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公司文化建设与领导艺术公司文化建设与领导艺术公司文化建设与领导艺术公司文化建设与领导艺术郭锡铎郭锡铎郭锡铎郭锡铎2011.102011.102011.102011.10郭锡铎郭锡铎郭锡铎郭锡铎((((GuoGuoGuoGuoxiduoxiduoxiduoxiduo))))•中国管理科学研究院特中国管理科学研究院特中国管理科学研究院特中国管理科学研究院特约研究员约研究员约研究员约研究员;;;;•中国食品工业协会常务中国食品工业协会常务中国食品工业协会常务中国食品工业协会常务理事理事理事理事;;;;•中国肉类协会常务理中国肉类协会常务理中国肉类协会常务理中国肉类协会常务理事事事事;;;;•中国畜产品加工研究会中国畜产品加工研究会中国畜产品加工研究会中国畜产品加工研究会常务理事常务理事常务理事常务理事;;;;•首届中国肉类产业十大首届中国肉类产业十大首届中国肉类产业十大首届中国肉类产业十大杰出科技人物杰出科技人物杰出科技人物杰出科技人物。。。。提提提提纲纲纲纲为何组织为何组织为何组织为何组织““““学习月学习月学习月学习月””””活动活动活动活动????文化建设与公司的本质文化建设与公司的本质文化建设与公司的本质文化建设与公司的本质•须知公司的本质须知公司的本质须知公司的本质须知公司的本质;;;;•公司文化是软实力公司文化是软实力公司文化是软实力公司文化是软实力;;;;•公司经营的根本公司经营的根本公司经营的根本公司经营的根本;;;;•文化建设的核心文化建设的核心文化建设的核心文化建设的核心。。。。领导是一门艺术领导是一门艺术领导是一门艺术领导是一门艺术•领导的职能领导的职能领导的职能领导的职能;;;;•领导的职责领导的职责领导的职责领导的职责;;;;•领导的方法领导的方法领导的方法领导的方法;;;;•公司的信仰公司的信仰公司的信仰公司的信仰。。。。学习学习学习学习、、、、分享分享分享分享、、、、启发启发启发启发、、、、超越超越超越超越!!!!一一一一、、、、为何组织为何组织为何组织为何组织“学习月学习月学习月学习月”活动活动活动活动????1111、、、、学习可转换观念学习可转换观念学习可转换观念学习可转换观念通过学习公司文化通过学习公司文化通过学习公司文化通过学习公司文化、、、、《《《《员工手册员工手册员工手册员工手册》》》》、、、、《《《《职务说明职务说明职务说明职务说明书书书书》》》》,,,,观看观看观看观看《《《《东恒的故事东恒的故事东恒的故事东恒的故事》》》》专题片专题片专题片专题片,,,,学唱两首歌学唱两首歌学唱两首歌学唱两首歌和拓展训练等活动和拓展训练等活动和拓展训练等活动和拓展训练等活动,,,,让员工了解东恒让员工了解东恒让员工了解东恒让员工了解东恒、、、、认识东恒认识东恒认识东恒认识东恒、、、、热爱东恒热爱东恒热爱东恒热爱东恒,,,,体验实现自我人生价值的平台体验实现自我人生价值的平台体验实现自我人生价值的平台体验实现自我人生价值的平台。。。。你有你有你有你有多大的本领多大的本领多大的本领多大的本领,,,,公司就有多大的舞台公司就有多大的舞台公司就有多大的舞台公司就有多大的舞台。。。。通过学习进一步加强领导通过学习进一步加强领导通过学习进一步加强领导通过学习进一步加强领导,,,,理清思路理清思路理清思路理清思路,,,,端正作端正作端正作端正作风风风风,,,,找到找到找到找到2012201220122012年经济发展的杠杆年经济发展的杠杆年经济发展的杠杆年经济发展的杠杆,,,,为实现目标而为实现目标而为实现目标而为实现目标而奋斗奋斗奋斗奋斗。。。。2222、、、、为实现共同愿景为实现共同愿景为实现共同愿景为实现共同愿景这是开展现代化企业管理知识学习这是开展现代化企业管理知识学习这是开展现代化企业管理知识学习这是开展现代化企业管理知识学习,,,,推行理论与推行理论与推行理论与推行理论与实践相结合的实践相结合的实践相结合的实践相结合的、、、、全员性的学习活动全员性的学习活动全员性的学习活动全员性的学习活动,,,,是同心同德是同心同德是同心同德是同心同德、、、、建立和实现共同愿景的重要形式建立和实现共同愿景的重要形式建立和实现共同愿景的重要形式建立和实现共同愿景的重要形式。。。。