某道路工程施工组织设计

1目录第一章、总体概述------------------------------------3第一节、编制依据及范围----------------------------------3第二节、工程概况------------------------------------------4第三节、施工总体目标及施工组织体系----------------6第四节、施工步骤及施工准备--------------------------12第二章、施工现场平面布置及临时设施、临时道路布置-------------------------------16第一节、施工现场平面布置-----------------------------16第二节、临时设施、临时道路布置---------------------16第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施----------------------------------------19第一节、施工进度计划-----------------------------------19第二节、各阶段进度的保证措施------------------------20第四章、各分步分项工程的施工方案--------25第一节、雨水管道工程施工方案------------------------25第二节、道路工程施工方案-----------------------------32第三节、桥梁工程施工方案-----------------------------59第五章、各分步分项工程的质量保证措施---71第一节、质量目标及质量保证--------------------------712第二节、分步分项工程质量保证的措施---------------78第六章、城区内安全文明施工及环境保护的措施----------------------------------------84第一节、安全施工的措施--------------------------------84第二节、文明施工的措施--------------------------------88第三节、环境保护的措施--------------------------------90第六章、劳动力、机械设备和材料投入计划----95第一节、劳动力计划------------------------------------94第二节、机械设备计划-----------------------------------97第三节、材料计划---------------------------------------98第七章、降低成本的措施--------------------------102第八章、夏、雨、冬季施工的措施-----------------105第一节、夏季施工的措施---------------------------------105第二节、雨季施工的措施---------------------------------106第三节、冬季施工的措施--------------------------------107第九章、施工中的排水措施--------------------109第十章、附图------------------------------------1103第一章、总体概述第一节、编制依据及范围一、编制依据：1、泰州市马厂路及翻水站桥工程招标文件及答疑。2、姜堰市建筑规划设计院及扬州市勘察设计研究院提供的施工图设计。3、我公司现场详细调查、勘察取得的资料二、编制范围：马厂路道路排水工程及翻水站桥工程。三、编制原则：1、确保满足招标文件要求的施工工期、质量、安全、环保等。2、充分利用我方已建工程的施工经验。3、推行全面质量管理，严格执行ISO9000质量管理标准和程序；4、采用项目法组织施工，推行标准化管理，力求优质、高效、安全、文明。4第二节、工程概况一、工程概况马厂路是位于姜堰市城市中心区，，西起上海路，东至三水大道，全长780米，该道路工程沿线周围居住人口密集，特别是中干河东侧拆迁量很大。马厂路的改造对完善城市路网，改造老城区，美化城市环境具有十分重要的意义，是姜堰市政府今年为民办实事的重点工程之一。二、道路横断面设计本工程根据姜堰市城市总体规划，设计道路横断面总宽为24米，具体分布为：2*8米机动车道+2*4米人行道。车行道横向坡度为1.5%，向两侧排水。三、道路结构层设计机动车道道路结构层为：1、20cmC35水泥砼2、20cm二灰碎石3、30cm12%灰土54、20cm8%灰土含交叉口部分道路结构层为：1、4cmAC-13I细粒式沥青砼2、6cmAC-20I中粒式沥青砼3、1cm沥青表处下封层4、20cm二灰结碎石5、40cm12%灰土6、20cm8%灰土四、道路雨水设计1、雨水管道干管位置在快车道上距离北侧路牙2米处。2、道路雨水井采用边沟式雨水井，雨水井与检查井之间采用DN300钢筋砼管连接，设计坡度1%。3、雨水管检查井采用乙型落底式雨水检查井及丙型落底式雨水检查井，井盖及井座采用高分子聚氯乙烯防盗井盖及井座。4、雨水管材：DN300、DN400、DN600均采用钢筋砼管，管道采用平口钢丝网水泥砂浆接口。65、管道基础：135o砼基础。五、翻水站桥设计1、上部结构：三跨长13米的预应力梁板。2、下部结构：中间采用两排桩柱式桥墩，钻孔灌注桩基础，两岸采用重力式桥台，天然基础。第三节、施工总体目标及施工组织体系一、施工总体目标1、质量目标：严格按规范及设计图纸要求施工，一次性验收合格，争创优质工程。2、安全目标：零事故。安全管理实现“五无”，轻伤率控制在1‰以内。“五无”，即：无因工死亡、无重伤、无火灾、无重大设备事故、无重大交通事故。3、工期目标：7拟用130天时间完成整个工程施工。