环境整治的施工组织设计

.第一章工程概况1.1工程概况本项目为湟中县2013年农村环境连片整治工程。1.2编制依据1.2.1根据中华人民共和国《环境治理规范》（2003年版）、《工程建设标准强制性条文》；1.2.2根据国家、建设部颁发的现行设计规范、施工技术规范、试验规程、质量检验评定标准及验收办法；1.2.3国家法律法律及地方法规；1.2.4湟中县2013年农村环境连片整治示范项目施工招投标文件、设计图纸、施工合同书等；1.2.5本公司的具体情况以及成熟的施工工艺和多年的施工经验。1.3工程技术指标及主要工程量1.3.1主要技术指标：本项目为湟中县上新庄镇污水管网及水源地工程的施工1.3.2主要工程量土石方工程挖沟槽土方（m3）19236.49备注填方（m3）17995管道铺设DN200(m)1507DN300（m）3190砌筑检查井座122.路面拆除、恢复㎡5456.4标志牌个291.4工程施工条件1.4.1工程所在区域湿陷性黄土Ⅱ级区域，管沟、检查井基础做法参见国标图集04S531.管沟于两侧建筑物防护距离为5m,如达不到时管线应严格做到不漏水，并具有柔性。非湿陷性黄土区管道基础：管道基础采用90砂垫层基础，基础做法详06MS201.1.4.2沿线交通、用水、用电条件本项目工程用水用电按现场实际就近接入。1.5本工程的特点1.5.1本工程为湟中县2013年农村环境连片整治示范项目，主要施工内容为：新建排污管网4697m,其中DN200管网1507m,DN300管网3190m,检查井122座，50m³化粪池一座。排污管末端接入市政管网。1.6施工原则1.6.1经营原则“以诚取信、质量第一、用户至上、服务为荣”。坚持以质量求生存、以生存求发展，争创精品工程的经营原则。1.6.2管理原则充分发挥技术创新、管理创新的作用，使技术和管理紧紧围绕施工生产要素合理投入运转，实现项目部的管理目标。1.6.3编制原则.（1）、根据项目工作量的大小及难易程度合理安排施工；（2）、按均衡施工流水作业的原则依次安排施工；（3）、充分考虑保证关键工序施工质量的原则安排施工；（4）、按顺序施工兼顾交叉作业的原则安排施工；（5）、按合同工期科学管理精心组织施工。1.7工程施工目标管理体系1.7.１质量目标管理本工程质量合格率为100%,分部分项工程优良率达75%以上,观感评定得分率为85%以上。确保本工程达到优质工程。1.7.２安全目标管理（1）、确保工程无死伤、重伤事故,轻伤率在1%以内。（2）、“安全，文明”施工标准化均达标。第二章施工部署2.1项目组织机构为实施本工程，我们将组建工程部、技术部、质检部、财务部、设备材料部、材料试验部、安全部及综合部八个职能部门。项目经理部下设两个施工队：一个土方开挖施工队，一管道安装施工队。管理组织机构框图项目经理赵延智.2.2.2项目部各部门职责2.2.1项目经理A、经理对项目负全面责任，负责工程项目的质量、进度、资金。管理好各部门、施工队组，同业主监理协调施工中的各项工作。B、对所承建工程的质量负全面责任，明确项目部有关人员的质量责任，并监督其履行职责。C、组织实施项目部的质量体系文件，制定并实施项目管理措施，组织分部、分项工程质量检验评定。D、履行项目部有关文件规定的各项质量职责。E、项目经理对工程进度负全责任，加强各部门对工程的重要性，明确各施工人员责任。工程部土建工程施工队管道安装施工队项目总工孙小青质检部设备材料部财务部安全部综合部技术部试验部.F、项目经理对工程项目资金进行总控制,资金使用直接影响工程进度,正确使用资金,为工程创造良好的环境.2.2.2项目总技术负责人A、协助项目经理组织实施公司有关质量管理的文件，监督和指导项目技术质安部工作。B、组织实施施工组织设计和项目质量保证计划。C、协助项目经理对工程质量进行控制，负责对原材料进场进行评审。负责项目工程技术文件和资料的控制，以及施工过程中技术问题的处理。D、负责协调项目部同业主、监理、设计单位的关系。