知识型员工激励问题研究 (2)

毕业设计（论文）中文题目：知识型员工激励问题研究专业：人力资源管理姓名：准考证号：100811300004指导教师：2015年2月10日I开题报告题目：知识型员工激励问题研究报告人：2014年12月10日一、文献综述随着现代企业管理理论研究的不断深入，人们逐渐开始认识到人力资源是企业中最宝贵的资源，企业与企业之间的竞争归根到底是知识型人才的竞争，一个企业的人力资源管理水平的高低最终决定着企业的综合竞争力。而中小民营企业在国民经济中发挥着不可替代的作用。因此，知识型员工的激励问题在中小企业的人力资源管理水平是当前我国中小民营企业在发展过程中非常重要的问题。本文就合理利用激励方法更好的体现知识型员工的价值，为企业的激励问题提出很多的可行性建议。剖析了现代企业在激励问题上的弊端和很多不足。二、选题的目的和意义目的：通过本次毕业论文的设计，为我在以后的工作中做了很好的铺垫。面对企业有不足的地方，我也可以很客观的看到问题的关键，为企业提出改良的办法。也让我知道了在以后的工作中需要注意的企业的一些问题。意义：为自己今后迈向管理者奠定了意识和理论的基础，同样应运用合理有效的激励手段来处理与下级员工在工作上的问题。三、研究方案：此论文着重分析了不同的激励方式产生的积极作用，应根据不同事态情况合理运用激励手段，加强企业管理者与员工间的融合与信任。分析了激励对企业与员工产生的作用与影响。根据个人的工作经验与随之感受结合以上对激励的分析浅谈所属企业的激励制度和问题。综上，更加说明了激励在现代人力资源管理中的作用。四、进度计划：2014年11月25日资料调查II2014年12月5日论文起稿2015年1月10日论文初稿转写完毕2015年1月15日至1月26日论文经指导老师修改并提出审查意见后进行完善2015年2月2日论文撰写完毕五、指导教师意见：指导教师：2014年12月10日III结题验收一、完成日期二、完成质量三、存在问题四、结论指导教师：2015年2月10日IV北京交通大学毕业设计(论文)评议意见书专业人力资源管理姓名题目：知识型员工激励问题研究评语：指导教师：2015年2月10日答辩小组意见答辩小组责人：201年月日学院意见院长：201年月日V北京交通大学毕业设计(论文)任务书一、设计题目及内容摘要：设计题目：知识型员工激励问题研究内容摘要：随着中国市场经济的迅猛发展，中小企业已经成为国民经济的重要组成部分。伴随企业的发展，企业之间的竞争日益激烈。企业间的竟争与其说是产品、技术等方面的竞争，不如说是人与人之间的较量，人才的数量和质量决定了企业的发展。中小企业要想在竞争中取得优势，就必须重视人力资源管理，必须采用员工激励机制来吸引知识型人才，以提高企业核心竞争力。在明确中小企业内涵的基础上，简要分析了我国中小型企业目前激励机制的相关概念、激励机制的内容，特别是在企业知识型人员激励机制方面存在的问题。并以西方的管理激励理论为指导，提出了一些适宜的改进方法，以达到中小企业吸引外来人才、留住优秀人才、激励有用人才、提高组织效率的作用。这将对我国中小型企业的发展具有一定的积极意义。本文经分析和总结提出在现代企业管理中激励是提高员工和企业相互融合与发展必不可少的措施。激励的方法应根据不同的情况和人员进行不同的应用，管理者应根据员工的不同心态给予不同的关注进而采取合理有效的激励方法，这样才会事半功倍，使激励的作用最大化。着重分析激励因时因地的不同体现，由此发挥的作用，继而给企业带来了发展。最后，根据自己的工作经历并结合前文所述的激励方法和策略分析此企业在激励制度和实际过程中产生的问题与解决手段，根据激励的原理、行之有效的方法及结和自身的经验提出自己的看法和建议。关键词：企业管理；知识型员工；人力资源；激励机制二、重点研究问题：VI论文解析了一些企业关于激励问题的一些误区和不足，并且详细的解释了这些问题的原因和解决问题的方法。同时也说明了知识型员工激励问题在管理中的重要性。VII目录1背景及意义.........................................................................................................12知识型员工的概念及特征................................................................................12.1知识型的内涵界定........................................................................................12.2企业知识型员工的构成................................................................................22.3企业知识型员工的特征................................................................................22.3.1乐于学习，工作能力强...............................................................................32.3.2流动性高........................................................................................................32.3.3高自我价值实现...........................................................................................32.4独立性强，工作自主性高...............................................................................42.5人力资本特征................................................................................................43激励概念与激励机制........................................................................................44国外激励理论研究............................................................................................64.1心理学角度的激励理论................................................................................64.1.1期望理论.....................................................................................................64.2赫茨伯格的双因素激励理论.......................................................................74.3管理学角度的激励理论...................................................................................84.3.1目标设置理论............................................................................................84.3.2目标设定过程.............................................95国内对激励理论的研究和应用..................................95.1国内学术界对激励理论的研究...............................105.2激励理论在我国企业的应用.................................106国内中小企业激励机制现状...................................116.1不重视对知识型员工进行深层次的鼓励.......................116.2激励机制不具备明显的针对性...............................116.3激励机制不配套、平衡.....................................116.4“以人为本”思想缺乏，人力资源管理理念薄弱...............126.5未建立健全优秀的企业文化.................................126.6沟通反馈渠道不畅通.........................................137改进对知识型员工的激励机制.................................13VIII7.1职位分析.......................................................................................................137.2薪酬制度一定要合理，避免随意性和盲目性........................................137.3坚持以人为本，高度重视激励工作.........................................................147.4重视知识型员工的精神需求，将激励机制人性化................................147.5随时激励与长效激励相结合.....................................................................157.6差异与多样相结合......................................................................................157.7企业与员工的双向沟通..............................................................................157.8企业文化与个人目标相结合.................................167.9结合多种激励方法，建立系统化的激励机制...................168结论........................................................168.1主要观点回顾..............................................168.2需进一步探讨和深化的问题.................................16参考文献.......................................................18致谢...........................................................191知识型员工激励问题研究1背景及意义企业的竞争，归根到底是人力资源开发及其潜能充分利用的竞争。在当前人力资源自由流动、人才争夺战愈演愈烈的形势