Oracle-P6-Pro用户中文培训手册(P6R151)-TP02-精简版(OS)-v1.0-20

-I-保密材料，请妥善保管PRIMAVERAP6PPMR15.X用户培训手册作者：艾伟版本1.72016/9/18-II-保密材料，请妥善保管目录练习01：定义资源库.........................................................................................................1练习02：估算作业资源需求计划.......................................................................................4练习03：资源负荷分析与资源平衡....................................................................................7练习04：估算作业成本费用............................................................................................12练习05：查看项目和作业费用计划..................................................................................13练习06：建立项目目标计划............................................................................................15练习07：反馈实际进展及资源消耗..................................................................................17练习08：本期进度更新...................................................................................................20练习09：预测和调整进度计划.........................................................................................22练习10：跟踪和分析作业上的实际成本支出....................................................................24练习11：定义和使用费用科目来统计汇总项目费用.........................................................26练习12：保存本期完成值................................................................................................30练习13：资源剖析表设置................................................................................................33练习14：资源直方图设置................................................................................................34练习15：作业剖析表设置................................................................................................35-1-保密材料，请妥善保管练习01：定义资源库上接TP01练习14中的备份项目。步骤1：选择菜单“管理员-〉货币（C）”，在货币定义对话框中，直接将第一行基本货币修改为“人民币”。步骤2：选择菜单“管理员-〉管理类别”，在管理类别窗口中定义材料资源所需要用到的计量单位：“m3立方米”，“bl桶”，“m米”。步骤3：单击菜单“企业”“资源（R）”命令，或者工具栏上的“”资源命令，切换到资源窗口中，按下列表格所示，创建这些资源，并填写资源的相关的属性。其中材料资源还需要选择计量单位。资源类型资源代码资源名称计量单位最大单位时间用量单价人力资源Designer设计师--10工日/天300元/工日Manager管理人员--12工日/天350元/工日Civil土建工人--40工日/天120元/工日Electric电气工人--25工日/天180元/工日-2-保密材料，请妥善保管Plumber管道工人--15工日/天150元/工日Painter油漆工人--20工日/天150元/工日Installer设备安装工人--8工日/天200元/工日Labor普通工人--50工日/天100元/工日机械资源Truck卡车--5台班/天600元/台班Navvy挖土机--3台班/天700元/台班Crane吊机--2台班/天900元/台班材料资源Concrete混凝土立方米70立方米/天300元/立方米Oilpaint油漆桶20桶/天200元/桶Cable电缆米200米/天100元/米Pipe管道米250米/天50元/米备注：机械的台班在P6当中属于非人工资源，“台班”可以理解成“工日”的概念。步骤3：单击资源详情表中的“数量及价格”页签，填写每个资源的“最大单位时间用量”和“单价”。步骤4：单击资源详情表中的“详情”页签，取消每个资源的“自动计算实际值”选项。-3-保密材料，请妥善保管-4-保密材料，请妥善保管练习02：估算作业资源需求计划按下表所示，为作业活动分配所需的各种资源，并填写所需的预算数量。