桩基工程施工方案

0桃园花苑（桃园棚户区改造安置房）1#、12#、13#、汽车库桩基工程工程安全专项施工方案编制人：审核人：江苏省安捷岩土工程有限公司1目录第一章、工程概况------------------------------------2第二章、施工部署------------------------------------3第三章、施工平面布置--------------------------------7第四章、施工准备------------------------------------8第五章、主要施工机械设备及进场计划-----------------10第六章、劳动力安排计划-----------------------------10第七章、施工进度计划-------------------------------11第八章、主要分项工序施工方法-----------------------11第九章、质量目标、质量保证体系及技术组织措施-------13第十章、安全目标、安全保证体系及技术组织措施-------17第十一章、文明施工的技术组织措施-------------------22第十二章、确保工期的技术组织措施-------------------25第十三章、其他说明的问题---------------------------29附表2第一章工程概况1.1、编制依据及编制范围1.1.1、编制依据(1)、桃园花苑（桃园棚户区改造安置房）桩基工程《招标文件》。(2)、江苏铭城建筑设计院有限公司提供的《桩位平面布置图》。(3)、中华人民共和国及建设部颁布的建筑施工规程、规范及验收标准。(4)、江苏省徐州市人民政府有关建筑工程管理、环境保护等地方性法规及规定。(5)、有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。(6)、我单位对现场调查所了解的情况和资料。1.1.2、编制范围桃园花苑（桃园棚户区改造安置房）1#、12#、13#、汽车库桩基工程《桩位平面布置图》所指桩基工程。1.2、项目概况1.2.1、工程简介该工程由邳州市高新区技术产业园经发建设有限公司兴建，工程地址位于徐州市邳州市炮车镇。本工程主要为1幢3层睦邻中心、6幢10层住宅楼、3幢12层住宅楼及地下车库，其中1#、12#、13#楼及汽车库桩基类型为预应力方桩。1.2.2、设计要求1#、12#、13#楼±0.000相当于黄海高程23.500m，YRS-40B型方桩，桩端持力层为5层中砂层，有效桩长14m，1#、12#每栋楼总桩数为159根,13#楼总桩数为233根。汽车库±0.000相当于黄海高程23.500m，YRS-40B型方桩,桩端持力层为4层黏土层，有效桩长6.5m，桩数为1224根。3第二章施工部署2.1、施工程序（见施工程序流程图）施工程序流程图2.2、施工目标2.2.1、质量目标该工程的质量目标定为合格等级，全部工程桩桩位偏移实测值满足《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）要求。单桩承载力检测达到设计要求。2.2.2、工期目标工程桩测量轴线交接工程桩施工机械设备退场整理资料验桩位竣工验收工程桩检测工程桩检验熟悉现场、施工图、地质报告进行红线点交接图纸内审机械设备进场施工放线控制桩位图纸会审工程桩方案工程桩段进场施工合同4充分利用现有优势，合理安排劳动力，精心组织，确保投标及合同文件的要求，按时完成招标范围内的工程内容。2.2.3、安全生产目标杜绝伤亡及重大机械事故，严格按安全施工手册要求及各项规定执行，争创安全施工优良场地。2.2.4、文明施工目标严格按照市文明施工要求，执行有关文明施工的市政府令，争创施工现场市级文明施工优良样板工地。2.2.5、施工环境目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效的措施减小施工噪音和环境污染，保证周围居民日常生活和工作的正常进行。加强对已有市政道路、排水系统，场区周边及场区地下管道等设施的保护，并保证施工过程不破坏施工现场原有树木。