2018年高处坠落应急演练方案

2018年高处坠落应急演练方案一、演练目的及要求：1、演练目的：（1）检验预案。发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。（2）锻炼队伍。提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。（3）磨合机制。完善应急管理相关部门和人员的工作职责，提高协调配合能力。（4）宣传教育。普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力。（5）完善准备。完善应急管理和应急处置技术，补充应急装备和物资，提高其适用性和可靠性。2、演练要求：要求工区各部门积极配合各项演练措施的落实，确保准备工作充分高效；要求参演人员牢记演练流程和情景对话，严肃认真、紧张活泼，在整个演练过程中做到配合默契、组织有条不紊、人人各尽其责，确保演练活动达到预期的效果；要求观摩人员遵守演练纪律，不随意进入演练区域，不随意打断演练过程。二、应急演练事故情景设计2018年4月19日上午**大桥盖梁施工作业中，模板工王某在进行盖梁模板拆除作业时（虽然佩戴了安全带，但是未将安全带系在盖梁作业平台防护栏上）失足从防护栏上为模板拆除预留口坠落。王某左臂骨折，当场昏迷。三、应急演练规模及时间1、演练类型：实战演练2、演练地点：大榄坡大桥施工现场3、参演及观摩人数:40人左右4、经费预算：10万元5、演练时间：2018年4月19日上午8点至11点四、参演单位和人员主要任务及职责1、参演单位：观摩单位：2、演练组织机构及职责此次演练成立演练领导小组，下设策划组、执行组、保障组、评估组和应急救援组，各小组职责及成员名单如下：组织机构职责组长组员演练领导小组负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作，具体负责审定演练工作方案、演练工作经费、演练评估总结以及其他需要决定的重要事项等。策划组负责编制演练工作方案、演练脚本、演练安全保障方案或应急预案、宣传报道材料、工作总结和改进计划等。执行组负责演练活动筹备及实施过程中与相关单位、工作组的联络和协调、事故情景布置、参演人员调度和演练进程控制等。保障组负责演练活动工作经费和后勤服务保障，确保演练安全保障方案或应急预案落实到位。刘君坤王慧韦钦钊孙书繁孙月评估组负责审定演练安全保障方案或应急预案，编制演练评估鹿平李金张文杨刘奇方案并实施，进行演练现场点评和总结评估，撰写演练评估报告。应急救援组负责演练过程中进行应急救援及其他突发情况的处理。3、参演人员主要任务及职责姓名职务职责演练领导小组组长全面负责本次演练活动。演练领导小组组员，执行组组长应急演练总指挥直接负责本次演练活动，负责演练活动筹备及实施过程中与相关单位、工作组的联络和协调、事故情景布置、参演人员调度和演练进程控制等。演练领导小组组员，策划组组长负责审定演练工作方案、演练脚本、演练安全保障方案或应急预案、宣传报道、工作总结和改进计划等。演练领导小组组员，评估组组长负责审定演练安全保障方案或应急预案，编制演练评估方案并实施，进行演练现场点评和总结评估，撰写演练评估报告。演练领导小组组员，应急救援组组长负责演练过程中进行应急救援及其他突发情况的处理。保障组组长负责演练活动工作经费和后勤服务保障，负责应急物资和应急车辆保障，确保演练安全保障方案或应急预案落实到位，负责本次演练的宣传报道。策划组组员执行组组员评估组组员应急救援组组员负责编制演练工作方案、演练脚本、演练安全保障方案或应急预案、演练评估报告等；负责协助李小伟进行演练活动筹备及实施过程中与相关单位、工作组的联络和协调、事故情景布置、参演人员调度和演练进程控制；执行组组员负责协助李小伟进行演练活动事故情景布置等。执行组组员负责协助李小伟进行演练活动事故情景布置等。保障组组员负责演练物资、应急物资的购置及检查工作。保障组组员负责演练活动工作经费。保障组组员负责提供演练活动车辆保障。保障组组员负责演练签到和观摩人员指引。评估组组员负责记录应急演练，并对演练进行总结评估。应急救援组组员负责进行应急救护知识的培训，负责应急演练过程中的救护。应急救援组组员负责抬担架。演练中施工人员负责演练中的情景演示。五、应急演练筹备工作内容1、应急演练方案及演练脚本编制由高处坠落应急演练领导小组组织，策划组负责编制应急演练方案及演练脚本，并经演练领导小组讨论修改后，上报局项目部、监理、项目公司，根据局项目部、监理、项目公司意见进行修改。