作业所需的资源预算数量大楼设计Designer.设计师138工日暖通技术数据整理Designer.设计师21工日场地清理和准备Labor.普通工人270工日Truck.卡车30台班基础开挖Civil.土建工人240工日Navvy.挖土机20台班Truck.卡车30台班模板工程Civil.土建工人225工日Crane.吊机9台班混凝土浇筑Civil.土建工人702工日Truck.卡车81台班Concrete.混凝土1080立方米回填Civil.土建工人105工日搭建结构框架Civil.土建工人792工日Crane.吊机36台班铺设楼板Civil.土建工人756工日Crane.吊机28台班第一层混凝土施工Civil.土建工人1242工日Concrete.混凝土2322立方米第二层混凝土施工Civil.土建工人375工日Concrete.混凝土570立方米搭建楼梯井和电梯井Civil.土建工人200工日Crane.吊机10台班暖通设备安装Installer.设备安装工人204工日管道安装Plumber.管道工人360工日Pipe.管道5850米-5-保密材料，请妥善保管作业所需的资源预算数量电缆和配线安装Electric.电气工人720工日Cable.电缆5400米电梯安装Installer.设备安装工人200工日Crane.吊机40台班设备及线路连接Installer.设备安装工人12工日Electric.电气工人36工日暖通调测Installer.设备安装工人4工日砖墙砌筑Civil.土建工人280工日Concrete.混凝土490立方米安装门窗框架Civil.土建工人22工日门窗安装Labor.普通工人60工日安装天花板Labor.普通工人300工日安装灯具Electric.电气工人39工日铺设地板和地毯Labor.普通工人130工日油漆Painter.油漆工人324工日Oilpaint.油漆216桶场地清扫Labor.普通工人20工日步骤1：切换到作业窗口中，在作业详情表的资源页面中，为项目的每道作业分配所需的资源，并填写资源的预算数量栏位。步骤2：单击工具栏上的“”资源分配命令按钮，切换到资源分配窗口中，查看项目执行过程中每个周期内对各种资源的需求计划表格。注意：右边表格的左上角显示的是“预算数量”不是“尚需数量”。可以右击该栏位，选择剖析表字段为“预算数量”。-6-保密材料，请妥善保管且按照“资源”进行分组和排序。-7-保密材料，请妥善保管练习03：资源负荷分析与资源平衡找出项目执行过程所有使用超负荷的资源，对这些使用超负荷的资源进行分析，考虑平衡资源负荷的措施，消除资源使用冲突。步骤1：定义资源负荷分析视图：选择菜单“显示-〉显示于底部-〉资源直方图”，或者单击工具栏上的“”命令，使用资源直方图。并将视图另存为“02：资源负荷分析视图。”查看并分析在项目执行过程中哪些资源的使用已经超过了该资源的最大可用量，并找出出现资源冲突的时间段和资源冲突的原因（哪些作业在这个时段抢占该资源，导致了资源冲突？）。本练习案例中，时间标尺选择为“月/周”，“卡车”资源、“土建工人”资源和“设备安装工人”资源出现了超负荷分配的情况。如下图所示：1）“卡车”资源出现超负荷2）“土建工人”资源出现超负荷-8-保密材料，请妥善保管3）“设备安装工人”出现资源超负荷如果您碰到“显示选定内容的作业”部分是灰色的，如下图所示：那么请执行如下操作：在资源直方图区域，右键，取消“显示所有项目”选项。步骤2：平衡资源1）平衡“卡车”资源-9-保密材料，请妥善保管出现“卡车”资源超负荷的主要原因是“场地清理和准备”及“基础开挖”两个作业在该时间段内同时占用了该资源。因为这两条作业都在关键路径上，因此通过加大“卡车”资源投入的方式进行资源平衡。在资源窗口，调整“卡车”的最大单位时间用量为“6台班/天”。平衡后的效果：2）平衡“土建工人”资源出现“土建工人”在17年1月超负荷使用的原因是作业“第二层混凝土施工”和作业“搭建楼梯井和电梯井”在该时间段内同时占用了该资源。因此只需要调整非关键作业“搭建楼梯井和电梯井”的开始时间，使其在“第一层混凝土施工”完成后14天再开始，就可以消除资源“土建工人”的使用冲突了。因此在作业“第一层混凝土施工”和作业“搭建楼梯井和电梯井”之间的FS逻辑关系上加一个14天的延时，并执行进度计算，结果显示如下图所示，该资源已经消除了超负荷分配。-10-保密材料，请妥善保管3）平衡“设备安装工人”资源由于出现“设备安装工人”在17年2月和17年3月之间超负荷使用的原因是作业“暖通设备安装”和作业“电梯安装”在该时段内同时占用了该资源。因此只需要调整非关键作业“电梯安装”的开始时间，使其在“暖通设备安装”完成后再开始，就可以消除资源“设备安装工人”的使用冲突了。因此在作业“暖通设备安装”和“电梯安装”之间连接一个FS的逻辑关系，并执行进度计算，结果如下图所示，该资源已经消除了超负荷分配。-11-保密材料，请妥善保管-12-保密材料，请妥善保管练习04：估算作业成本费用作业成本费用来源于两部分：资源费用和其他费用。因为资源费用可以根据资源单价和数量自动计算得到，因此本节练习中只要求估算作业的其他费用，并且检查作业的资源费用计算是否正确。作业名称其他费用条目预算费用准备暖通设备采购招标材料费￥30,000.00标书评审管理费￥52,000.00授权暖通供应商咨询费￥34,000.00暖通设备制造和运送交付管理费￥29,000.00交通运输费￥60,000.00设备采购费￥430,000.00步骤1：打开“01-计划编制视图”，在作业窗口底部的作业详情表中，按上述表格的内容为相关作业添加其他费用项，并填写其他费用的预算金额。-13-保密材料，请妥善保管练习05：查看项目和作业费用计划查看并了解项目及WBS和作业的预算或作业在执行过程中各个时段内对资金的需求计划。步骤1：制作“03-预算费用查看视图”。1）作业表格的栏位包括：作业代码、作业名称、预算人工费