信息化技术助推劳务实名制管理——永和·龙子湖中央广场项目一卡通”系统总结汇报(东桂改)(1)

信息化技术助推劳务实名制管理—永和•龙子湖中央广场项目劳务实名制“一卡通”系统运行总结2作为劳务实名制工作的示范点，永和·龙子湖中央广场项目自6月1日运行劳务实名制“一卡通”系统以来，以学习者的心态，始终保持着思考问题、发现问题、解决问题、总结问题的工作思想推进实名制管理工作。前言目录运行情况实施背景前期策划后期展望运行情况分析41一、实施背景Partpreface以人为本，细致策划，精心实施信息化数据准确可靠一卡通服务便利快捷实名制“一卡通”系统实施背景规章带动企业现状所推业行法规要求国家61、国家法规要求2006年国务院提出河南省推行劳务实名制7行业现状所推劳务实名制创新，有效提高实际运用以往建筑行业劳务实名制一直是相对薄弱的工作，大多单位为纸质登记甚至没有相关工作，对于劳务纠纷等现象没有强有力的数据依据。8行业现状所推劳务实名制创新，有效提高实际运用原有实名制工作开展现有实名制工作开展9企业规章带动强力推行企业制度2012年局印发《中建三局项目管理实施手册劳务管理细则（第一版）》。2012年底，郑州分公司强力推行门禁系统辅助劳务实名制，开启信息化管理探索，成效显著。2015年，永和·龙子湖中央广场项目实施“一卡通”试点，有力推进信息化在劳务实名制管理中的升级运用。10企业规章带动各项工作力推实名制管理112二、前期策划Partpreface以人为本，细致策划，精心实施信息化数据准确可靠一卡通服务便利快捷实名制“一卡通”系统12前期策划郑州分公司工作会报告中提出“一卡通”创新劳务实名制管理，确定示范点，并不断探索和总结劳务管理经验，强化劳务全过程管理，提高劳务管理品质。分公司班子、项目班子、系统工发者多方参与讨论，提出问题，解决问题，集思广益，确保系统运行效果。2、集思广益献良策克服系统技术难题、管理难题、工友抗拒以卡代现金等各项困难，使系统运行渐入正轨。3、项目排阻力实施前期策划1、分公司高度重视1、分公司高度重视2、集思广益献良策项目班子及系统参与者召开方案讨论会3、齐心协力排阻力实施因毫无可借鉴资料，从一个空洞的想法到系统的顺利运行，其困难程度毋容置疑。分公司克服各种软件、硬件、人员等难题，坚决力推系统的运行，各参与部门在本职工作之外也积极参与系统建设。（1）、软件的研发运用无经验、无实战、无借鉴，摸着石头过河。（2）、硬件配置的功能升级如何落实到工人层面，达到操作简便。（3）、克服项目劳务管理员、劳务公司的工作量大，涉及分公司，劳务公司参与面广。排阻力实施163三、运行情况Partpreface以人为本，细致策划，精心实施信息化数据准确可靠一卡通服务便利快捷实名制“一卡通”系统运行情况为了保证“一卡通”的顺利运转，郑州分公司专门协同项目研究制定了使用制度和管理办法，将一卡通从办理程序到使用问题进行了全方位解读。专职管理员，专门负责一卡通的日常管理事项，多部门联动并分工明确。每月月底根据本月门禁系统导出的工人出勤情况对下月工人消费进行充值。各环节有均有相应部门审核，确保无误后由财务部进行充值。我们共投入：门禁闸机、实时监控、消防系统、水控系统等设备，实现“小投入，大收益”的目标。