审图流程和管理办法(2011-5-22)

1审图流程和管理办法第一章总则1．目的：为了确保建筑、结构、给排水、电气、通风与空调、燃气等各专业图纸经济、合理,规避设计中的质量隐患，并使公司各项目施工图审核规范化，制度化，对图纸的设计质量进行有效控制，特制订本管理办法。2．范围：适用于公司范围内开发的所有项目范围。第二章审图流程与程序2.1审图流程图施工图审核（正式出图前一周）建筑结构暖通电气配套给排水专业审核意见审图准备组织机构审图计划图纸会审审图意见审图报告设计院修改2·2.2检查程序2.2.1在扩初设计阶段，总部设计部组织公司营销部、工程部、成本管理部及项目事业部等进行会审，主要解决各专业功能及成本上的问题，由设计部主持会议。2.2.2必要时工程部可召集外围专家委员会成员进行专业体系选型的评审。2.3.3在开工前，项目公司组织设计部、工程部、设计院、监理单位、施工单位等，针对施工图施工工艺上的问题，进行会审，项目公司主持会议。会审结束后，主持部门应形成《图纸会审纪要》。《图纸会审纪要》由到会的各单位审核无误后签字盖章确认。2.2.4项目公司设计部负责对图纸和变更设计工作的落实和跟踪，是图纸和变更的归口管理单位，项目公司工程部对于专业设计协助设计部进行设计跟踪。第三章组织机构及职责1．组织机构：每个项目设置施工图审图领导小组及审图小组。审图领导小组由设计部、工程部部门领导组成；审图小组由建筑、结构、暖通、给排水、电气等专业工程师及现场工程师组成。2．岗位职责：建筑结构暖通给排水现场工程师专业审核意见复核后正式出图电气图纸会审审图意见设计院变更审图报告32．1审图领导小组：a.对审图流程和审图结果负责；b.负责审图小组管理工作；c.负责确定审图准备工作；d.负责审定审图计划e.负责指导和监督审图小组成员专业审图工作；f.负责审定招标小组成员提交的审图意见；g.负责指导和监督审图小组交叉审核活动；h.负责审定最终的审图意见。2．2审图小组：a.对审图领导小组负责；b.负责实施审图准备工作；c.负责起草审图计划；d.负责审核各专业施工图纸；e.负责编写各专业审图意见f.负责实施交叉审图；g.负责编写交叉审图意见；h.负责编写审核报告。2.3审图工作采用工程师负责制，即审图过程的主体为各专业工程师，对审图各个环节负责。审图领导小组负责对各工程师在过程中的表现进行指导、监督、考核和评价。2.4总部设计部负责第一次扩初图纸会审的组织工作，项目部配合监理负责第二次施工图纸会审。项目部配合设计部对专业图纸和变更的跟踪落实。第四章审图管理办法1、施工图审图准备：主要指施工图纸电子版、白图版的准备。a.由项目负责人负责牵头实施；项目负责人为落实资料的责任人。b.各专业工程师负责跟进和落实；4c.提供准确和完善的图纸；d.从通知设计院开始，不得超过一周的工作时间，第一次审图图纸为设计院正式出图前一周提交的设计资料。2、施工图审图计划：主要为各专业有针对性的工作量、工作时间、工作节点。a.实施人为审图小组各专业工程师；b.计划具有具体工作量；c.计划明确时间节点；d.计划应有可执行性。e.计划编制时间为3个工作日，最迟完成时间为设计院正式出图前一周。3、施工图审图审查依据：主要针对项目具体特点，对强制性规范和重点部位，专业技术领域进行审核。a.设计任务书及设计合同的相关要求；b.规划设计条件计及报批报建的相关要求；c.现行国家及地方规范、标准、条例及相关规定；d.室内及景观设计及其他专项设计是否冲突和留有余地；e.场地及施工技术工艺的可操作性；f.集团及公司工程案例经验教训；4、施工图审查要点a.安全性，如结构体系的安全性能；避免工程质量事故。b.功能性，如各专业设备或系统的有关参数，对于功能的影响程度，防止功能缺陷的性能；避免设计导致的质量问题。c.可操作性，是否有利于组织施工，保证施工质量，规避施工质量问题。d.经济性，结构体系或专业设备体系的经济性能；性价比分析。