2.2.6、投资控制目标积极协助业主控制投资，对深化设计提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少额外消耗，为业主最大限度节约投资。2.3、施工现场组织结构为圆满完成该项目工程桩施工任务，本着创新、创优、创信誉的思想，我公司将该工程列为公司重点项目，实行项目管理。按项目法施工模式组织内部的施工生产诸要素，对工程的质量、工期、安全、成本等综合要素进行有计划地综合管理。安排具有施工经验的项目经理常驻现场，每天在现场至少8小时以上,且只承担本工程项目施工，不再负责本公司另外项目施工。其项目组织结构为下图：52.4、项目部主要管理人员职责2.4.1、项目经理(1)、代表企业全面履行本工程施工承包合同,对项目的质量全面负责,明确和落实项目部各类人员的质量职责。(2)、确定本项目的工期,成本目标的实现。(3)、负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制和实施。(4)、负责组织项目施工准备工作。(5)、负责对内、对外工程联系和协调。(6)、负责组织对设备实施维修和保养。技术负责人魏鹏施工员王乾质检员陈跟柱材料员赵田田安全员薛立柱项目经理巩二明施工班组预算员赵浩浩测量员张丽君6(7)、负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。2.4.2、技术负责人(1)、协助项目经理全面指挥生产、协调生产。(2)、负责本项目的技术质量管理工作。(3)、负责组织编制施工方案、专业作业指导书。(4)、负责图纸会审和技术交底。(5)、负责组织质量检验和评定工作。(6)、负责组织编制重大技术方案和质量处理方案。2.4.3、施工员(1)、负责本专业施工生产、技术、质量和安全控制。(2)、参与施工组织设计、施工方案和专用作业指导书的编制。(3)、参加图纸会审及对施工作业人员进行技术交底。(4)、对本专业的关键过程、特殊过程实施进行控制。(5)、负责日常施工中的技术问题的处理。2.4.4、质检员(1)、负责工程质量的监督检查工作。(2)、负责施工过程中各种检查和试验结果的核认。(3)、按程序规定对不合格品实施控制。(4)、组织检验批质量的检查评定和报验。2.4.5、材料员(1)、负责项目物资需用计划的汇总、传递和采购。(2)、对进入项目的各类物资实施验证。(3)、负责各类材料市场价格的收集。2.4.6、安全员(1)、负责项目安全实施的监督检查工作。7(2)、负责对进入现场人员进行安全教育及对作业人员进行安全交底。(3)、负责施工过程中的安全巡检,督促项目部及时排除安全隐患。2.4.7、资料员(1)、负责本部门项目文件和记录的管理。(2)、负责本部门项目资料的收集和信息的汇总、传递。(3)、保持与专业职能部门的联系、提供完善的竣工资料。2.4.8、测量员(1)、负责施工现场桩位测量、标高控制。(2)、负责项目部测量仪器的保管。(3)、基坑开挖后负责桩位偏差的测量工作。2.5、施工流程2.5.1、根据施工现场作业条件及有关要求，本工程将采用锤击桩施工。2.5.2、沉桩工艺流程如下：施放桩位桩机就位桩位复核吊桩桩机调平调整垂直度锤击桩送桩第三章施工总平面布置施工总平面布置合理与否，将直接影响到工程是否能有条不紊的开展，影响到后期的安全文明施工管理是否顺利进行。施工现场布置的原则为：3.1、现场平面布置随着工程施工进度进行调整。3.2、在平面布置中，应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置。3.3、施工材料堆放应尽量设在靠近使用位置的地方，以减少发生二次搬运为原则。3.4、中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。3.5、临电电源、电线敷设要避开人员流量大，以及容易被坠落物体打击的8范围，电线尽量采用暗敷方式或外套套管。3.6、本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。3.7、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场始终保持整洁、卫生、有序合理的状态。