基建管控模块现场部分监理项目部用户手册-下册

基建管控模块现场部分（监理项目部）用户手册下册1.1.技术管理1.1.1.技术标准1.1.1.1.标准问题差异汇总监理项目部搜集技术标准存在的技术问题、各标准间存在的差异，向业主项目部提出修订意见和建议,监理发起，向业主项目部提出修订意见和建议。本表由监理项目部编制，汇总后向业主项目部报送。进入标准问题差异汇总后，当前页面显示如下图所示：标准问题差异汇总详细页面添加点击标准问题差异汇总列表上方的【添加】按钮，进入标准问题差异汇总编辑页面，输入相关信息。如下图示：标准问题差异汇总相关信息输入完毕点击【保存】按钮，跳转到目录列表信息页面，该条标准问题差异汇总成功添加修改在标准问题差异汇总列表中点击一条记录的编号，进入到该标准问题差异汇总详细页面。点击【修改】按钮进入到该条标准问题差异汇总的编辑页面，对需要修改的字段修改后点击【保存】按钮，页面返回到标准问题差异汇总列表。删除在标准问题差异汇总详细情况页面中还可以对当前记录进行删除操作。点击【删除】按钮后系统弹出确认删除页面，点击【确认】即可将当前记录删除。如下图示：删除页面打印在标准问题差异汇总详细情况页面中点击【打印】按钮，弹出打印选择页面。可以对页面进行Excel、Word、Pdf格式的保存和打印操作。返回在平行检验统计详细情况页面中点击【返回】按钮，页面跳转到平行检验统计列表。查询在平行检验统计列表页面的查询条件中输入关键字，点击【查询】按钮，所有符合查询条件的记录均显示在列表中1.1.1.2.技术标准目录监理项目部人员建立技术标准目录清单，并进行现场配置和标识，掌握最新技术标准及规定，及时更新。监理项目部人员点击进入技术标准目录菜单，当前页面显示如下图所示：技术标准目录详细页面添加点击【添加】按钮进入技术标准目录的编辑页面，如下图所示：技术标准目录添加页面相关信息输入完毕点击【保存】按钮，跳转到目录列表信息页面，该条记录成功添加。修改在列表中点击一条记录的工程名称，进入到该记录的详细页面。点击【修改】按钮进入到该技术标准的编辑页面，对需要修改的字段修改后点击【保存】按钮，返回到列表页面。删除在技术标准目录详细情况页面中还可以对当前记录进行删除操作。点击【删除】按钮后系统弹出确认删除页面，点击【确认】即可将当前记录删除。打印点击【打印】按钮，即可对记录进行打印。查询在列表页面的查询条件中输入关键字，点击【查询】按钮，所有符合查询条件的记录均显示在列表中。1.1.2.施工图管理1.1.2.1.出图计划监理项目部搜集技术标准存在的技术问题、各标准间存在的差异，向业主项目部提出修订意见和建议,监理发起，向业主项目部提出修订意见和建议。本表由监理项目部编制，汇总后向业主项目部报送。进入出图计划后，当前页面显示如下图所示：出图计划列表页面添加出图点击出图计划上方的【添加出图】按钮，进入出图编辑页面，输入相关信息。如下图示：添加出图详细页面相关信息输入完毕点击【保存】按钮，跳转到目录列表信息页面，该条记录成功添加。添加卷册点击添加卷册上方的【添加卷册】按钮，进入添加卷册页面，输入相关信息。如下图示：添加卷册详细页面相关信息输入完毕点击【保存】按钮，跳转到目录列表信息页面，该条记录成功添加。导入点击添加卷册上方的【导入】按钮，进入添加卷册页面，点击浏览，选择文件，点击导入，则文件导入成功。如下图示：导入详细页面导出点击添加卷册上方的【导出】按钮，进入添加卷册页面，点击浏览，选择文件，点击导出，则文件导出成功，导出之后就可以看到文件的详细内容了。1.1.2.2.施工图预检监理项目部搜集技术标准存在的技术问题、各标准间存在的差异，向业主项目部提出修订意见和建议,监理发起，向业主项目部提出修订意见和建议。本表由监理项目部编制，汇总后向业主项目部报送。进入施工图预检后，当前页面显示如下图所示：技术管理---施工图管理---施工图预检施工图预检列表添加点击【添加】按钮进入施工图预检的编辑页面，如下图所示：施工图预检添加页面相关信息输入完毕点击【保存】按钮，跳转到目录列表信息页面，该条记录成功添加。