监理例会纪要范本

1文件编号JLLH2014052403工程监理例会会议纪要开会时间：2014年5月24日9:00-11:00星期六开会地点：甲方办公室会议内容：工程质量、工程进度、安全文明施工等问题。参加会议人员：甲方代表、项目经理，项目副经理，总工，总工长，质安员，监理人员。会议主持人：一、监理单位发言：监理单位：河南泛安监理公司1、9#、11#、14#楼基础垫层报告。2、商品混凝土资料手续不全，应尽快落实到位。3、塔吊报验手续不全，资料手续不全，特种操作人员证件尽快上报4、施工现场管理不到位，现场管理人员应责任到人，并且尽快上报各负责人员名单和联系方式5、施工进度缓慢，施工方应查找原因，加快施工进度，同时保证施工质量。6、现场施工施工人员质量意识不强，需要进一步将强质量意识，保证工程质量。7、施工企业资质上报尽快进行8、施工现场标志牌应尽快安装，加强工人安全教育，施工现场不准穿拖鞋，短裤进入现场，现场施工人员施工期间严禁喝酒，喝酒后严禁进入施工现场，如发现施工人眼饮酒后进入现场作业的，无论何种原因，我单位将重罚，绝不姑息。9、监理单位下达的监理通知单应在规定时间内回复。二、建设单位发言建设单位：辉县市开元房地产有限公司1、施工方下周例会前上报周计划表和月计划表2、施工过程中发现有施工单位人员有不听监理人员的将处以罚款23、混凝土试块必须现场取样，如有发现搅拌站带试块进入施工现场的，不论何种原因，将重罚。4、混凝土浇筑现场必须有管理人员看守5、筏板混凝土工程必须上报专项施工方案，严格按照施工方案施工。6、混凝土必须振捣到位，振捣不到位造成的质量问题将重罚。7、防水材料必须报验甲方和监理单位验收合格后方可使用，施工方应提供防水材料生产厂家和防水施工单位的资质，施工人员证件必须齐全。三、施工单位发言：施工单位：林州市建筑工程有限公司1、严格按照有关规范施工，提高工程质量，加快施工进度。2、资料跟工程同步进行，报验程序严格按照规定进行。3、安全工作必须落实到位，安全会议定时召开。4、加强现场人员质量教育，保证工程质量。5、进场材料严格按照审批程序进行。6、防水材料现场取样严格按照有关程序进行7、下周周计划上报。8、已浇筑完成垫层基坑开始砌筑砖模，为防水施工做准备。9、模板，钢筋下料制作开始进行。10、塔吊安装尽快完成，标志牌和照明设施下月完成项目监理部：付志诚2014年5月24日3文件编号JLLH2014071209工程监理例会会议纪要开会时间：2014年7月12日9:00-11:00星期六开会地点：甲方办公室会议内容：工程质量、工程进度、安全文明施工等问题。参加会议人员：甲方代表、项目经理，项目副经理，总工，总工长，质安员，监理人员。一、施工单位：林州市建筑工程有限公司陈总工汇报上周进度计划完成情况，以及下周工作计划安排。1、14#、15#楼地上二层具备浇筑条件，比原计划滞后。未完成原因：客观上市下雨和商砼站停止供砼的影响。2、8#、9#施工难度较大，钢筋需测量放羊。3、14#、15#模板周转不开，比原计划滞后。4、下周计划：7#一层浇筑，8#封顶，9#具备浇筑条件，11#顶层支模，14#、15#一层浇筑，21#、26#地下室墙柱钢筋绑扎完成，12#、18#完成垫层浇筑，砖模砌筑。前排计划7#、8#、9#、10#7月25日计划封顶。5、验钢筋时发现八字窗部位内外层各Φ10的钢筋，深入柱头部位保护层达到了10cm左右，箍筋达不到20cm，斜扭绑，以后不要再出现6、带地下模板涂刷隔离剂时不要污染钢筋。二、建设单位：辉县市开元房地产开发有限公司1、外架跟随主体起来，搭设平网。一定要注意人员安全问题。2、进度计划不理想，人员安排有问题，无地下室队伍未进场，应该先浇筑垫层。3、进入雨季施工，钢筋无油纸覆盖，生锈严重，尤其是成品箍筋。后期应考虑如何除锈。44、柱筋移位，11#楼最厉害，看钢筋人应尽到责任。5、楼梯间滑动支座，中间休息平台钢板下不好施工，浇筑混凝土时振捣不到位，需要施工单位拿出施工方案处理。以前存在振捣不密实的滑动支座后期同意用灌浆料灌浆。6、楼梯间混凝土强度必须到达设计强度的100%，滑动支座也是。7、11#柱头箍筋问题，从地下室一直说到三层，以前的错误不要重复犯。监理单位：河南泛安工程监理有限公司1、模板脚手架立杆间距过大2、工人不带安全帽现象还有发生，不要在现场饮酒。3、模板满堂架必须加设扫地杆和剪刀撑。三、施工单位：林州市建筑工程有限公司1、以后施工过程想办法根治烂根现象，主要是振捣不专业造成的，木工模板支好后用水泥砂浆封好，提前两天进行。2、模板都贴海绵条。3、钢筋原材料半成品买油纸覆盖。4、柱子移位现象加强重视，不行把看钢筋人换掉。5、11#楼支撑立杆间距大，加立杆和剪刀撑。6、隔离剂不刷以后不准合模板，尽量提前刷，防止污染钢筋。曹经理总结发言:大家说的都很全面，主要问题提出来了。首先外观上买房人很肯定，但是内部不能细看，胀模，烂根，柱子移位现象比较多，超出应该出现的比例，得加强控制。5作为甲方和监理方队施工方的要求不严格。施工方层层管理，管理层比较混乱。问题要早发现早治理，进度关乎形象，市场决定一切，一切都是围绕销售转。进度一定要赶上，质量进度两手抓。监理单位：河南泛安工程监理有限公司项目监理部：付志诚2014年7月12日