4、文明施工目标：推行标准化管理，遵照业主文明施工要求，配置各类图牌和宣传标语，施工人员统一着装，挂牌上岗，行为文明，争创市文明施工工地。5、环保目标：按照有关规定，增强职工环保意识，妥善处理好生活垃圾及工程弃渣，控制好机械噪音，做好竣工后施工区域内原地面的恢复工作。二、施工组织体系1、施工管理机构的组织：见施工管理组织体系网络图。如我公司有幸中标，我公司将挑选具有丰富道路施工经验的优秀项目经理，配备能干的管理人员、技术人员，抽调技艺高超的道路施工队伍，组建以项目经理为首的项目经理部，对施工过程的施工组织管理，全面计划、组织、协调和监督职能，实行统一计划，统一管理，统一调度。对工程实行目标管理，落实承包责任制，优化劳动组合，团结、协作、优质、高速、安全、低耗地完成承包范围内8的工程任务。施工管理组织网络项目经理项目总工项目副经理工程技术组质量检验组试验组材料供应组安全组经营财务组设备组后勤组管道施工队道路施工队机务队桥梁施工队92、项目主要人员职责1）、项目经理：正确贯彻国家各项政策和法令，执行国家和上级制定地有关规范、规定，全面负责组织本标段的工程管理、实施及竣工工作，组织协调对外的各项业务，协调各部门之间的关系，安排工程进度，把握工程质量，主持制定技术改进方案和各项措施。2）、项目总工：全面负责工程地施工技术管理工作，主持编写项目实施性施工组织设计；监督、检查材料采购、设备控制，参加施工过程控制，主持对不合格品地评审和处理；组织推广和应用新技术、新方法，编写成果报告，组织竣工文件的编写和工程验收交接工作。3）、工程技术组：在项目总工的领导下，负责工程的施工技术工作，指定满足规范要求的施工方案，组织施工技术交底，负责工程生产的衔接，工程计划的安排及落实，组织协调各部门之间的人员、物资设备的供给等。4）、质检组：负责对工程的质量监督，严格按照设计文件、技术文件、工艺要求和有关技术规范标对各道10工序进行全面的质量检查，组织质量报验，负责提交质检资料，并对填报资料的真实性、可靠性负责。5）、试验组：负责整个工程的试验工作，对原材料、成品、半成品和实物工程进行试验、送检、报验，负责提交试验资料，并对试验资料的可靠性和真实性负责。6）、安全组：保证工程安全保卫工作，严格按照上级有关文件、有关规范标准，组织施工安全技术交底，负责安全施工日常管理。6）、后勤组：该工程后勤工作及生活保障。7）、材供组：负责原材料的采购运输、加工、仓储及甲供材的领取工作，组织对供货商的评价，严把价格、质量关，并做好材料台帐。8）、设备组：各类施工机械进退场维修保养、设备调动、电力供应。9）、经营财务组：负责整个工程的施工预算、验工计价、计划统计、工程决算和财务工作，负责研究和开展成本核算，指导和监督资金的合理使用。3、施工队伍组织111）、施工队伍的组织及分工根据本工程特点，公司选派施工过同类工程及有一定经验的施工队伍承担工程施工，挑选素质好、施工经验丰富、技术水平较高的工人组建作业班组，同时本着分工负责，集中管理的原则，具体分工如下：管道施工队负责标段内管道工程的安装施工。道路施工队负责标段内道路基层、路面、路牙、平石的施工。桥梁施工队负责翻水站桥的施工工作。机务队负责本标段内施工机械的使用、保养、维护，配合管道施工队、道路施工队进行施工，并服从施工队的调派使用。2）、施工队伍的再教育培训我项目部将在开工前对施工队伍进行针对性的再教育技术培训，学习施工操作规程和验收标准，对施工现场认真踏勘、熟悉、了解，掌握吃透设计意图，抓住重点、要点、难点。对机务队的机械驾驶员及机械操作工进行培训，学习机械的操作、保养、故障的检查和排除。12第四节、施工步骤及施工准备一、施工步骤为了确保工期提前竣工，结合施工季节和现场情况，按照自上而下、先难后易、先重点后一般的原则，合理科学安排的安排施工，各工序可以平行作业，具体步骤如下：第一步：清理现场杂草、杂物等，放出路线控制线，并引测临时水准点高程。第二步：原材料准备。第三步：管道施工、桥梁下部结构桩基础的施工及梁板预制。第四步：路基开挖、填筑、调拱、整平、压实，桥台及桥墩的施工。第五步：石灰土基层施工、桥梁台帽施工。第六步：二灰碎石基层施工、梁板安装。第七步：沥青下封层、桥面铺装。13第八步：水泥砼路面的施工、桥梁附属设施的施工。第九步：侧缘石施工。第十步：交叉口沥青砼铺设。第十一步：完善处理、清理现场，竣工验收。二、施工准备1、现场准备1)在施工现场搭现场办公室二间，一间办公用房，一间为工地试验室。另在标段范围内搭设临时工棚两个，用于看管工地，机械设备，材料等。2)为确保施工顺利，积极与邮电、自来水、供电、广播电视、村镇建设规划等部门联系，了解地下原纵横交错的管网、线网位置。标注在现场平面图上，并对自来水、光缆、电缆采用人工探管线开挖，杜绝责任事故。3）根据图纸要求，联系材料货源，结合本工程的特点，确定运输方法，编制材料计划，保证材料供应充足。4）对工程机械进行再次保养，根据工程需求，机械设备陆续进场。5）水：从附近引用自来水作为生活用水；施工用水采14用附近检验合格的河塘水，并在施工现场设一砖砌蓄水池，蓄水量4m2.2、技术准备1)组织施工技术人员和班长以上人员熟悉图纸，技术交底。快速编制实际施工预算。2)检校仪器、设备，确保结果准确。3)做好交接桩记录，同时建立测量控制网点，做好放样准备，检查、复核中线和水准点，使增设的水准点与甲方提供的水准点相闭合，其闭合差12Lmm。同时复核施工长度和道路红线。要求用钢尺丈量，最后把所有的主控点用砼保护好。4)进行砼、砂浆的配合比设计。5)认真进行多种材料的试验。由质检人员和材料员同时对原材料质量进行把关。3、工程材料的组织供应根据工程施工进度及时编制季、月、旬计划，及时报项目经理审批，及时组织到现场。材料进场时，严格按照规定取样、送检，试验报告妥15善保管，以备查用。材料按照平面位置图进行堆放，一般开工前将前期工程的施工材料进场组织到70%以上。3、施工机械设备的组织机务队技术人员，认真对各种施工机械检查调试，确保出车率。为防止停电，预