工程造价专业毕业论文参考

xxxxxxx毕业论文题目：浅谈项目建设阶段工程造价的控制姓名：导师：学历：年级级专业：工程造价学号目录摘要.....................................................关键词...................................................引言.....................................................一、建设工程项目工程造价管理概述..............................11.1基本概念....................................................1-21.2项目建设阶段所进行的程序...................................2二、项目建设关键阶段工程造价的控制.........................2-112.1建设工程项目设计阶段的造价控制..........................2-52.1.1工程设计的含义............................................22.1.2设计阶段工程造价管理的内容和程序......................32.1.3设计阶段工程造价控制的措施和方法......................3-52.1.4设计阶段施工图审查机构对控制工程造价的作用...........52.1.5设计阶段工程造价管理的重要意义及发展..................52.2建设工程项目招投标阶段的工程造价控制.................6-82.2.1工程招投标对工程造价的重要影响.........................62.2.2招投标阶段工程造价管理的内容..........................6-82.2.3招投标阶段工程造价控制的措施和方法....................82.3建设工程项目施工阶段工程造价控制......................8-112.3.1施工阶段工程造价管理的工作内容......................8-92.3.2施工阶段工程造价的有效控制..............................92.3.3施工过程中工程造价管理的实施........................9-102.3.4施工阶段影响工程造价的因素..........................10-11三、项目建设阶段造价控制目标实现的小结......................11致谢..............................................................12参考文献.........................................................13摘要项目建设阶段工程造价的控制与管理，关键在于项目设计阶段、招投标阶段、施工阶段对工程造价进行科学有效的控制和管理。科学组织，从技术上严格检查监督，用技术经济的观点深入研究节约投资的可能；从经济上动态地比较造价的计划值与实际值，严格审核各项费用支出，把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内，根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现，力求按经济合同约定合理使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益和社会效益。各阶段的造价控制互相关联，这就要求我们建立一套科学完善的工程造价管理体系，进行强有力的监督、检查和奖惩，使工程的计价、审查、确定、结算、决算规范化制度化。关键词：浅谈项目建设阶段造价控制浅谈项目建设阶段工程造价的控制工程造价指导教师引言在建设工程项目管理中，如何在确保工程质量、工期、HSE管理目标等各项关键管理目标的前提下，有效地进行工程造价的控制与管理，科学合理地降低工程造价，是各级工程造价管理部门、投资者都密切关注的问题。合理、准确地编制工程造价对政府和投资者的决策有着不可替代的指导作用。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程管理模式变化的需要，充分发挥市场竞争机制的优势，合理确定和准确有效调控建设工程造价，提高工程造价控制和管理水平，建立一种科学、有效、可持续发展的造价管理理论和体系，是我们工程造价从业人员面临的一项长期的、重大的课题。下面就我的学习和工作体会谈谈几点经验和建议：一、建设工程项目工程造价管理概述1.1基本概念工程造价管理是指在建设工程项目的建设中，全过程，全方位、多层次地运用技术、经济及法律等手段，通过对建设工程项目工程造价的预测、优化、控制、分析、监督等，以获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义，相应地，工程项目造价管理有两种，一为工程投资管理，一为工程项目价格管理。针对工程投资管理，所谓工程项目造价的有效控制，是指在投资决策阶段、设计阶段、建设工程项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价的实际发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设工程项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。具体来说，是用投资估算控制初步设计和初步设计概算；用设计概算控制技术设计和修正概算；用概算或者修正概算控制施工图设计和预算。对业主而言，工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，即工程投资费用。