修改在列表中点击一条记录的工程名称，进入到该记录的详细页面。点击【修改】按钮进入到该施工图预检编辑页面，对需要修改的字段修改后点击【保存】按钮，返回到列表页面，如图所示施工图预检修改页面删除在施工图预检详细情况页面中还可以对当前记录进行删除操作。点击【删除】按钮后系统弹出确认删除页面，点击【是】即可将当前记录删除，如图所示删除页面打印点击【打印】按钮，即可对记录进行打印，如图所示打印页面查询在列表页面的查询条件中输入关键字，点击【查询】按钮，所有符合查询条件的记录均显示在列表中，如图所示查询页面1.1.2.3.图纸分发监理项目部搜集技术标准存在的技术问题、各标准间存在的差异，向业主项目部提出修订意见和建议,监理发起，向业主项目部提出修订意见和建议。本表由监理项目部编制，汇总后向业主项目部报送。进入图纸分发后，当前页面显示如下图所示：图纸分发列表添加出图点击图纸分发上方的【添加出图】按钮，进入出图编辑页面，输入相关信息。如下图示：图纸分发详细页面相关信息输入完毕点击【保存】按钮，跳转到目录列表信息页面，该条记录成功添加。添加卷册点击图纸分发上方的【添加卷册】按钮，进入添加卷册页面，输入相关信息。如下图示：图纸分发/添加卷册详细页面相关信息输入完毕点击【保存】按钮，跳转到目录列表信息页面，该条记录成功添加。导入点击添加卷册上方的【导入】按钮，进入添加卷册页面，点击浏览，选择文件，点击导入，则文件导入成功。如下图示：导入详细页面导出点击图纸分发上方的【导出】按钮，进入添加卷册页面，点击浏览，选择文件，点击导出，则文件导出成功，导出之后就可以看到文件的详细内容了。1.1.3.技术监督1.1.3.1.基建新技术应用计划监理项目部搜集技术标准存在的技术问题、各标准间存在的差异，向业主项目部提出修订意见和建议,监理发起，向业主项目部提出修订意见和建议。本表由监理项目部编制，汇总后向业主项目部报送。进入基建新技术应用计划后，当前页面显示如下图所示：基建新技术应用计划列表查询在列表页面的查询条件中输入关键字，点击【查询】按钮，所有符合查询条件的记录均显示在列表中，如图所示保存在列表页面的保存处，点击【保存】按钮，则所有要保存的内容全部保存，如图所示保存页面打印点击【打印】按钮，即可对记录进行打印，如图所示查看流程图点击查看流程图，即可看到流程图的详细页面，如图所示查看流程图详细页面1.1.3.2.四新审核监理项目部搜集技术标准存在的技术问题、各标准间存在的差异，向业主项目部提出修订意见和建议,监理发起，向业主项目部提出修订意见和建议。本表由监理项目部编制，汇总后向业主项目部报送。进入四新审核列表后，当前页面显示如下图所示：四新审核列表查询在列表页面的查询条件中输入关键字，点击【查询】按钮，所有符合查询条件的记录均显示在列表中保存在列表页面的保存处，点击【保存】按钮，则所有要保存的内容全部保存，如图所示保存页面打印点击【打印】按钮，即可对记录进行打印，如图所示打印页面查看流程图点击查看流程图，即可看到流程图的详细页面，如图所示四新审核详细页面1.1.4.技术管理1.1.4.1.审批一般施工方案监理项目部搜集技术标准存在的技术问题、各标准间存在的差异，向业主项目部提出修订意见和建议,监理发起，向业主项目部提出修订意见和建议。本表由监理项目部编制，汇总后向业主项目部报送。进入审批一般施工方案列表后，当前页面显示如下图所示：审批一般施工方案列表查询在列表页面的查询条件中输入关键字，点击【查询】按钮，所有符合查询条件的记录均显示在列表中，如图所示审批一般施工方案查询页面保存在列表页面的保存处，点击【保存】按钮，则所有要保存的内容全部保存，如图所示保存页面打印点击【打印】按钮，即可对记录进行打印，如图所示打印页面查看流程图点击查看流程图，即可看到流程图的详细页面，如图所示审批一般施工方案详细页面1.1.4.2.