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1价值创造型企业大学系统建设培训课程体系及配置说明主讲:杨天河老师2目录一、杨天河老师企业大学培训课程体系.......................................................................................1二、企业大学培训课程配置说明...................................................................................................1三、企业大学培训课程介绍..........................................................................................................2(一)公开课及其后续内部培训课程...................................................................................21、基于价值创造的企业大学构建实务(公开课).....................................................22、基于价值创造的企业大学建设实务(内部培训).................................................5(二)晋级班及其后续培训课程...........................................................................................71、企业大学校长(商学院院长)快速晋级培训班.....................................................72、基于价值创造的培训管理.......................................................................................103、快速成长体系构建与运作.......................................................................................124、绩效挖潜系统构建与运作.......................................................................................135、对标队伍系统建设训练...........................................................................................15(三)其它内部培训课程.....................................................................................................201、标杆团队建设与管理...............................................................................................202、管理诊断能力训练...................................................................................................233、企业内部顾问能力训练...........................................................................................264、创造性思维模式训练...............................................................................................29四、杨天河老师介绍....................................................................................................................321价值创造型企业大学系统建设培训课程体系及配置说明(主讲:权威标杆管理专家企业大学校长教练杨天河老师)一、杨天河老师企业大学培训课程体系公开课后续内部培训课程其它内部培训课程免费学习资料标杆企业大学的战略思维、企业大学校长快速成长方案等公开课基于价值创造的企业大学建设实务标杆团队建设与管理管理诊断能力训练内部顾问能力训练创造性思维训练培训专家晋级班基于价值创造的培训管理成长顾问晋级班快速成长体系构建与运作绩效伙伴晋级班绩效挖潜系统构建与运作对标队伍系统建设训练二、企业大学培训课程配置说明课程配置说明公开课及后续内部培训以价值创造型企业大学构建实务为核心,学员在公开课的基础上可进一步引进后续课程,导入价值创造的培训管理理念和实战技巧,升级企业培训管理水平。晋级班及后续内部培训晋级班通过训前任务、训中梳理和辅导协助优化企业大学建设方案,提升企业大学规模领导力。后续内部培训主要为推行企业大学建设方案、提升参训学员辅导建设能力,全面升级集团培训管理水平,从而推动企业大学升级。其它内部培训课程标杆团队建设与管理主要面对各级管理者,协助其通过简要的模型,掌握标杆团队建设策略,迅速激活团队,快速打造出让众人认可的标杆团队。管理诊断能力训练与内部顾问能力训练课程是针对全面深化改革和转型升级背景下挖掘员工智慧需要而设计的课程,主要面对各级管理者和核心业务骨干,协助企业通过诊断有效提升绩效和竞争力。