3333、、、、公司尚处于初级阶段公司尚处于初级阶段公司尚处于初级阶段公司尚处于初级阶段•襁褓期襁褓期襁褓期襁褓期((((初级初级初级初级))))——企业资源有限企业资源有限企业资源有限企业资源有限,,,,市场较苍市场较苍市场较苍市场较苍白白白白,,,,销售额在亿元左右销售额在亿元左右销售额在亿元左右销售额在亿元左右,,,,盈利能力弱盈利能力弱盈利能力弱盈利能力弱,,,,尚处生存尚处生存尚处生存尚处生存困境与探索发展之中困境与探索发展之中困境与探索发展之中困境与探索发展之中。。。。•而立期而立期而立期而立期((((中级中级中级中级))))——企业销售额达企业销售额达企业销售额达企业销售额达3333亿元亿元亿元亿元,,,,各种各种各种各种资源相对宽裕资源相对宽裕资源相对宽裕资源相对宽裕,,,,自我造血功能完善自我造血功能完善自我造血功能完善自我造血功能完善,,,,形成自己特形成自己特形成自己特形成自己特色商业模式色商业模式色商业模式色商业模式,,,,进入核心竞争力要素整合阶段进入核心竞争力要素整合阶段进入核心竞争力要素整合阶段进入核心竞争力要素整合阶段。。。。•不惑期不惑期不惑期不惑期((((高级高级高级高级))))——企业商业模式显示出特色和企业商业模式显示出特色和企业商业模式显示出特色和企业商业模式显示出特色和优势优势优势优势、、、、具有渠道网络和品牌效应具有渠道网络和品牌效应具有渠道网络和品牌效应具有渠道网络和品牌效应,,,,重心放到战略重心放到战略重心放到战略重心放到战略定位定位定位定位,,,,力求管理流程优化力求管理流程优化力求管理流程优化力求管理流程优化,,,,资本并购资本并购资本并购资本并购,,,,品牌提品牌提品牌提品牌提升升升升,,,,渠道精耕渠道精耕渠道精耕渠道精耕,,,,让企业文化深入员工和顾客心让企业文化深入员工和顾客心让企业文化深入员工和顾客心让企业文化深入员工和顾客心中中中中,,,,坚定推行坚定推行坚定推行坚定推行“软实力软实力软实力软实力”带动带动带动带动“硬实力硬实力硬实力硬实力”。。。。4444、、、、把责任落实到基层把责任落实到基层把责任落实到基层把责任落实到基层•政策和策略是党的生命政策和策略是党的生命政策和策略是党的生命政策和策略是党的生命。。。。•纪律是执行路线的保证纪律是执行路线的保证纪律是执行路线的保证纪律是执行路线的保证。。。。•把党支部建立在连队上把党支部建立在连队上把党支部建立在连队上把党支部建立在连队上。。。。•一旦思想一旦思想一旦思想一旦思想、、、、政治路线确定之后政治路线确定之后政治路线确定之后政治路线确定之后,,,,干部就是决定的干部就是决定的干部就是决定的干部就是决定的因素因素因素因素。。。。——毛泽东•练阵法者练阵法者练阵法者练阵法者,,,,进则同进进则同进进则同进进则同进,,,,站则同站站则同站站则同站站则同站;;;;登山不乱登山不乱登山不乱登山不乱,,,,越越越越水不杂水不杂水不杂水不杂,,,,总不外一个熟字总不外一个熟字总不外一个熟字总不外一个熟字。。。。技艺极熟技艺极熟技艺极熟技艺极熟,,,,则一人可则一人可则一人可则一人可抵数十人抵数十人抵数十人抵数十人;;;;阵法极熟阵法极熟阵法极熟阵法极熟,,,,则千万人可使如一人则千万人可使如一人则千万人可使如一人则千万人可使如一人。。。。——曾国藩•务必明确务必明确务必明确务必明确::::2012201220122012年目标年目标年目标年目标,,,,即全力打造集团的商业即全力打造集团的商业即全力打造集团的商业即全力打造集团的商业模式模式模式模式,,,,各级管理者都应承担起这一使命各级管理者都应承担起这一使命各级管理者都应承担起这一使命各级管理者都应承担起这一使命。。。。