调试报告报审参见同类报审表，流程步骤操作说明。1.1.4.3.审批变更执行报验监理项目部内部人员进入审批变更执行报验，施工、业主项目部人员可以进行查看。点击审批变更执行报验，进入审批变更执行报验列表页面，当前页面显示如下图所示：审批变更执行报验页面痕迹浏览点击浏览痕迹，可以看到浏览痕迹详细页面，如下图所示：审批变更执行报验/痕迹浏览页面打印点击打印，则显示出打印详细页面，如下图所示：打印页面1.1.5.监理策划1.1.5.1.工程监理规划依据监理大纲、业主项目部《建设管理纲要》、设计图纸等有关标准、文件要求，以及确定的工程目标，编制《工程监理规划》，总监理工程师、专业监理工程、安全监理工程编制查看。在项目管理中，点击监理策划下工程监理规划菜单，进入工程监理规划列表界面，点击每一条信息的标题，可以进入该信息的详细页面。工程监理规划发起点击【发起】按钮进入编辑页面，输入信息后点击【保存】，标题下方显示“已保存”。如图：工程监理规划发起传递点击【传递】按钮，在弹出窗口中点击【选择】按钮，在弹出的传递流程对话框选择业主项目经理，由业主项目经理进行审核，点击【提交】。查看流程图点击【查看流程图】按钮，可以对当前流程进行查看。如下图所示工程监理规划流程图打印点击【打印】按钮对当前报表进行打印操作。如下图所示：工程监理规划打印业主项目部审批结束后，监理项目部用户通过监理项目部子系统中个人工作平台—待办工作—办毕内查看办毕事项，点击办毕事项名称查看详细信息，系统提供了对表单的打印、保存、痕迹浏览相关操作。1.1.5.2.建设管理纲要建设管理纲要由维护管理员导入系统，监理项目部人员进入监理项目部子系统进行查看。在项目管理中，点击监理策划下建设管理纲要菜单，进入监理建设管理纲要列表界面，点击每一条信记录的工程名称，可以进入该信息的详细页面。如图建设管理纲要查询在记录列表页面的查询条件中输入关键字，点击【查询】按钮，所有符合查询条件的记录均显示在列表中。1.1.5.3.监理文件报审依据监理大纲、业主项目部《建设管理纲要》、设计图纸等有关标准、文件要求，以及确定的工程目标，编制《工程监理规划》，并在第一次工地会议前报业主项目部审批，总监理工程师编制在项目管理中，点击监理策划下监理文件报审菜单，进入监理文件报审列表界面，点击每一条信息的标题，可以进入该信息的详细页面。如图监理文件报审列表页面发起点击【发起】按钮进入编辑页面，输入信息后点击【保存】，标题下方显示“已保存”。如图：监理文件报审页面传递点击【传递】按钮，在弹出窗口中点击【选择】按钮，在弹出的传递流程对话框选择业主项目经理，由业主项目经理进行审核，点击【提交】。查看流程图点击【查看流程图】按钮，可以对当前流程进行查看。打印点击【打印】按钮对当前报表进行打印操作。业主项目部审批结束后，监理项目部用户通过监理项目部子系统中个人工作平台—待办工作—办毕内查看办毕事项，点击办毕事项名称查看详细信息，系统提供了对表单的打印、保存、痕迹浏览相关操作。1.1.5.4.审核强条执行计划施工项目部编制工程施工强制性条文执行计划，报监理项目部审核。监理项目部总监理工程师、专业监理工程师在项目管理中，点击监理策划下的审核强条执行计划菜单，进入审核强条执行计划列表页面，点击每一条记录的标题，都可以进入详细页面。审批强条执行计划传递点击要处理的记录标题，进入审查页面，编辑完毕，点击【保存】，该审核意见被保存。点击【传递】按钮，选择路径，点击【提交】，流程被成功提交。查看流程图点击【查看流程图】按钮，可以对当前流程状态进行查看。打印点击【打印】按钮对当前报表进行打印操作。查询在列表页面的查询条件中输入关键字，点击【查询】按钮，所有符合查询条件的记录均显示在列表中。1.1.5.5.审批项目管理制度在项目管理实施策划阶段，施工项目部需要编制项目管理制度。报送监理项目部审核，需要经过专业监理工程师及总监理工程师的