2.2.3技术部A、在项目技术总负责人指导下，负责本项目采用新技术、新材料、新工艺的推广应用。B、参加专项施工方案的编写，负责施工组织设计，项目质量保证计划和各专项施工方案的实施指导。C、负责工程技术文件和资料的收、发,做好收、发文登记。D、负责编制施工材料需用计划。E、负责对工程进行技术指导和监督。F、参加图纸会审，参与由项目技术总负责人对施工人员进行的技术交底。G、负责原材料、半成品及过程产品的取样、试验。H、协助施工工程部、机材部进行检验和试验。I、参与不合格品的评定及处置措施的制定，检查处置措施及纠正措施的实施方案。.J、负责制定和实施不合格品的纠正和预防措施。K、参与成品保护措施的制定。N、负责本项目质量记录的收集、编目、整理、归档和处理。M、负责指导本项目统计技术选择和使用对统计技术的管理和控制。O、执行公司的质量管理制度，制定和实施项目质量管理方法。P、严格按照工程质量检验评定标准及施工验收规范要求，对施工过程质量进行检查和监督。2.2.4工程部A、协助项目经理、项目技术总负责人编制施工生产计划，检查和监督生产计划的实施。B、负责对各专业施工队进行技术交底，并监督实施；检查和指导专业施工队向操作人员进行技术交底。C、负责检查和指导本项目的安全生产和文明施工。D、负责施工测量、检查、复核标高。E、负责工程的隐蔽工程验收及各分项工程的质量检验评定。F、负责组织对各项分部、分项工程现场记录，及时填写施工日记及产品可追溯性记录。G、负责物资的紧急发放和施工过程产品例外放行的申请，及时填写相应的记录。H、负责项目计量器具的发放和管理。I、负责组织对施工过程产品检验和试验取样。J、参与不合格过程产品的评审，负责不合格过程产品的处置方案、纠正和预防措施的实施。.K、组织成品保护措施的实施及成品遗失、损坏的修复。L、及时、准确地填写本部门有关的质量记录，交项目资料员保存。M、负责组织对施工过程中业主、监理意见及要求提供服务的落实。2.2.5机械材料部A、组织对各种材料、机械设备供方的考察和评估。B、负责采购计划的编制，协助项目经理与供方签订采购合同。C、负责组织施工设备的进场，及施工设备的保养和维修。D、负责对进场材料的验收。E、负责对进场材料的产品及检验和试验状态的标识。F、负责不合格物资处置措施及纠正措施的实施。G、负责组织进场物资、设备及配件的搬运、储存和发放。H、及时、准确地做好与本部门有关的质量记录。2.2.6财务部A、及时、准确收集信息，准确地编制本项目的预决算。B、协助项目经理进行合同修订的评审工作。C、协助项目部有关部门执行质量奖罚制度，拒付不合格材料和半成品的有关费用。D、负责项目成本核算，及时向项目经理提交成本核算报表。E、管好、用好项目资金，对项目资金的使用、管理、流向给项目经理当好参谋。2.2.7质检部A、负责部负责整个项目的质量监督、检查、评定。B、对投入工程生产的各种机械设备，做好质量检查工作，对机械设备.的机械性良，生产的过程中对产品的质量状况进行评定，对不合格机械设备，严禁使用。C、对各种材料，进行检查与记录，监督取样送检和使部位做详细记录。D、制定详细的质量施工方案和保证控制手段，对施工过程中各环节及施工重点、难点作出可行性控制体系。E、明确质量目标，对各班组进行质量交底对工程质量的重要性教育对不合格不品绝不放过，制定奖罚制度。2.2.8安全部A、负责该工程的各项安全检查，开展安全教育，安全宣传，安全活动。B、对工程的机械设备进行安全检查，电源线路开关进行追班检查。C、建立安全管理体系，专人专项负责，对施工过程中安全管理预防措施作出详细的规划。D、对各种大小安全事故的发生，处理应有原始记录。2.2.9综合部项目各部门的岗位质量职责由各部门负责人编写，交项目部负责现场施工的全面管理。对外协调好业主、监理、设计、材料供应等关系，接受有关主管部门的检查，认真履行本项目合同中的各项义务。制定进度计划、方案、措施，并报送业主、监理审批并落实执行；协调各部门。