2、人员保障由李小伟总负责、刘奇协助进行各相关单位联络事宜，明确告知演练地点、时间及演练流程安排等，并确定各相关单位参加人员。按照本演练方案和有关要求，策划、执行、保障、评估、参演人员名单见四、3。演练过程中将参演人员划分为现场抢险组、现场救护组、现场保护组、现场通讯组、事故调查组。组名组长组员现场抢险组现场救护组现场保护组现场通讯组事故调查组3、经费保障根据演练工作需要，应急演练经费明细见附件1。4、演练物资和器材保障根据演练工作需要，演练物资由物设部王慧和综合办刘君坤负责购置演练物资，并对物资进行清点检查；由物设部韦钦钊负责安排演练车辆，保障演练车辆的有效运行。应急演练物资和设备清单见附件2。5、场地保障根据演练工作需要，由曹宇、刘奇、谢学兰负责对大榄坡大桥进行现场布置，现场布置平面图见附件3。6、安全保障根据演练工作需要，有应急演练应急救援组和执行组负责落实应急演练安全保障工作。7、其他保障4月18日召开演练专题会议，所有参演人员参加，对演练方案进行宣贯，落实演练物资准备和现场布置情况，并确定应急疏散路线。最后对应急演练场景进行预演，排练人员对话、演练流程等。六、应急演练主要步骤（后附应急演练脚本）1、上午8：00，策划组和执行组检查应急演练中需要用到的所有物品、车辆等。2、上午8：30，参加演练的所有人员（领导、观摩人员、参演人员等）在演练现场观摩席集合。人员到齐后，先由策划组讲解演练的目的和整个流程，后由领导补充。3、上午9：00，演练正式开始，由策划组进行应急预案宣贯和应急救援组进行应急救援知识培训。4、上午9：30分，培训宣贯完成后，进行应急演练实操。5、演习结束后要清点人数，然后进行总结，说出演习中的优点并提出演习中存在的不足以及改进措施，最后解散演习。七、应急演练技术支撑及保障条件由应急演练评估组负责对该应急演练方案进行评估，对应急演练流程和措施进行验证，确保本质安全化；同时，检查应急演练现场布置情况，确保现场安全条件达标。八、应急演练评估与总结由应急演练评估组负责对该应急演练进行评估并编制演练总结。评估分两部分：一是演练总结时，由观摩单位进行点评时提出的意见和建议，二是演练结束后，由评估组根据演练情况进行的评估。附件1应急演练经费明细序号物资名称数量单价总价备注1现场观摩棚1座脚手杆20米/元，彩条布2平/元，人工200人/元3440脚手杆138米，彩条布40平人工3人2指挥桌1张1101103长条桌4张1104404台布5条1005005座椅50把5025006条幅2条1202407应急演练方案等材料50份2010008演练队伍指引牌6个20012009哇哈哈200ml矿泉水10箱4848010纸巾10包1010011桌牌6副159012假人2个40080013工服1套15515514安全带6条16096015安全爬梯1架650元/米975015米16防护栏杆1米404017警戒带15盒1827018防护栏杆40个120480019担架1副18018020应急药箱1个10010021绷带、夹板若干15015022摄像机1台100100使用费23单反照相机1台100100使用费24小车1辆150150日租金25皮卡车2辆150300日租金26救护车1辆20020027工人工资10人200200028医生培训费1课50050029对讲机10副132132030扩音喇叭2个108216总计附件2应急演练物资和设备清单序号物资名称数量物资工用责任人备注1现场观摩棚1座观摩席遮阳用曹宇谢学兰脚手杆搭设骨架，彩条布遮顶2指挥桌1张演练总指挥用刘君坤3长条桌4张观摩席用刘君坤4台布5条指挥桌和长条桌用刘君坤5座椅50把观摩席用刘君坤6条幅2条应急演练宣传刘君坤7应急演练方案等材料50份观摩人员用刘君坤8演练队伍指引牌6个演练队伍用刘君坤9哇哈哈200ml矿泉水10箱演练饮用水刘君坤10纸巾10包观摩席用刘君坤11桌牌6副观摩席用刘君坤12假人2个高处坠落伤员王慧一个备用13工服1套假人穿着刘君坤14安全带6条演练人员用王慧15安全爬梯1架演练爬梯王慧16防护栏杆1米演练后整改用王慧17警戒带15盒警戒用王慧18防护栏杆40根警戒用王慧19担架1副救援用刘奇20应急药箱1个救援用刘奇21绷带、夹板若干救援用刘奇22摄像机1台影像资料留存刘君坤23单反照相机1台影像资料留存刘君坤24小车1辆应急车辆韦钦钊25皮卡车2辆应急车辆韦钦钊26救护车1辆应急车辆韦钦钊27对讲机10副应急联络王慧28扩音喇叭2个指挥和主持人用刘君坤附件3应急演练现场布置图