中建一局施工组织设计及施工方案管理办法

施工组织设计及施工方案管理办法2013年8月目录1适用范围..................................................................12施工组织设计文件的分类....................................................13施工组织设计文件的管理....................................................13.1审批权限划分...........................................................13.2审批流程...............................................................23.2.1施工组织设计.....................................................23.2.2安全专项施工方案.................................................33.2.3一般施工方案.....................................................33.3施工组织设计文件的修改.................................................43.4施工组织设计文件的实施过程控制........................................44施工组织设计文件的编制要求...............................................44.1总体要求.............................................................44.2施工组织设计..........................................................54.3安全专项施工方案......................................................54.4一般施工方案.........................................................5附件：附件1施工组织设计文件评审记录表附件2施工组织设计文件审核表附件3施工组织设计文件会审记录表附件4施工组织设计文件修改记录表附件5施工组织设计审批表附件6危险性较大的分部分项工程专家论证表附件7施工组织设计文件现场检查记录表附件8施工组织设计封面附件9施工组织设计参考标准版（2013版）附件10关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知（建质【2009】87号）11适用范围公司签约的所有机电安装工程和工业市政工程应严格按照本规程执行，土建工程执行局集团的施工组织设计文件管理办法。2施工组织设计文件的分类为了满足工程建设项目招投标、施工等不同阶段的需求，施工组织设计文件应分类进行编制和管理。2.0.1投标施工组织设计（技术标）：适用于工程的招投标阶段。该施工组织设计在投标阶段主要目的是为了承揽工程，向招标方展示对工程的理解及主要施工方法及措施。而在项目中标之后则成为项目部编制、完善和细化施工组织设计的重要依据之一。（本规程未涵盖此项内容，详见技术标投标管理办法）2.0.2施工组织设计：适用于工程的实施阶段。该施工组织设计应是对投标施工组织设计的补充、细化和完善，比投标施工组织设计（技术标）更具针对性、可操作性和经济性。2.0.3施工方案：适用于分部、分项或专项工程。1安全专项施工方案凡符合“关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知”（建质【2009】87号）中危险性较大的分部分项工程范围所编制的专项施工方案，其中超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案需要进行专家论证。2一般施工方案除上述安全专项施工方案的所有分部、分项或专项施工方案。3施工组织设计文件的管理3.1审批权限划分施工组织设计文件应按照类别进行不同管理权限的分级管理，需按下表严格执行。（见表3.1-1）施工组织设计文件的编制、审核和审批权限表表3.1-1类别主持人编制人审核人审批单位会审人审批人施工组织（总）设计项目经理项目相关人员项目总工及技术部经理公司公司技术、安全、质量、工程管理相关人员公司总工程师2类别主持人编制人审核人审批单位会审人审批人安全专项施工方案（包括安全专项方案、安全管理方案、临电施工组织设计、季节性施工方案等）项目总工程师项目相关人员项目总工程师公司公司安全部、技术部相关人员公司总工程师一般施工方案项目总工程师项目相关人员项目技术部经理项目项目相关人员项目总工程师3.2审批流程3.2.1施工组织设计项目部技术部、工程部等编制并履行内部审核、审批流程公司技术部、工程管理部、质量保证部、安全保卫部公司总工程师项目部项目经理组织公司技术部组织评审，填写《施工组织设计文件评审记录表》(附件1)提交电子版：施工组织设计文字版：①《施工组织设计文件评审记录表》(附件1)②施工组织设计封面(附件8)审核，填写《施工组织设计文件审核表》(附件2)会审，并填写《施工组织设计文件会审记录表》(附件3)提交电子版：施工组织设计文字版：《施工组织设计文件会审记录表》(附件3)按照会审意见表意见修改填写《施工组织设计文件修改记录表》(附件4)完成审批，填写《施工组织设计文件审批表》(附件5)，并签字条件具备，项目开工后4周内完成条件具备，项目提交1周内完成图3.2-1：施工组织设计审批流程图33.2.2安全专项施工方案项目部技术部、安全部等编制项目总工程师公司总工程师是否需要论证项目总工程师组织安全专项工程开工前审核，填写《施工组织设计文件审核表》(附件2)完成审批，填写《施工组织设计文件审批表》(附件5)N召开专家论证会公司总工程师组织审核，填写《危险性较大的分部分项工程专家论证表》(附件6)Y根据专家论证会意见修改重新进行审核、审批项目总工程师公司总工程师审核，填写《施工组织设计文件审核表》(附件2)审批，填写《施工组织设计文件审批表》(附件5)图3.2-2：安全专项施工方案审批流程图3.2.3一般施工方案项目部技术部、工程部等编制项目部技术部经理项目部总工程师项目总工程师组织专项工程开工前审核完成审批图3.2-3：一般施工方案审批流程图43.3施工组织设计文件的修改3.3.1施工组织设计（单位工程）：单位工程施工过程中，当其施工条件、总体施工部署或主要施工方法发生重大、实质性的变化时，项目经理应组织相关人员对该文件进行修改和补充，重新履行审批程序并进行相关交底。