创造性思维训练整合了水平思考、全脑思维等思维方式,形成简明易用的思维模式和系统方法,快速提升学员的思维力和创造力,协助企业快速提升创造力进而提升竞争力2三、企业大学培训课程介绍(一)公开课及其后续内部培训课程1、基于价值创造的企业大学构建实务(公开课)伴随中国经济的迅猛发展,中国企业大学也如雨后春笋。截止目前,中国企业大学数量已超过2000家,但企业大学质量普遍不高。多数企业大学未能激活企业所需要的集体创造力,对企业战略和业务的支撑有限。企业大学如何为企业创造价值?企业大学价值创造的关键点是什么?企业大学的主要任务就是培训组织、课程开发、内部讲师培养吗?如何将有限的培训资源投放到合适的地方以创造最大的价值?如何推动企业大学逐步升级,进而获得企业和社会认可?企业大学专家杨天河老师,在十多年管理咨询实践的基础上,以打造标准的心态不断梳理、提炼、创造和验证,系统梳理了卓越企业大学构建与运作的最优实践。为协助推进国内企业大学快速成长,我们特邀请杨天河老师开设本培训班。培训班面向企业大学校长、学院院长、培训总监等高级培训管理人员,主要分享企业大学战略规划、培训推动价值创造、快速成长体系加速员工成长、绩3效挖潜系统推动绩效倍增的核心方法和技巧,协助学员在明确企业大学发展规划的基础上,快速将企业大学建设成企业的“成长顾问”和“绩效伙伴”,充分挖掘企业潜能,为企业创造大量新增价值。学员请提前两周报名,报名即可免费获得杨天河老师所著的微电子书《标杆企业大学的战略思维》和《企业大学校长快速成长方案》等相关资料。学员根据所提供资料评估本企业培训管理水平,进而明确发展规划、升级具体思路及要强化的核心点,带着问题到课堂。准备充分的学员,有机会获得免费辅导机会。培训目标:Ø掌握企业大学战略规划核心要点,能结合企业情况拟定发展规划;Ø掌握培训推动价值创造核心要点,能有效优化培训管理模式,进而优化培训计划以创造最大价值;Ø掌握快速成长体系构建核心要点,能有效策划核心人才队伍建设方案;Ø掌握绩效挖潜系统构建核心要点,能策划推动绩效挖潜系统以创造价值。培训对象:企业大学校长、执行校长及继任者,企业商学院院长、分院院长及继任者等;企业培训总监、培训中心主任;企业人才培养和组织发展领域负责人。每期限30人,建议企业组团报名,培养集团培训管理规模领导力时间及地点:第一期2015年3月19-20日(3月18日报到),广州培训费用:5000元/人,食宿统一安排,费用自理培训形式:授课+案例分享+视频+游戏+实战演练培训讲师:企业大学校长教练杨天河老师课程大纲:一、企业大学战略规划(第一天上午)1、国内外著名企业大学纵览2、企业大学代表性观点剖析3、企业大学运作机理及其本质4、企业大学战略定位实务45、企业大学发展规划实务6、企业大学组织架构与运作模式7、企业大学建设常见问题二、基于价值创造的培训管理(第一天下午)1、培训如何推动企业价值创造2、基于价值创造的培训管理模式3、年度培训方案策划实务4、专项培训项目策划实务5、单项培训项目策划实务6、培训效果转化与呈现三、快速成长体系构建与运作(第二天上午)1、能力素质模型实务2、学习地图实务3、岗位攻略实务4、核心人才开发计划5、任务包策划技巧6、晋级包策划要点7、人才盘点与继任计划四、绩效挖潜系统构建与运作(第二天下午)1、行动学习法2、学习型组织运作技巧3、标杆管理及其运作机理4、对标超越技巧5、统筹挖潜技巧6、项目挖潜技巧52、基于价值创造的企业大学建设实务(内部培训)——打造价值创造型企业大学企业大学建设,软实力先行,只有构建和运作基于价值创造的培训管理模式,才能够有效推动企业大学设立并发展壮大。企业大学专家杨天河老师,在十多年管理咨询实践的基础上,以打造标准的心态不断梳理、提炼、创造和验证,首创基于价值创造的企业大学理论体系,能够以企业大学为载体、以标杆管理为抓手、以全面降本增效为主线、以对标挖潜为手段、以人机协同建设绩效倍增的组织能力为目标,统筹挖潜,快速、大步、持续提升组织绩效和竞争力。本培训课程主要面向企业大学或拟成立企业大学的集团公司的各级培训管理者,主要分享经营诊断把握关键需求、培训推动价值创造、快速成长体系加速员工成长、绩效挖潜系统推动绩效倍增的核心方法和技巧,协助学员建立并强化基于价值创造的培训管理理念,掌握通过培训管理创造价值进而推动企业价值创造系统运作以充分挖掘企业潜能的能力,为企业创造大量新增价值。培训目标:Ø掌握经营诊断要点,能够诊断各单位绩效因素,把握关键培训需求;6Ø掌握培训推动价值创造核心要点,能有效优化培训管理模式,进而优化培训计划以创造最大价值;Ø掌握快速成长体系构建核心要点,能有效策划核心人才队伍建设方案;Ø掌握绩效挖潜系统构建核心要点,能策划推动绩效挖潜系统以创造价值。培训对象:已成立企业大学及拟成立企业大学的集团企业内部各级培训管理者培训时间:二天培训形式:授课+案例分享+视频+游戏+实战演练培训讲师:企业大学校长教练杨天河老师课程大纲:一、经营诊断技巧(第一天上午)1、咨询顾问思维模式剖析与训练2、诊断的基本技巧3、常用诊断框架4、诊断问卷及设计技巧5、调研大纲设计及核心技巧6、经营诊断注意要点二、基于价值创造的培训管理(第一天下午)1、培训如何推动企业价值创造2、基于价值创造的培训管理模式3、年度培训方案策划实务4、专项培训项目策划实务5、单项培训项目策划实务6、培训效果转化与呈现三、快速成长体系构建与运作(第二天上午)1、能力素质模型实务2、学习地图实务3、岗位攻略实务74、核心人才开发计划5、任务包策划技巧6、晋级包策划要点7、人才盘点与继任计划四、绩效挖潜系统构建与运作(第二天下午)1、行动学习法2、学习型组织运作技巧3、标杆管理及其运作机理4、对标超越技巧5、统筹挖潜技巧6、项目挖潜技巧(二)晋级班及其后续培训课程1、企业大学校长(商学院院长)快速晋级培训班伴随中国经济的迅猛发展,中国企业大学也如雨后春笋。截止目前,中国企业大学数量已超过2000家,但企业大学质量普遍不高
本文标题:价值创造型企业大学系统建设培训课程体系(杨天河)
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