要改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡注重细节、把小事做细的风气,乃是当今社会的一种迫切的需求。托尔斯泰曾说过:一个人的价值不是以数量而是以他的深度来衡量的,成功者的共同特点,就是能做小事情,能够抓住生活中的一些细节。一辆小汽车有上万个零件,需上百家企业生产协作;一架飞机有几百万个零部件,涉及的企业单位更多;所以,无论做人、做事,都要注重细节,从小事做起。作为调试人员不仅仅要注意数据的通和有没有乱码,还要多注意一些数据接收的是否正常的细节。这样问题才不会留到下一工序。一位管理学大师说过,现在的竞争,就是细节的竞争。细节影响品质,细节体现品位,细节显示差异,细节决定成败。1、简单不等于容易,把简单的招式练到极致就是“绝招”。2、天下大事,必做于细——从改变观念着手。3、没有破产的行业,只有破产的企业——细节造成差距。4、1%的错误导致100%的失败——忽视细节的代价。5、用心才能看得见——细节的实质。6、伟大源于细节的积累——从小事做起.质量是一切东西的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们电建单位来说,质量更是我们赖以生存和发展的基石。我们谁也不能保证只要我们的安装质量一流了,我们的就是一流的,我们就能进入世界500强了,我们的就能做百年寿星了。但是,我认为,如果想打造自己的一流品牌,质量一流是其中不可缺少的条件之一。就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的,一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常,功能是否发挥出来,配合是否准确到位。而我,就是其中的一个小小的零部件。我关心整个的发展,而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。质量在我心中——表明质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上,我们都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此应该提高职工的业务素质,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起,我就是一名质检员,产品在我这里验收不合格,就不能流到下道工序。举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该检查啊!假如我检查了,就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中,强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开,那么,怎么生存,这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和职工,为事情结果负责。我认为,认识错误有助于解决问题,与外国人相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中,如果认错就要背负沉重的“十字架”;现在,在中,往往认错就代表牺牲。作为一名普通职工或者管理者,应该先学习如何认错,为事情的结果负责。其次,不能由于认错而指责某人,也不应该由于认错而要其负起过失的责任,把矛头指向他。多数情况下认错有助于事情的解决。我们来看看一个孩子撞桌子的故事:小孩儿不小心撞到桌子上,大哭。中国妈妈和日本妈妈对这件事情的态度是不同的:中国妈妈往往第一个动作是打桌子,当然这是哄小孩儿的一种方法,可是在无形之中告诉孩子,是桌子撞了孩子,不是孩子的错,责任在别人。日本妈妈会把孩子带到桌子旁边说:“来,再走一次。一个人跑步会撞到桌子有3个原因:第一个是小孩儿跑步的速度太快,躲闪不及;第二个是小孩儿的眼睛一直看着地没有注意前方;第三个是小孩儿心里面不知道在想什么,你是哪一种呢?”从上面的小故事可以看出,日本的教育非常注意对孩子责任心的培养,桌子是没有生命的,不能把撞到桌子的责任归咎于桌子,推卸责任是不可取的。而我现在从“人的责任心”这个角度来论述质量在我自己的掌握中,就是培养和总结我的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责,但是,不要把质量问题推给别人,因为:质量在我心中。一个无论他的产品广告有多么漂亮,包装有多么华丽,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客,很可能会损害消费者的利益,那么消费者自然就会放弃他。要生存和发展下去,首先必须以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。总之,质量是之本,质量是的生命。只有把讲究质量放在整个工作的第一位,把它作为的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。(转载,但可以代表我的观点)“质量”一词听起来并不陌生,至少我们知道在买衣服时会听到:“这衣服好不好呀”这样的话。尽管有些抽象,不像苹果、梨那样可以摸得着,看得见,但我们可以清楚的了解到质量就是一种产品,一件物品的好与坏。质量管理就是实施怎样的措施,才能保证产品的质量。对于像我们这样的食品公司来说,质量是极其重要的。同样提起它的危险性来,可能我们这些员工会是最受益不过了,这将会给公司工人的损失将会无法估量的。向每个人提出一个问题:假如一件事情你能够一次做好,那你是一次做好呢,还是亡羊补牢呢?我们每一个人都会选择前者,可是又有多少人能够做到呢?不是贬斥别人,我也是这样,不是一直向着革命方向努力吗?歌词里不也是唱到“世间自有公道,付出自有回报,说到不如做到,要做就做最好”,说句实在话,如果一次就能做好,节约成本,公司是受益者,同时工人更是受益者。其实质都是在说明质量在各项工作中的重要性,无论是物品还是蔬菜、水果,食品都应该讲究的是质量管理,如何管理好质量,才是员工进步,公司进步的保证。我公司一直都很注重质量管理,在生产过程中一点都不敢疏忽,通过不断的质量总结,采取了有效的措施,及时的把生产过程中的不合格品严格控制住,从而不仅保证了产品质量,同时也提高了公司在消费者心目中的地位。所以肯定的讲:质量是维系整个公司的重要纽带。今后我们全体员工都应更加注重起来:1、我们要求每个员工都应首先保证个人卫生清洁无异物,他应该包括在进车间前和在车间生产过程中。2、生产过程中,严格按照产品工艺要求生产,保证质量达到客户满意。3、要保证外包装袋、外包装箱上所有的标志清晰。因为它是很多客户和消费者签订该产品是否标准、合格的基本依据,尤其是有效期。4、严格控制异物,产品中一旦出现异物,消费者不仅会对改产品产生怀疑,更会对该公司产生想法,其后果是不想而知的。上述种种都说明:质量管理势在必行。质量在整个公司占据的地位,所以我们每一个员工都应重视起来。质量顾名思义,就是讲某种东西的品质与数量是否符合标准。质量就是公司赖以生存的基础;质量就是公司的生命。没有保证质量管理措施,就不会有更好的产品质量,没有好的产品质量就没有公司更美好的未来!
本文标题:质量管理重在细节
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