陈荣秋生产运作管理第三版答案

1《生产运作管理》第三版答案（陈荣秋马士华编著）一、计算题第四章计算题1、一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房，建一条新的生产线，……。解：A方案的月运输量是：（15+15）×2000+（15+10）×2000+（30+10）×3000+（15+10）×1000+（20+35）×3000=420000（m）.B方案的月运输量是：（25+35）×2000+（25+10）×2000+（10+10）×3000+（15+10）×1000+（10+25）×3000=380000（m）.故B方案的月运输量最小。2.根据如下图所示的作业活动图，将9个部门安排在一个3×3的区域内……。解：（1）列出关系密切程度分类表(只考虑A好X)AXAXAX1-71-27-91-61-86-92-72-35-93-64-64-924-73-41-33-83-95-74-52-55-87-85-62-68-9（2）据上表编制A主关系簇和X关系簇，如下图：（3）安置所以部门如右图3答案：节拍为0.167分/件，31.86个工作日4答案：（2）节拍为0.25分/件，（3）最小工作地数为5（4）重新组合的工作地为：(A,B),(C,D,E),(F,G),(H,I),(J),(K,L),效率为83.3%5答案：为A第五章计算题：1.一个工作人员欲制定一个金属切削作业的时间定额……648271593724819536A主关系簇3398142563X关系簇3解：正常时间为：10.4×125%=13（分）标准时间为：13×（1+16%）=15.08（分）2.观测一项作业，共60次……解：（1）观测到的时间：1.2分钟（2）正常时间：1.2×95%=1.14分钟（3）标准时间：1.2×95%×（1+10%）=1.27分钟3、答案：377分钟。4、答案：5.85分钟。5.一新达成的工会合同允许……解：正常工作时间：1461+=6.35460（）（分）标准作业时间：24+106.351+=7.2240+14（）（分）6、答案：57次观察。7、答案：37个周期。8.在一个对航空特快货运飞机……解：（1）闲置时间百分数的估计值是：6/60=10%（2）大约需要的观测次数为：24*10%*1-10%=1440.05n（）2218000017514873(/180000(1)0.4(1)2500250dgDSEPLmH批）第六章计算题：1、答案：（1）依题意以∝=0.2进行观测。（2）MAD=96.57。42、答案：（1）依题意以∝=0.4进行观测。（2）MAD=95.81（3）以∝=0.4的模型具有较小的MAD,故相对较好3、答案：（1）月份销售（A）预测（SF）偏差（A-SF）绝对偏差（A-SF）1107100772107101.45.65.63103102.520.480.48495102.62-7.627.625108101.16.96.9698102.48-4.484.48798101.58-3.583.588107100.866.146.149107102.094.914.9110110103.076.936.9311113104.468.548.5412112106.175.835.8368.01第八章计算题：1.华海羽毛球俱乐部每天周大约丢失、损坏20打羽毛球……5解：已知D=20×52；P=5×12=60元/打；H=60×1.5%=0.9元/打.年;S=7元/次；LT=3周。（1）经济订货批量：2220527127(601.5%DSEOQH打）（2）订货点：RL=200+20×3=260（打）（3）由于每次对所剩的羽毛球进行清点，需要花费12元，大于订货费，故可以采用固定间隔期订货点方法，间隔期为127/20=6.35周，所以可以每隔6周订一次货，每次订货20×6=120（打）。2.新华纺织厂生产牛仔衣面料……解：已知D=180000m;d=180000/250=2500m/天；H=0.4元.m/年；（1）工厂的经济生产批量：2218000017514873(/180000(1)0.4(1)2500250dgDSEPLmH批）（2）每次开工，工厂需要持续生产的天数：14873/2500=5.95天（3）最大库存量水平：市场日需求量为：180000/250=720m/天；在5.95天中需要720×5.95=4284m；6因为生产率大于需求率，故生产的最后一天就是库存量最大的时候，其库存量为：14873-4284=10589m。3.人们医院平均每天使用100个注射器。注射器厂家给医院的售价根据订货量的不同……解：当单价为最低价时，即0.7元时，EOQ（0.7）=2283（个/批），2283低于单价为0.7元时订货量的下限2500个/批，因此，不可行。当单价为0.8元时，EOQ（0.8）=2136。2136个/批介于单价为0.8元时要求的订货量范围内，可行。此时，订货量大于2136个/批的数量折扣点只有一个，即2500个/批。因此，需要分别计算订货量为2136个/批和2500个/批时的总费用TC（2136）和TC（2500）。TC（2136）=29712.64（元），TC(2500)=26031.50，最优订货批量是2500个/次。4.据统计，志武自行车行平均每周销售永久牌自行车10辆，标准差为3.车行的每次订货费是20元，每辆自行车的年维持库存费25元；另据统计……解：（1）经济订货批量EOQ=29(辆/批)（2）最优服务水平下的缺货概率为4.65%，相应的服务水平SL为95.35%；7（3）查正态分布表，得Z=1.97。从而最佳订货点ＲＬ为３９（辆）；（4）由于较长的提前期、需求的不稳定、低维持库存费用以及它们之间的相互作用，都将导致较高的订货点；而低订货费用、高维持库存费用，都可以导致较小的订货批量。易见，当RLEOQ时，必须在上次订货到达之前再次订货。5.