各工种,各专业队的人员和物资调配。组织各种文件、规章制度的学习。负责协调当地政府和地方关系。2.2.10试验室1）、试验机构项目经理部设立现场实习中心试验室，负责施工现场所需的试验及测.试工作。2）、试验机构人员职责(1)、贯彻执行国家相关标准、规范和上级指示，并根据实际需要制定相应的实施细则、措施和办法，确保试验数据的准确可靠。(2)、制定试验工作计划。(3)、申请质量监督站对试验仪器进行认定和标定，合格后方能开展试验工作。(4)、负责施工现场所需要进行的实施及测试工作。(5)、负责上报对外委托实验室和资质等级，并经监理工程师确认，质检站备案，然后才能做外委托试验。(6)、负责试验原始资料的收集整理和保管并及时统计、分析、上报。(7)、加强试验仪器和设备的管理，及时提出购置申请，维修和鉴定计划。2.3施工现场布置2.3.1施工总体布置及安排1、施工场地布置《施工平面布置图》。2.3.2施工用水根据本工程的施工特点及采用的机械设备，施工临时供水从以下几个方面考虑：1．施工用水施工搅拌场用水：就近水源接入。2．混凝土支蹲养生用水：就近水源接入。.2.3.3施工用电1．施工搅拌用电，按照施工现场继而用电，直接接入搅拌场，能够满足施工要求。2．所有接到设备开关箱的电缆均用三相五芯橡套电缆，并根据需要进行合理匹配，电缆室外埋地150cm，如与其他交叉。临时埋地管线要合理交叉。（1）、落实三级配电、二级保护原则，实施“一机一闸一保护，要求定做标准切换箱、配电箱、开关箱、设锁由专职电工管理。（2）、接地接零采用TN—S接零保护系统，对设备作防雷保护。接地接零定期测试，并作好测试记录。（3）、根据实际情况，合理调节相负荷。（4）、定期维护供电设施及用电设备。（5）、临时用电所有材料均选用合格厂家的产品，并保留有关证明，防止使用不合格产品而遗留隐患。（6）、照明采用220V低压照明系统，与施工线路分开。（7）、潜水泵机负荷线采用YHS型潜水电机用防水橡皮护套电缆，负荷线采用耐气候型的橡皮护套铜芯电缆。手持电动工具，装设额定动力电流不大与15mA，额定漏电保护动作时间小于0.1S的漏电保护器。2.4施工机械装备计划2.4.1本工程工期124天,必须配备足够的机械设备,投入机械设备合理,经济实惠,方能够满足质量和工期的要求,故机械设备的配置是保证施工进度的关键,既能保证满足施工生产的需要又能够降低成本。.序号机械名称及型号单位数量备注1搅拌机250型台12砂浆搅拌机台13C320挖机台14风爆机台15运输车辆台56全站仪台12.5施工劳动计划2.5.1组织各分项工程专业的施工管理队伍,组成施工操作管理层,由专业技术性较强的、操作技能娴熟的技工组成各项工作的独立班组,建立班组管理体系。根据施工进度安排和劳动力总体需要计划，组织劳动力进场，安排好工人进场后生活。混凝土、泥工、砌筑、安装分班组。其它工种各设一班，也根据流水需要跟班作业。2.5.2对参与工程建设的班人员进行素质教育,针对工程项目的特点,进行质量、安全、进度等各方面学习与讨论对工人生活、身体、卫生实行人性化的管理，为工作工人们创造优良的环境。序号工种人数备注1项目经理12技术负责人13技术员2.序号工种人数备注4质检工程师15安全员16材料员17测量人员28财务人员19技工1010普工4011食堂人员22.6施工材料计划2.6.1根据施工进度计划预算材料用量计划，由材料员按计划组织进场。2.6.2材料进场应立即进行检验复试，对材料按储存、保管的不同要求，做好堆场和入库保管的准备工作。序号材料名称及规格单位数量备注１ＤＮ２００聚乙烯塑钢缠绕排水管m１５０７.２ＤＮ３００聚乙烯塑钢缠绕排水管m３１９０3标志牌个２９2.7施工准备工作计划2.8.1现场踏勘,测量有关尺寸、控制点、与业主及有关部门协调，就有关的施工手续、材料运输及当地交通等一些具体问题向甲方提出请求。2.8.2组织工程技术人员,熟悉施工现场和施工图纸,做好图纸会审和技术安全交底的