3.8、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。3.9、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施投资。3.10、尽量做到施工区与办公、生活、居民区分开和隔离，实行分区管理。根据现场安全文明施工管理和以上原则，施工现场暂设活动办公室一间，会议室一间，工人宿舍二间，食堂一间。合理安排布置施工现场的临时施工用地。第四章施工准备4.1、施工现场准备4.1.1、我方进场后将按现场实际情况及业主能提供的条件，尽快接通现场临时生活用电、用水，搭设临时生活设施。4.1.2、派技术人员进场对实地进行勘察，对场地进行平面丈量和标高测量，搞清场地的自然地面标高及地下障碍物、管网等情况；对于坑凹处和土质较松处要及时组织人员、机械回填碾压，保证场地平整，并开挖排水沟，以便雨水及时排出场外，以确保施工机械能正常工作。4.1.3、与业主办理坐标控制点、高程控制点的现场移交和复核工作，引测并建立可靠的控制点和观测点。（1）、配备经权威检测单位检测过的在有效检测期内的NTS-332R5全站仪一台、DS3水准仪一台、50M钢卷尺一把、5M塔尺一把。所有仪器设备须由取得证书的测量工程专人使用，并确保同一个工程使用同一套仪器设备，专人妥善保管。9（2）、红线控制点控制：根据建设单位或红线班以及监理单位移交的红线控制点（该点为待建筑物的纵横轴线交点）复核后用NTS-332R5全站仪引合适点位作为永久控制点，在该点处打入50mm×50mm×500mm木方桩，将永久控制点引到木方桩截面并将用钢钉钉入该点作为永久控制点。木方桩周围用混凝土浇注保护。此点即为以后施放桩位的依据。（3）、平面轴线控制：以建设单位或红线班移交的的红线控制点建立纵横轴线控制网，并将控制网轴线引索至周围建筑物上并用红油漆标识醒目注明轴号。现场不方便将控制网轴线引索至周边建筑物上的，应将控制网轴线引至距离本工程轴线10M处地面并在此处打入50mm×50mm×500mm木方桩，并将点引至木方桩上端截面，并在该点处钉入钢钉，用混凝土保护。墙上的红色标识和地面的方桩点，将作为日后复核轴线和移交上部结构施工单位的依据。（4）、高程控制：以业主或红线班移交的水准点为依据，采用二等水准测量方法将水准点引测至距离本工程边轴线10M内，埋设永久水准点。水准点最少布设三个，相互通视，便于检测。此水准点为控制压桩桩顶标高的依据。4.1.4、施工所需机械设备尽快组织进场并安装调试到位，以确保工程顺利开工。4.1.5、积极协调与业主、监理单位以及各施工单位的关系，以利于工程施工顺利进行。4.2、技术准备4.2.1、项目经理组织项目管理人员深化施工组织设计，编制《质量计划》，建立质量保证体系。4.2.2、由技术负责人组织各技术人员对图纸认真阅读审核，理解图纸设计意图和要求，收集并记录工程施工图中存在的疑问进行图纸内审，以10便在图纸会审中将疑问得到进一步的明确。4.2.3、由技术负责人组织施工员、质检员及施工班组成员进行技术和安全交底。4.3、机械设备准备：施工所需机械设备进行保养和试车，尽快组织进场并安装调试到位，以确保工程顺利开工。4.4、材料准备：对预制管桩，组织公司采购部及项目部材料员对生产厂家进行考察，其生产的产品必须符合图纸设计及相关规范标准要求。编制周详的桩段、油料、焊条需用量计划。第五章主要施工机械设备及进场计划5.1、设备配置5.1.1、设备配置的原则(1)、优选精良设备,并合理匹配,形成综合生产能力。(2)、设备能力大于进度指标要求的能力。5.1.2、主要施工机械配置根据本工程的特点，我公司拟投入两台10.3T和8.3T锤击桩机（详见附表2）5．2、施工设备进场计划我公司计划于2016年7月31日设备进场，2日调试到位后开始打桩。第六章劳动力安排计划6.1、劳动力部署为优质高效地完成本合同全部工程施工任务,根据本合同工程特点以及相应的工程量合理配置劳动力资料。（详见附表1）6.2、主要施工技术力量为优质高效地完成本合同的施工任务,我公司将选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强