别墅项目开盘前工作计划

编制人：编制时间：2011年5月30日分类事项内容节点预计时间筹划期到位时间深度1、项目经理工作实施安排2、策划小组策划组配置完成/工作任务落实3、推广小组配置推广小组，配合项目推广4、销售经理/主管公开招聘5、高级置业顾问公开招聘6、置业顾问公开招聘7、内部培训公司及企业文化8、专业培训专业知识、销售流程、销售技巧9、项目培训项目统一说辞/销售百问编制10、市场培训市场培训/踩盘调研2、市场定位体系根据市场数据分析进行市场定位3、客户定位体系根据市场定位进行客群定位及整合4、营销方案总体原则根据产品确定营销方案总原则5、营销排期6、营销任务划分7、总体营销策略方案制定8、现阶段营销方案制定针对现阶段任务制定营销执行方案9、现场管理制度结合宝鸡石鼓琪山地产公司员工守则12、零星办公用品开发公司配备13、销售人员工装开发公司统一订制/符合项目形象序号工作内容项目定位营销策略一前期营销团队项目组10、办公设备（电脑、复印/打印机、音响等）1、项目价值梳理销售队伍根据项目位置梳理基本价值时间节点责任人开发公司购买/租赁1、 销售证件取得别墅项目工作计划(乙方任务甲方配合)开发公司统一配备根据总原则制定总体营销策略方案/营销任务/营销排期协作人说明二三其他销售案场执行11、绿植装饰2、《商品房买卖合同》样本/销售文件确定1、销售部投放使用2、沙盘户型模型3、销售部所有人员到位后对销售部内外进行清扫4、销售相关物料进场责任人协作人内容节点初稿时间定稿时间出街时间广告推广策略与媒体计划设计/监督/制作Logo设计方案设计/监督/制作项目定位语推广语确定设计/监督/制作辅助物料项目VI系统设计及延展（名片、纸杯、信纸、信封、PPT模板、手提袋、礼品）设计/监督/制作销售部功能分区、内部装饰、内部家具、门头（霓虹灯）建议设计/监督/制作工作内容七推广前期售楼部包装5、户外广告辅助三四预计9月初销售部投放使用其他部分广告提前释放五预计9月底项目认筹1、认筹方案2、认筹相关物料3、客户的整理及通知六预计10月项目开盘1、开盘方案及价格2、开盘相关物料3、各岗位人员的到位与协调时间节点说明售楼部内部包装方案初稿（功能牌、台面标牌、展板、挂幅、入口欢迎标牌）设计/监督/制作现场包装项目导示牌、围墙设计设计/监督/制作户型渲图效果图确定与甲方负责人及渲图公司对接沟通监督制户型图抠图、核对设计/监督/制作户型单页设计/监督/制作项目鸟瞰图、楼体图、绿化景观设计效果图与甲方负责人及设计、渲图公司对接沟通监督制作宣传海报设计/监督/制作折页设计/监督/制作楼书设计设计/监督/制作/监督/制作其他（诚意登记书、内部认购书/承诺书、付款方式清单、置业计划表、入伙指南设计制作设计/监督/制作道旗广告户外广告设计/监督/制作报纸广告设计/监督/制作形象宣传片与甲方负责人及影视制作公司对接沟通监售楼部、展示区开放活动相关物料准备（媒体投放画面、活动现场物甲方负责采购选房活动物料准备（现场背景板、导视牌、选房单、协议等）设计/监督/制作开盘物料准备（选房单、认购协议等）设计/监督/制作备注：1、           本计划根据2011年8月份销售部开放、9月认筹、10月底开盘进行时间倒排，2.如客观情况发生变化，及时调整或顺延。七推广售楼部包装物料媒体活动配合