3.3.2施工方案：当工程施工条件发生变化，原方案不能满足施工要求时，项目总工程师应及时组织相关人员对相应部分进行修改、补充并作好交底。3.3.3各类施工组织设计、施工方案文件的修改与补充内容应纳入原文件，并履行上述相关报审程序。3.3.4修改施工组织设计文件应填写《施工组织设计文件修改记录表》（附件4）。3.3.5经审批后的施工组织设计文件，项目部不得擅自进行原则性调整和修改。因方案的擅自修改和调整造成的严重质量隐患、安全事故、严重的工期延误以及重大的经济损失，项目部要承担相应责任。3.4施工组织设计文件的实施过程控制3.4.1为确保施工组织设计/施工方案的实施力度和有效性，项目部应对施工组织设计/施工方案的落实情况进行定期自查，并及时整改不规范行为。公司总部相关部门（或委托区域、省市分公司）进行定期检查，发现现场有执行不力或不规范的行为，要及时予以纠正，情况严重的要采取下达整改、通报批评等控制、纠正措施。现场检查情况应填入《施工组织设计文件现场检查记录》（附件7）。3.4.2检查、控制措施1京内项目公司技术部对重点项目每季度检查一次。2京外项目公司技术部对重点工程项目，每半年检查一次；一般工程项目，公司技术部进行不定期抽查。3对不经过审批备案、不按照施工组织设计和施工方案执行、或擅自对施工组织设计和施工方案进行修改而导致影响公司信誉，造成质量、安全事故，经济损失的项目部，公司根据损害程度对责任方进行处理。4施工组织设计文件的编制要求4.1总体要求应按照国家（GB/T50502-2009《建筑施工组织设计规范》）及地方有关规程的要求进5行编制。京内工程的施工组织设计文件的编制依据为北京市《建筑工程施工组织设计管理规程》(DB11/T363-2006)及北京市建筑长城杯工程对施工组织设计文件的要求。京外工程按当地政府有关规定，若没有相应规定，可按照公司统一格式和内容进行编制。4.2施工组织设计施工组织设计作为工程实施的纲领性文件，是集技术、经济、管理的综合性文件，需做到条理清晰、重点突出，内容准确、精炼。编制顺序如下，具体详见附件9（《中建一局集团安装工程有限公司施工组织设计参考标准版》（2013版））1、编制依据2、工程概况3、施工部署4、施工准备5、主要施工方法6、主要管理措施7、附图4.3安全专项施工方案按照“关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知”（建质【2009】87号）内容进行编制。（附件10“关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知”（建质【2009】87号）1、工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。2、编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。3、施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。4、施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。5、施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。6、劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。7、计算书及相关图纸。4.4一般施工方案1、编制依据1.1施组61.2相关技术指标（包括设计要求、规范、规程、图集等）2、施工部位的概况分析应重点描述与施工方案有关的内容和主要参数，并对该部位的特点、重点、难点进行分析。3、施工准备包括技术准备、机具准备、材料准备、试验准备等。4、施工安排应明确施工部位、工期要求、劳动力组织和职责分工等。5、主要施工方法具体描述施工工艺流程及技术要点，针对前述重点提出具体施工措施6、质量要求应明确质量标准、允许偏差及验收方法7、其他要求根据施工合同及行业主管部门的要求，制定该施工方案的施工安全生产、消防、环保等措施。7附件1施工组织设计文件评审记录表施工组织设计文件评审记录表编号工程名称施组、方案名称参编单位部门人员评审意见项目部技术部商务经理/商务部现场经理/施工管理部安全总监质量总监总工程师项目经理8附件2施工组织设计文件审核表工程名称结构类型建筑面积（m2）层数建设单位施工单位编制人审核人编制时间报审时间施工组织设计或施工方案名称审核人意见：审核人：审批时间：9附件3施工组织设计会审记录表施工组织设计文件会审记录表编号工程名称日期现报上关于施工组织设计工程技术文件,请予以审定.会审部门会审人员时间会审意见安全保卫部质量保证部技术部工程管理部10附件4施工组织设计文件修改记录表施工组织设计文件修改记录表编号工程名称原编制人施组或方案名称原审批人修改部位修改人修改时间审核人修改内容：11附件5施工组织设计审批表工程名称结构类型建筑面积（m2）层数建设单位施工单位中建一局集团安装工程有限公司编制人审核人编制时间报审时间施工组织设计或施工方案名称审批意见：审批人：审批时间：12附件6危险性较大的分部分项工程专家论证表危险性较大的分部分项工程专家论证表编号工程名称XXX工程单位名称中建一局集团安装工程有限公司项目负责人危险性较大分项工程名称XXXX施工方案专家一览表姓名性别年龄工作单位职务职称专业专家论证意见：（加盖论证专用章）年月日专家签名组长（签字）：专家（签字）：单位（盖章）：13附件7施工组织设计文件现场检查记录表施工组织设计文件现场