QC成果(管理型)

QC成果材料优秀QC成果0减少施工现场安全用电隐患平均数量项目部QC小组QC成果材料优秀QC成果1目录一、工程概况七、要因确认二、小组概况八、制定对策三、选题理由九、对策实施四、现状调查十、效果检查五、目标设定十一、巩固措施六、原因分析十二、总结与打算QC成果材料优秀QC成果2一、工程概况*******土建工程17标，主要包含大学城站、市民广场站～湖滨路站～大学城站～雪浪站一站三区间。无锡地铁公司致力于打造“全国一流特色精品地铁”，提出“标准化施工现场、规范化施工作业”的过程管理理念，因此对现场安全文明施工有较高的要求，临时用电作为主要内容列入考核项目。QC成果材料优秀QC成果3二、小组概况小组名称活动时间成立时间小组人数活动频率注册时间课题类型管理型平均年龄课题名称减少施工现场安全用电隐患平均数量序号姓名性别年龄学历组内职务项目职务/技术职称QC小组分工QC时间123456制表人：年月日QC成果材料优秀QC成果4三、选题理由四、现状调查公司及业主对安全生产、标准化施工高度重视，要求确保集团公司安全样板工地和无锡市安全样板工地，力争股份公司安标工地和江苏省安标工地。因此，搞好施工现场临时用电安全，对安全生产和创标来说十分重要。经调查，每季度公司其他项目部平均临电隐患为5个，无锡地铁其他标段平均为3个。我们每季度临电隐患平均每个作业队为8个，远高于公司及业主的标准。影响了项目部创标的实现，也增加了现场安全事故风险。减少施工现场安全用电隐患平均数量QC成果材料优秀QC成果52010年一季度安全用电情况（表1）安全用电隐患施工队伍名称保护接零不规范电缆线路防护不到位一闸多用漏电保护器不合格接地电阻过大地下连续墙41010三轴搅拌桩55220高压旋喷桩56111冠梁施工23000降水施工11001合计421716432制表：表1结论：由调查的结果可以得出每个施工队伍的平均安全用电隐患为：42/5=8.4个根据以上调查情况，我们做出了现场安全用电隐患频率统计表（表2）QC成果材料优秀QC成果6制表：表2序号安全用电隐患频数(次)累计(次)频率累计频率A保护接零不规范171740.5％40.5%B电缆线路防护不到位163338.1％78.6%C一闸多用4379.5％88.1%D漏电保护器不合格3407.1％95.2%E接地电阻过大2424.8％100%QC成果材料优秀QC成果7根据频率统计表，我们绘制出了导致安全用电隐患较多的因素排列图结论：从排列图中可以看出，“保护接零不规范”和“电缆线路防护不到位”对安全用电影响最大，累计频率达到78.6%.因此只要解决这两个问题，就能大幅度减少安全用电隐患.QC成果材料优秀QC成果8五、目标设定条件相当下同行业水平无锡地铁1号线03标、18标每季度平均用电隐患均为3个解决程度的测算以解决90%测算，平均用电隐患为：(42-33*90%）/5=2.46个人员素质保障2名高工、2名工程师均有丰富的QC活动经验，较高的技术及管理水平，小组有较强的团队精神将每季度平均安全用电隐患降低到2.5个以下课题目标目标依据目标可以实行实现QC成果材料优秀QC成果9六、原因分析小组成员采用“头脑风暴法”对接零保护不规范、电缆线防护不到位的原因进行分析，整理结果如图所示：QC成果材料优秀QC成果10七、要因确认要因确认计划表（表3）不可抗因素确认表制表人：表3序号末端因素确认方法确认时间确认内容负责人判断1场地狭小，多工序交叉作业现场验证2010年4月06日5家作业队同时作业，空间狭小，但仍然是客观因素，无法改变。