当前，随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见项目的造价管理与控制成了项目施工管理的核心内容。1.2项目建设阶段所进行的程序我国建设项目的工程建设程序依次划分为五个建设阶段和若干个建设环节。项目建设阶段主要是指勘察设计阶段、建设准备阶段也就是常说的工程招投标阶段、建设施工阶段。项目建设不同的阶段由于进行的工作性质、内容和方法的不同，相应地对工程造价的影响各有区别，控制的环节、方法和措施各有侧重。二、项目建设关键阶段工程造价的控制工程造价控制的核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理。建设项目的复杂性决定了其计价的多次性，而控制的关键环节就是项目的设计阶段、招投标阶段和施工阶段。2.1建设工程项目设计阶段的造价控制在拟建项目经过投资决策阶段后，设计阶段就成为工程造价控制的关键阶段。它对建设工期、工程造价、工程质量及建成后能否产生较好的经济效益和使用效益，起着决定性的作用。在新时期历史条件下设计阶段的投资控制，就是以委托设计合同为准绳，编制出满足设计任务书要求，造价又受控于投资限额的设计文件。2.1.1工程设计的含义工程设计是建设程序的一个环节,是指在可行性研究批准之后,工程开始施工之前,根据已批准的设计任务书,为具体实现拟建项目的技术、经济要求，拟定建筑、安装及设备制造等所需的规划、图纸、数据等技术文件的工作。工程设计是建设工程项目由计划变为现实的具有决定意义的工作阶段。设计文件是建筑安装施工的依据。拟建工程在建设过程中能否保证进度、质量和节约投资，在很大程度上取决于设计质量的优劣。2.1.2设计阶段工程造价管理的内容和程序随着设计工作的开展，各个阶段工程造价管理的内容又有所不同，各个阶段工程造价管理工作的主要内容和程序如下。⑴方案设计阶段方案设计阶段一般是根据方案图纸和说明书，作出详尽的工程造价估算书。这时的估算书精确要求不高，和可行性研究报告中的投资估算基本相同，一般允许30%甚至更大的误差。这时的造价估算与可行性研究报告中的投资估算相比较，如果不超过投资估算，则为正常。⑵初步设计阶段根据初步设计方案图纸和说明书及概算定额编制初步设计总概算；概算一经批准，即为控制拟建项目工程造价的最高限额。总概算是确定建设工程项目的投资额、编制固定资产投资计划的依据；是签订建设工程项目总包合同、贷款总合同、实行投资包干的依据；同时也可作为控制建设工程项目拨款、组织主要设备订货、进行施工准备及编制技术、设计文件或施工图设计文件等的依据。⑶技术设计阶段根据技术设计的图纸和说明书及概算定额编制初步设计修正总概算。这一阶段往往是针对技术比较复杂、工程比较大的项目而设立的。⑷施工图设计阶段详细设计阶段也就是施工图设计阶段，实践证明这个阶段往往出现问题的比例较大，主要体现在施工过程发生大量的设计变更或现场签证。分析问题产生的原因主要有两个方面：第一主观方因素影响，主要表现在设计人员的职业技能和从业素质上；第二客观条件约束，先有批复的投资估算然后再限额内设计，这种情况下必然会产生“偷工减料”的做法，很难达到理想化的模式。近几年来，通过强化合同管理机制，健全市场竞争环境，再借鉴前期项目建设的经验，施工图设计阶段存在的弊端得到了极大的改进，为工程造价的有效控制和管理打下良好的基础。2.1.3设计阶段工程造价控制的措施和方法设计阶段的造价控制方法有：对设计方案进行优选或优化设计，推广限额设计和标准化设计，利用经济合同加强对设计概算的编制管理和审查,提高设计质量。⑴方案的造价估算、设计概算的编制与审查设计阶段以委托设计合同为准绳，加强对设计方案估算、初步设计概算的编制管理和审查是至关重要的。实际工作中经常发现有的方案估算不够完整，有的限额设计的目标缺乏合理性，有的概算不够正确，而且投资方往往不会组织专业人员编制详细的施工图预算，影响到设计过程中各个阶段造价控制目标的制定，最终不能达到以造价目标控制设计工作的目的。方案估算要建立在分析测算的基础上，能比较全面、真实地反映各个方案所需的造价。在方案的投资估算过程中，要多考虑一些影响造价的因素，如施工的工艺和方法的不同、新设备和新技术的开发利用、施工现场的不同环境等，它们都会使按照经验估算的造价发生变化，只有全面分析评价才能使估算更加完善。设计概算不准，与施工图预算差距大的原因，主要是初步设计图纸深度不够，概算编制人员缺乏责任心，概算与设计和施工脱节，概算编制中错误太多等。要提高概算的质量，首先必须加强设计人员与概算编制人员的联系与沟通；其次，要提高概算编制人员的素质，加强责任心，多深入实际。再次，加强对初步设计概算的审查，概算审查可以避免重大错误的发生，避免不必要的经济损失。⑵设计方案的优化和比选方案设计在项目建设中的作用是首位的，也是决定性的。为提高工程建设投资效果，设计阶段控制工程造价必须进行多方案比较，从中选取技术先进，经济合理的最佳设计方案，或者对现有的设计方案进行优化，使其更加经济合理。在设计过程中运用价值工程的思路和方法，对设计方案进行比较、优化，对不合理的设计提出改进意见，从而达到节约投资、控制造价的目的，这也是控制工程造价的最有效途径。⑶限额设计和标准设计的推广积极推行“限额设计”方法是被实践证明的有效控制工程造价的途径，它不单纯是一个经济问题，更准确地说是一个技术经济问题。所谓限额设计，就是按照设计任务书批准的投资估算额进行初步设计，按照初步设计概算造价限额进行施工图设计。限额设计是设计阶段控制工程造价的重要手段，它能有效地克服和控制“三超”现象，使设计单位加强技术与经济的对立统一管理，能克服设计概、预算本身的失控对工程造价带来的负面影响。为使“限额设计”达到预期目的，当事人双方依法签订委托设计合同成为社会主义市场经济环境下，建设领域普遍采取的做法。⑷推行设计索赔及设计监理等制度，加强设计变更管理设计索赔和设计监理制度的推行能够真正提高人们对设计工作质量的重视，从而使设计阶段的工程造价得以有效控制，同时强制性执行合同法的规定也可以促进设计单位建立完善的管理制度，提高设计人员的质量意识和造价意识。工程设计人员应建立设计施工轮训或继续教育制度，尽可能地避免设计与施工相脱节的现象发生，由此可减少设计变更的发生。对非发生不可的变更，应尽量控制