中小河流治理工程监理工作报告

**************工程监理工作报告****水利水电工程监理有限公司驻地监理部二Ｏ一七年七月2目录1、工程概况.......................................................................................................................................31.1项目概述..............................................................................................................................31.2合同目标..............................................................................................................................32、监理机构及制度...........................................................................................................................32.1监理机构..............................................................................................................................32.2建立监理制度......................................................................................................................43、监理过程.......................................................................................................................................43.1质量控制..............................................................................................................................43.2安全控制..............................................................................................................................43.3进度控制..............................................................................................................................53.4投资控制.............................................................................................................................64、监理效果.......................................................................................................................................74.1质量控制效果......................................................................................................................74.2投资控制效果......................................................................................................................94.3工期控制效果......................................................................................................................94.4施工安全与环境保护控制效果........................................................................................1031、工程概况1.1项目概述1、工程位置：****是****支流招苏台河的支流，发源于****石岭子镇郭家村蓝家沟，于****市区穿越中长铁路，经喇嘛甸乡入辽宁省昌图县。****沿河两岸有12个行政村，86个自然屯，常住人口3.8万人。2、工程任务和规模：随着****市经济的快速发展，沿岸村镇的地理位置越来越重要，人口大量增加，本工程保护对象为人口5497人，2个村屯及耕地。根据《堤防工程设计规范》（GB50286-98）规定和吉发改发改农经[2009]166号《关于全省中小河流治理建设规划》的批复，确定****郊区段防洪标准为20年一遇，该段防洪工程包括堤防、护岸加固及河道清淤等。工程等级为4级。