安希贵否QC成果材料优秀QC成果11要因确认计划表（表3）（续表）序号末端因素确认内容确认方法标准负责人完成时间1培训教育不到位对电工进行考试现场调查、现场测试由于业主要求高，考核成绩在75分以上为合格李柱伟2010年4月09日前2职责分工理解不到位对各级管理人员进行职责分工考试现场测试70分以下不合格71分～80分合格81分～90分良好90分以上优秀曾益平2010年4月09日前3电缆线敷设不规范将电缆线进行架空或埋设处理现场验证架空高度不低于30cm或埋设深度不小于50cm李柱伟2010年4月10日前4电缆使用不规范（两芯、三芯线）电缆线芯数现场调查照明使用三芯线、动力使用五芯线李柱伟2010年4月10日前5用电技术交底在线路防护及接零保护方面的可操作性要求不详细主要内容的具体可操作性现场调查接线执行“三相五线制”，线路防护架空高度不小于30cm或埋设深度不小于50cm李霄辉2010年4月10日前制表人：表3QC成果材料优秀QC成果12确认一、培训教育不到位确认方法：4月07日由李柱伟对5名电工进行了一次考核，按照75分合格的标准，考核合格率为40%，不能满足现场施工要求。考核成绩如表4所示：制表人：表4结论：培训教育不到位是主要原因姓名性别年龄成绩合格情况QC成果材料优秀QC成果13确认二、职责分工理解不到位确认方法：4.08日--4.09日由项目经理依据《工程项目管理标准》，对项目部34名管理人员进行了考试，统计结果如下表：时间地点参考人数70分以下71分～80分81分～90分90分以上结论：考核成绩均在70分以上，因此职责分工理解不到位不是主要原因。QC成果材料优秀QC成果14确认三、电缆线敷设不规范确认方法：4月10日上午对现场二级箱到三级箱之间的走线、三级箱与用电设备之间的走线进行随机抽查，统计结果如下表：电箱编号抽查数量（处）架空处理（处）埋设处理（处）2-1-3与3-2-2间5绑扎在钢管围栏上/2-4-3与3-5-1间/用木板进行覆盖2-2-5与桩机间拖地敷设/3-3-1与交流焊机间拖地敷设/3-1-4与空压机间拖地敷设/结论：电缆线敷设不规范是主要原因。QC成果材料优秀QC成果15确认四、电缆线使用不规范（两芯、三芯线）确认方法：4月10日上午对现场照明用电和动力用电的接零保护进行随机抽查，统计结果如下表：编号抽查数量（处）照明使用两芯线（处）动力使用三芯线（处）3-1-35是/3-2-1是/3-2-3/是3-1-2/否（四芯）3-2-5/是结论：电缆线敷设不规范是主要原因。QC成果材料优秀QC成果16确认五、用电技术交底在线路防护及接零保护方面的可操作性要求不详细确认方法：4月10日上午，查阅了3月02日对5名电工的技术交底记录，交底中第1条、第6条、第9条明确要求现场用电严格执行“三相五线制”；照明用电必须使用三芯线、动力用电必须使用五（四）芯线；电缆线严禁拖地敷设，必须架空或埋设处理，架空高度大于30cm，埋设深度大于50cm。结论：用电技术交底在线路防护及接零保护方面的可操行要求不详细不是主要原因。QC成果材料优秀QC成果17八、制定对策对策评价选择表（表5）序号要因对策评价综合得分选定方案有效性可实施性经济性可靠性1培训教育不到位1.请安全总监和电气工程师对电工进行培训182.外聘专业人员对电工进行培训142电缆线敷设不规范1.埋设处理142.自制电缆绝缘托架架空处理163电缆线使用不规范1.更换符合要求的电缆线。182.将设备进行保护接地。12注：5分3分1分制表人：QC成果材料优秀QC成果18对策表制表人：表6序号要因对策目标措施地点完成时间负责人1培训教育不到位请安全总监和电气工程师对电工进行培训以75分合格的标准为基础，使电工的考试合格率达100%1.对电工进行集中培训，培训完成后，进行考核，考核合格后准予上岗。2.施工过程中对电工进行不定期的抽查考核。会议室2电缆线拖地敷设自制电缆绝缘托架，将拖地电缆进行架空处理电缆架空高度不小于30cm1、利用废旧钢筋和已有的绝缘瓷瓶加工电缆托架。2、对现场电箱之间的电缆线间隔1米用托架进行架空。3、专职电工每天检查梳理。现场3电缆线使用不规范更换电缆线所有照明用电使用三芯线，动力用电使用四芯、五芯线1、进行梳理统计，项目物设部购买电缆线进行更换。2、机电工程师亲自指导解释。