5、施工图图纸会审：主要指建筑专业牵头，各专业开展互相审查对方专业图纸工作，会审纪要由项目建筑师协调各专业工程师完成。a.以建筑图纸为基础；b.建筑、结构熟悉了解机电各专业图纸；5c.机电专业熟悉了解建筑、结构图纸；d.审查建筑、结构内容在机电图纸中的反映；e.审查机电图纸内容对建筑、结构图纸的影响；f.综合协调各专业图纸不一致问题；g.形成书面形式意见。.施工图会审的重点内容：a)发现设计图纸不符合工程建设国家标准、规范的问题并研究解决办法。b)发现设计图纸及说明不完整、不清楚、不明确或有错误及互相矛盾的地方，纠正图中尺寸、坐标、标高的局部差错。c)解决建筑、结构、装修、给排水、暖通、强弱电、煤气等各专业图纸在平面和空间上是否互相矛盾，管线布置是否互相矛盾，是否与地下建筑物和周围环境有冲突等问题。d)施工单位技术装备能力和现场条件难以解决的技术或工艺难点。e)特殊结构或新材料、新工艺、新技术的设计深度是否满足施工需要。f)设计选用的设备、材料有无采购、供应上的困难及质量问题。g)配套使用图集是否齐全，需补充何种详图。h)除上述问题外，还应特别注意顾客敏感项目设计质量控制，包括：i)建筑、结构设计图是否与售楼书图册或发展商要求有不符。j)各系统工程设计是否与售楼书或发展商要求之系统选择标准有不符。k)建筑材料、设备、装饰材料是否与售楼书承诺标准有不符。l)设计使用功能是否还有不符合产品定位要求之处。m)设计是否还有明显突破标准成本的项目。5.1.专业审图内容5.1.1专业技术人员在接到图纸后，首先审核细部尺寸（标高）之和与总体尺寸（标高）是否相符，自身结构位置有无相碰现象。5.1.2图纸标注使用材料是否自相矛盾，有无非标或难采购材料。5.1.3有无不符合设计规范要求的部位。5.1.4有无不便于施工且可改变的部位。5.1.5图纸表达深度能否满足施工需要。65.1.6设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术等在施工中能否实现。5.1.7审核准备图纸与施工图纸之间的变化及相邻版次图纸之间的变化。5.2系统图纸会审内容5.2.1相关结构位置有无冲突。5.2.2埋件、孔洞、吊点等设计位置、形式、尺寸是否一致。5.2.3建筑与安装交接标准是否一致。5.2.4施工图纸与设备、特殊材料的技术要求是否一致。5.2.5设备与系统连接部位、管线之间的相互关系是否满足施工要求。5.2.6电气设备，特别是就地设备、仪表等的布置与其它设备之间的关系、电缆通道与其它设备、管道之间的关系是否满足施工要求。6、审图意见：主要指根据专业审图的初步意见和图纸会审的初步意见，形成审图的综合性意见，第一次审图意见应在一周内送达设计院，并监督设计院在审图公司审图完成前落实修改。a.专业工程师负责起草编写；b.包括专业审图的内容；c.包括图纸会审的内容；d.须具有针对性，可操作性；e.有跟进或改正的措施；f.提供下一步工作的依据；g.对施工安装有影响问题要明列；h.对室内设计、景观设计及其他专项设计有涉及内容要说明；i.总结性陈述。7、审图报告：主要指对审图工作的阶段性总结和对下一步工作的指导性意见，审图报告应在收到图纸后两周内完成并在图纸交底会议上落实。a.专业工程师负责起草编写；b.综合审图意见的内容；7c.审图过程的简单描述；d.审图依据的陈述；e.审图问题的详细描述；f.各改正措施的陈述；g.审图工作的总结；h.下一步工作的注意事项。审图报告应层次清楚，以列表为主要分析方式。至少包括如下内容：1、设计合同、设计任务书、设计会议纪要的相关执行情况，确保设计意图的贯彻。2、政府相关批文和前期意见的执行情况。3、与建筑专业的匹配性检查，找到错漏碰缺。4、需要深化设计、专业设计的内容列表，检查目前的接口条件。5、根据设计进展对目标成本分析的影响，提出调整意见。6、根据工程经验教训，分析重要环节的可实施性提出弥补意见。