制度制定及职责明确设备投入设备投入运行流程12354786劳务员根据工友出勤记录导出充值报表并初次审核工友核对金额签字确认劳务公司审核签字项目分管领导及项目经理签字校核分公司财务根据劳务公司授权直接打入大食堂承包商账户月末根据实际消费扣除劳务公司工程款工友圈存持卡消费项目财务审核确认进行充值224四、运行情况分析Partpreface以人为本，细致策划，精心实施信息化数据准确可靠一卡通服务便利快捷实名制“一卡通”系统23运行亮点1、工人工资发放实名制2、提高工友生活、务工幸福指数。3、多方位为工人提供安全保障6、与当地公安系统、劳动监察大队联建。5、在各部门中的运用7、劳务管理树标杆，企业品牌尽彰显4、降低劳务纠纷风险24亮点：1）工人工资发放实名制项目部牵头为工友们办理银行卡，除去充值消费卡的工资直接存入银行卡。存入银行卡目前工人工资分为两个部分第一部分作为生活费用打入消费卡中，供日常消费使用，充值的金额一方面由工人根据自己消费的实际情况自行确定，另一方面按照考勤系统统计出的进场工作时间进行补贴。充值消费卡1、工人工资发放实名制亮点：2）方便劳务工人日常生活消费卡5、饮水放心食堂就餐刷卡消费生活区刷卡进出超市刷卡消费洗浴室刷卡免费使用饮用水刷卡取水生活区刷卡出入28亮点：3）多维度保障工友安全生命安全:1、帽卡一体，安全保驾护航。2、工伤保险保障有力。财产安全：1、宿舍财产安全。2、现金财产安全。饮食安全：1、“零”现金消费2、降低外出就餐食品安全3、与监控联动，实现食品安全可追溯性。生命安全财产安全饮食安全亮点：3）多维度保障工友安全亮点：4）降低劳务纠纷风险工人消费明细表工人出工月报表工人工资发放表降低劳务纠纷风险32在各部门中的运用工程部商务部后勤部劳务中心消费系统准确记录后勤承包商的经营状况。为工程部、商务部、后勤部、劳务中心等部门成本分析和招议标工作提供基础数据“一卡通”准确为施工现场的工效统计、分析提供数据支撑，直观反映各工种工友上岗情况及工效为分公司确定合理劳务单价提供重要参考依据亮点：6）与当地公安系统、劳动监察大队联建与当地公安系统、劳动监察大队联建有效杜绝违法、潜逃犯罪份子潜入施工工地，对辖区案件侦破提供第一手资料和信息传递。工友考勤记录真实反映务工事实，杜绝恶意讨薪事件发生，减少劳务纠纷事件出现。亮点：7）劳务管理树标杆，企业品牌尽彰显作为河南省实名制工作的排头兵，工作开展后，得到多家报社的采访，也吸引了当地管委会、劳务监察大队、建筑单位等前来参观学习。35系统自动化程度有待提高门禁卡与安全帽未有效集成目前门禁卡与安全帽的绑定方式为用铆钉进行打孔固定，对安全帽的安全性能稍有影响；可通过定制安全帽，在出厂时即植入门禁芯片或设置卡槽解决。目前“一卡通”在消费系统中，每月充值生活费、工资发放造表手续流程繁琐，且工友流动性较大，每月充值次数时间较长。后期将“一卡通”系统进行优化，提升系统自动化。365五、后期展望探索Partpreface以人为本，细致策划，精心实施信息化数据准确可靠一卡通服务便利快捷实名制“一卡通”系统后期展望探索宿舍管理、用电管理1利用“一卡通”系统对工友宿舍分配、床位等固定资产管理相结合，宿舍内设置刷卡取电装置，与日常用电管理相结合。展望“GPS”轨迹定位3劳务实名制“云”管理2提高卡片自身的储存容量，实现“一卡通”信息自动下载和上传到公司的服务器，形成“云管理”。“一卡通”与银行卡集成4通过银行业务，进行定制银行卡将“一卡通”芯片植入银行卡内，使“一卡通”与银行卡集成合一，对工人的工资、生活费更直接进行拨付。在“一卡通”或安全帽中植入定位跟踪和应急报警功能，可实现在监控中直接反映工友所在施工位置、工种、作业及停留时间，全方位跟踪监控工友作业轨迹，实现人员实时定位，为安全管理提供便利，对工友生命安全提供安全保障。谢谢