现场QC成果材料优秀QC成果19九、对策实施实施一：用电培训1、为增强现有电工的业务能力，规范现场安全用电，于2010年4.12日-4.15日在项目部会议室对电工进行专项理论培训。2、为检查培训效果的巩固情况，于2010年4月16日对工人进行了一次现场考核。并对施工中仍然存在的问题进行了细心讲解。实施一验证：为检验培训的效果，培训结束后，组织对大家进行了一次考核，考核成绩如下表所示：制表人:个由成绩单可以看出：按照项目部的标准，合格率达到100%，完成了预定的目标。姓名性别年龄成绩合格情况QC成果材料优秀QC成果20实施二、电缆线敷设不规范的处理1、4月12日开始至4月17日，组织机电班电焊工利用废旧钢筋和已有的绝缘瓷瓶加工制作绝缘托架。钢筋选用￠14螺纹钢，成品托架高度为50cm。2、4月19日开始将现场所有分配电箱之间、三级箱与用电设备之间的电缆线用托架间隔1米进行架空。3、专职电工每天对电缆线进行梳理，及时调整相邻托架之间的位置。QC成果材料优秀QC成果21实施二验证：4月22日下午对现场电箱之间的电缆线架空情况进行效果检查，统计结果如下表：电箱编号抽查数量（处）架空处理（处）架空高度（cm）分目标实现2-1-1与3-1-3间5间距7米，托架6个50.52-3-2与2-2-5间间距12米，托架13个513-1-5与空压机间间距5米，托架4个503-2-4与切割机间间距5米，托架4个503-3-5与电焊机间间距3米，托架2个50制表：QC成果材料优秀QC成果22实施三、电缆线使用不规范（两芯线、三芯线）的处理1、4月13日、14日两天对现场的不规范电缆线进行梳理统计，以书面报告形式报项目经理阅批，然后根据实际情况提出详细的购买申请单报项目物设部，由物设部负责采购。2、4月16日由机电工程师和专职安全管理人员组织各作业队电工进行更换，并现场进行指导，详细讲解电缆线芯数与灯具、机具正确搭配，合理接线的一些问题。QC成果材料优秀QC成果23实施三验证：4月20日上午对现场照明用电和动力用电的接零保护进行随机抽查，统计结果如下表：编号抽查数量（处）照明情况（处）动力情况（处）分目标实现3-2-2（灯）5三芯线，PE线完好/3-1-4（灯）三芯线，PE线完好/3-3-2（水泵）/五芯线，PE线完好3-2-5（直流焊机）/五芯线，PE线完好3-1-2（交流焊机）/三芯线，PE线完好制表：QC成果材料优秀QC成果24十、效果检查为检验QC小组几个月来的成果，QC小组组织人员对现场的临电进行了检查，和以前的情况进行了对比，并对二季度的临电检查结果进行了统统计，统计结果如表7所示：二季度的临电检查结果统计表（表7）安全用电隐患施工队伍名称保护接零不规范电缆线路防护不到位一闸多用漏电保护器不合格接地电阻过大三轴搅拌桩01000高压旋喷桩01100主体（冠梁）00010降水施工00000钢支撑架设22101合计1124211制表人：结论：由统计表格可以看出，二季度各施工队伍平均安全用电隐患个数为：11/5=2.2（个）QC成果材料优秀QC成果25措施实施前后现场平均安全用电隐患比较柱形图制表人：QC成果材料优秀QC成果26效益分析经济效益：截止活动末期，项目部共制作绝缘托架400个，利用废旧钢筋0.78吨，投入人员、机具、材料平均100元/人/天，项目部安排2名电焊工前后工天合计6天。通过计算共计节约成本2300余元。计算公式：400*1.6*1.21*4500/1000—（2*100*6）=2285社会效益：得到业主、安监站的高度肯定，业主在全线进行推广。在月度评比中，均位列前三。迎接了国家住建部，江苏省住建厅，江苏省安委会、无建锡市安委会、上海市安监总站、苏州、广州、南京、宁波地铁公司、江阴市重点办等各级领导的检查指导，观摩学习，对工作给予一致好评。获得无锡市2010年度“五一劳动奖状”，为公司开拓无锡市场奠定了良好基础。QC成果材料优秀QC成果27十一巩固措施为了使活动成果能有效保持，本小组针对各项对策实施后的效果，制定下列巩固措施：1.将特种作业人员培训作为项