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娃哈哈集团企业环境分析一般环境分析产业环境分析swot分析一般环境分析产业环境分析——波特五力模型1、现有竞争企业的数量和力量对2、成本结构和产品差异化3、退出障碍和转移成本分析㈠现有竞争强度分析㈡、潜在进入者:行业资本投入量要求较少,转移成本低:没有政策的技术壁垒。㈢、供应商分析:国内食糖供不应求,使饮料业的生产成本快速增加。㈣、买方分析:消费者消费口味的多元化,消费方式的多样性,给饮料行业提供了充足的市场空间。㈤、替代品分析:新兴饮料的增长很快,成熟饮品增长稳定,新的热点和增长点不断出现,增加了娃哈哈生存发展的压力。swot分析S(优势):1)健全发达的营销网络,销售能力强。2)拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺,技术实力强3)产品种类较多,覆盖面广。4)品牌知名度高,产品质量优良,企业形象良好。5)融资能力强,企业信誉度高6)公关能力极强,且拥有良好的政府关系。7)宗庆后的强势领导能力W(劣势):产品线过长,分散了企业资源1)传统的工作指令管理方式方法引发诸多管理问题,制约了企业发展2)多年来的与达能的产权风波一定程度上影响娃哈哈的发展3)作为带有“家族式”血统的娃哈哈,企业管理过程中,人为因素影响严重,成为了企业规范化管理的最大瓶颈4)产品组织混乱,缺乏完善的质量监控体系,产品问题时有发生O(机会):1)我国是个人口大国,内需市场广大2)我国饮料行业尚处于发展的上升阶段,有着巨大的增长空间。3)近年来,我国饮料行业均已两位数的高速度增长4)钢材、水泥等原材料价格下跌,无形中降低了饮料企业生产线及厂房投资成本。5)金融危机使得饮料行业内部重新洗牌,为娃哈哈扩充提供机遇6)国家为刺激经济,推出4万亿投资等刺激方案,地方政府也纷纷出台优惠政策T(威胁):1)可口、百事等世界级实力雄厚的饮料王国在中国的饮料市场份额日益扩大2)以汇源、王老吉、康师傅等为代表的国内品牌在饮料市场上竞争3)金融危机一定程度上影响
本文标题:娃哈哈集团企业环境分析
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