圣诞节前某商店要购买一批圣诞树，买进单价为5元/株，卖出单价为15元/株。若这些树在节日期间卖不出去，则需以每株1元的代价处理。已知对圣诞树的需求……解：C0=5+1=6,Cu=15-5=10P(D)=6/(6+10)=0.375插值：(x-80)/((0.5-0.3)-(0.375-0.3))=10/(0.5-0.3)X=86.25,取86。第九章物料需求计划计算题1、雪山冰激凌厂推出新款奶油雪糕，此种类型的雪糕由两根冰糕棍、牛奶和橙味香精做成，并且每个雪糕在包装时需要包装纸一张；在出厂时，需用纸盒再次包装，且每盒装12个包装过的雪糕。试画出产品结构树。答：产品结构树如下图所示：1盒奶油雪糕82、长丰汽修厂在维修过程中用到A型轮胎，据调查，后10周各周总需要量、预计到货量以及现有库存数如下表所示。已知订货提前期为4周，试确定净需求量和计划发出订货量。答：净需求量和计划发出订货量如下表：A型轮胎周次提前期为4周12345678910总需求量100250300150250150300250150100预计到货量600350现有数1000350502500-150-450-700-850-9001个外包装纸盒12个包装过的雪糕1个雪糕1张包装纸2根雪糕棍牛奶橙味香精9净需要量150300250150100计划发出订货量1503002501501003、部件A和部件B的产品结构树如下图所示，在预计的13周内，产品出产计划如下表所示。试确定对零件C下12周的需求量。答：对零件C的需求如下表：周次123456789101112A需求400300400400300500600400500300400B需求300450600450750600600750900600450总计300850900850115090011001350130011007504004、东风公司生产台扇，产品结构树如下图所示，现有库存和以及到货量见下表。要在第10周生产600台，第11周生产700台，试画出灯和灯泡的库存情况。答：结果如下表：灯的库存情况（提前期为2周）105、产品A的结构树如下图所示，B、C、D、E的现有库存和预计到货量见下表。要在第8周生产200件A，第9周生产300件……答：如下表：C的库存情况（提前期为3周）周次12345678910总需求量18002100预计到货量现有数920920920920920920920920920-880-2980净需求量8802100计划发出订货量8802100灯泡的库存情况（提前期为4周）周次12345678910总需求量8802100预计到货量2100现有数73973973928392839283928391959-141净需求量141计划发出订货量14111周次123456789总需求量400600200预计到货量现有数500500500500500500500100-500-700净需求量500200计划发出订货量500200D的库存情况（提前期为3周）周次123456789总需求量25001000预计到货量1000现有数2001200120012001200-1300-2300净需求量13001000计划发出订货量130010006、已知对某零件的净需求如下表所示，单位订货费为130元，单位维持库存费用为0.25元/（件X周）……解：（1）EOQ=SQRT(2*DS/H)=SQRT(2*1550*130/0.25)=1280.25元（2）CT=CR+CH=k*S+0.5HΣ(Qsi+Qfi)=5*130+0.5*0.25*2850=965元12第十一章制造业生产计划与控制1、有5件任务都需要两步操作（先1后2）来完成，下表给出了相应的加工时间……解：（1）应用Johnson算法，可以得到最优顺序为：C，B，D，E，A。（2）甘特图如下：01.03.06.09.512.5操作101.03.06.09.512.513.7操作22、有一个4/3/P/Fmax问题，其加工时间如下表所示，用Palmer法求解……答：按λi不增的顺序排列零件，得到加工顺序（4，1，3，2），在此顺序下，Fmax=343、用关键工件法求解第2题的最优排序。C，1B，2D，3E，3.5A，3C，1.6B，2.5D，3E，1.5A，1.213答：用关键零件法得到的加工顺序为：（1，3，2，4），Fmax=344、用CDS启发式算法求解第2题的最优排序。答：用CDS法得顺序（1,4,3,2），Fmax=345、有一个4/3/P/Fmax问题，其加工描述矩阵D和加工时间矩阵T分别为……答：能动作业计划的构成t{O}TkT'kT*M*Oj11，1，1032，1，3022M32,1,321，1，1033M11,1,12，2，22631，2，3382，2，2266M22,2,241，2，3388M31,2,32，3，16951，3，28102，3，1699M12,3,161，3，281010M21,3,26、求第5体中加工描述矩阵和加工时间矩阵构成的无延迟作业计划。14答：t{O}TkT'kT*M*Oj11，1，1030M11,1,12，1，30221，2，3382，1，3020M32,1,331，2，3382，2，2262M22,2,241，2，3383M31,2,32，3，16951，3，28102，3，1696M12,3,161，3，28108M21,3,27、下表第一列中的任务要在A车间完成，该车间每天工作16小时。（1）按质松弛时间与任务量比值最小优先顺序安排作业顺序；（2）按照最小临界比率算法安排A车间的作业顺序。答：（1）见下表：表任务余下工作时间（小时）松弛时间工作时间-预计处理时间松弛时间/任务量A14*16=224224-162=6262/4=15.515B20*16=320320-270=5050/2=25C10*16=160160-91=6969/3=23D8*16=128128-118=1010/5=2E18*16=288288-205