2012201220122012年年年年是实现三年战略目标中最为关键的一年是实现三年战略目标中最为关键的一年是实现三年战略目标中最为关键的一年是实现三年战略目标中最为关键的一年。。。。5555、、、、从思想上从思想上从思想上从思想上、、、、行为上搞清楚行为上搞清楚行为上搞清楚行为上搞清楚•不是在做一件事情不是在做一件事情不是在做一件事情不是在做一件事情,,,,而是从事一项前人没有做过而是从事一项前人没有做过而是从事一项前人没有做过而是从事一项前人没有做过的事业的事业的事业的事业,,,,让客户都知道公司在做什么让客户都知道公司在做什么让客户都知道公司在做什么让客户都知道公司在做什么、、、、公司的未公司的未公司的未公司的未来是什么来是什么来是什么来是什么。。。。•对财务应有清晰对财务应有清晰对财务应有清晰对财务应有清晰、、、、系统系统系统系统、、、、同比的分析同比的分析同比的分析同比的分析,,,,公司亏损公司亏损公司亏损公司亏损原因是什么原因是什么原因是什么原因是什么((((要用数字说话要用数字说话要用数字说话要用数字说话)?)?)?)?公司如何实现扭公司如何实现扭公司如何实现扭公司如何实现扭亏为盈亏为盈亏为盈亏为盈????如何整合资源如何整合资源如何整合资源如何整合资源,,,,借势借势借势借势、、、、造势造势造势造势????公司经营公司经营公司经营公司经营的发力点在哪里的发力点在哪里的发力点在哪里的发力点在哪里????•认清形势认清形势认清形势认清形势,,,,没有生存谈何发展没有生存谈何发展没有生存谈何发展没有生存谈何发展????重点是找准盈利重点是找准盈利重点是找准盈利重点是找准盈利的突破口的突破口的突破口的突破口,,,,切忌贪大求全切忌贪大求全切忌贪大求全切忌贪大求全、、、、成龙配套或四面出击成龙配套或四面出击成龙配套或四面出击成龙配套或四面出击。。。。只有循序渐进只有循序渐进只有循序渐进只有循序渐进、、、、滚动作庄才能更有力量滚动作庄才能更有力量滚动作庄才能更有力量滚动作庄才能更有力量。。。。•需要一种敢为人先的精神需要一种敢为人先的精神需要一种敢为人先的精神需要一种敢为人先的精神、、、、一种狼性精神一种狼性精神一种狼性精神一种狼性精神、、、、一种一种一种一种唯我独尊的精神唯我独尊的精神唯我独尊的精神唯我独尊的精神。。。。•需要一种智慧需要一种智慧需要一种智慧需要一种智慧,,,,一种持续学习的能力一种持续学习的能力一种持续学习的能力一种持续学习的能力,,,,一种持续一种持续一种持续一种持续改善的能力改善的能力改善的能力改善的能力。。。。•需要一个团队的力量需要一个团队的力量需要一个团队的力量需要一个团队的力量,,,,而不是几个人的力量而不是几个人的力量而不是几个人的力量而不是几个人的力量。。。。二二二二、、、、文化建设与公司的本质文化建设与公司的本质文化建设与公司的本质文化建设与公司的本质1111、、、、须知公司的本质须知公司的本质须知公司的本质须知公司的本质•不能忘记公司政治不能忘记公司政治不能忘记公司政治不能忘记公司政治,,,,公司的一切活动均为政治服公司的一切活动均为政治服公司的一切活动均为政治服公司的一切活动均为政治服务务务务;;;;公司政治就是生存和可持续发展公司政治就是生存和可持续发展公司政治就是生存和可持续发展公司政治就是生存和可持续发展。。。。•公司是什么公司是什么公司是什么公司是什么????不是机关不是机关不是机关不是机关、、、、不是慈善机构不是慈善机构不是慈善机构不是慈善机构,,,,是经济是经济是经济是经济组织组织组织组织;;;;是军队是军队是军队是军队,,,,是学校是学校是学校是学校,,,,是家庭是家庭是家庭是家庭,,,,是商号是商号是商号是商号,,,,是江是江是江是江湖湖湖湖。。。。•公司文化是民族文化公司文化是民族文化公司文化是民族文化公司文化是民族文化、、、、政治文化在企业思想理念政治文化在企业思想理念政治文化在企业思想
本文标题:公司文化建设与领导艺术(郭锡铎)
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