3、主要工程项目及工程量：0+180-1+295段为机制砌块护坡13850.24m2，坡面有0.1m厚砂砾料垫层和无纺布，工程量分别为1385.02m³、17923.84㎡，混凝土齿墙尺寸为0.4m×1m,工程量为892m3，河道清淤62325.66m3；1+295-3+598段为砼护坡，厚0.15m，工程量为2160.92m³，坡面有0.1m厚砂砾料垫层和无纺布，工程量分别为1440.61m³、22692.20㎡，混凝土齿墙尺寸为0.4m×0.8m,工程量为1473.92m3，河道清淤42829.33m3；本单位工程中河道宽度从20m~2m不等。另外有0+420农道桥一座和2+160涵管桥一座，0+420农道桥全长47.04米，桥宽4.6米；2+160涵管桥长13.22，宽6米。4、主要建设内容：本单位工程主要堤防、护岸加固、河道清淤及0+420农道桥一座、2+160涵管桥一座等。1.2合同目标本次工程监理工作目标为**************80-3+598）工程施工监理。2、监理机构及制度2.1监理机构本工程监理机构名称为****水利水电工程监理有限公司驻地监理部。监理部实行总监负责制，配备总监1名，监理工程师1名，监理4员1名。2.2建立监理制度监理部建立了技术文件审核、审批制度；原材料、构配件和工程设备检验制度；工程质量检验制度；监理工作会议制度等。3、监理过程3.1质量控制3.1.1现场巡视。总监、专业监理定期或不定期进行施工现场巡视检查，及时掌握现场施工情况，发现问题要求施工单位限期整改。3.1.2旁站监理。旁站监理是现场质量控制的重要手段，通过旁站可以达到有效控制施工过程中的人、机械设备、材料、工法、环境等。现场监理严格进行旁站，有效的控制了施工质量。3.1.3加强原材料检验控制（1）对承包人检验要求1）施工前的检验要求进场原材料质量预控。对施工中使用的建筑材料和土石料场等按建筑材料监理要求承包人提出检验报告报送监理部审核，以避免不合格的建筑材料进入施工现场。2）施工过程检验要求a单元工程或工序施工中，要求承包人进行自检，并提供必须的检测数据。b承包人报请监理工程师检验签证要采用书面形式，并报送有关资料。c监理部在接到承包人报验申请后，将尽快前往现场进行抽查或抽验。d如果监理工程师经审核报验表和有关资料、或经现场检查确认不合格的部分，由承包人进行处理或返工，然后重新履行上述程序直至得到合格签证为止。3.1.4现场监理实事求是认真填写监理日志，监理日志详细记录每天的施工内容，如施工桩号，设备及材料情况，安全生产情况、质量检验情况及施工中出现的各种情况等。3.2安全控制5（1）监理协助发包人进行施工安全的检查、监督。（2）监理督促承包人完善施工安全保障体系和安全管理规章制度，对职工进行施工安全教育和培训；对施工组织设计中的施工安全措施进行审查。（3）在施工过程中，监理对承包人执行施工安全的法律、法规和工程建设强制性标准以及施工安全措施的情况进行监督、检查。发现不安全因素和安全隐患时，指示承包人采取有效措施予以整改。当发现存在重大安全隐患时，立即指示承包人停工，做好防患措施，并及时向业主报告。（4）协助业主在汛前对承包人的度汛方案准备情况进行检查。（5）及时制止违法行为。巡视检查：高处作业安全生产、生活用电安全、消防设施，卫生预防等。（6）检查现场安全防护措施等是否符合规范要求。（7）督促承包人安全自检，进行抽查及参与安全生产专项检查。（8）审核施工单位各种应急预案，检查应急准备、应急响应、应急救援的准备和演练情况。（9）安全、文明施工联合检查。安全、文明施工联合检查活动在业主统一部署下开展工作，联合检查由监理组织、业主和施工单位相关负责人同时参加。3.3进度控制3.3.1施工进度计划的审核（1）在施工过程中，依据施工合同约定审核工程进度计划，逐阶段审核年、季、月施工进度计划。（2）施工进度计划审核的程序1）承包人应在施工合同约定的时间内向监理提交施工进度计划；2）监理在收到施工进度计划后及时进行审查，提出明确审核意见。4）审核承包人提交的修改、调整后的施工进度计划。（3）施工进度计划审查的主要内容：1）在施工进度计划中有无项目内容漏项或重复的情况；62）施工进度计划与合同工期和阶段性目标的响应性与符合性；3）施工进度计划中各项目之间逻辑关系的正确性与施工方案的可行性；4）关键路线安排和施工进度计划实施过程的合理性；5）人力、材料、施工设备等资源配置计划和施工强度的合理性；6）材料、构配件、工程设备供应计划与施工进度计划的衔接关系等。3.3.2实际施工进度的检查与协调1）监理督促承包人做好施工组织管理，确保施工资源的投入，并按批准的施工进度计划实施。2）监理做好实际工程进度记录以及承包人每日的施工设备、人员、原材料的进场记录，并审核承包人的同期记录。3）监理对施工施工准备、施工条件和进度计划的实施情况，进行定期检查，对实际施工进度进行分析和评价，对关键路线的进度实施重点跟踪检查。4）监理根据施工进度计划，协调有关参建各方之间的关系，定期召开生产协调会议，及时发现、解决影响工程进度的干扰因素，促进施工项目的顺利进展。3.3.3施工进度计划的调整（1）监理在检查中发现实际工程进度与施工进度计划发生了实质性偏离时，应要求承包人及时调整施工进度计划。（2）监理将根据工程变更情况，公正、公平处理工程变更所引起的工期变化事宜。当工程变更影响施工进度计划时，监理将指示承包人编制变更后的施工进度计划。3.4投资控制3.4.1工程投资控制的主要监理工作（1）审核承包人提交的资金流计划。（2）审核工程付款申请，签发付款证书。（3）根据施工合同约定审核价格调整。（4）根据授权处理工程变更所引起的工程费用变化事宜。（5）根据授权处理合同索赔中的费用问题。7（6）审核完工付款申请，签发完工付款证书。3.4.2严格控制工程结算在工程投资上，严格按照合同规定，分月结算工程进度款；结算工程量标准合格，数量与进度同步。4、监理效果4.1质量控制效果4.1.1单元工程质量验收评定该单位工程，