宏强骏业项目建议书

0致：机密文件，仅供客户使用，严禁翻印以管理促进发展以科技创造美丽——人力资源咨询项目建议书2006年2月16日北京外企太和企业管理顾问有限公司1本项目建议书宜严格保密。宏强（集团）骏业科技发展有限公司（以下简称“宏强骏业”）同意不向非宏强骏业现任职员之外的任何人展示、阅读或传递由太和顾问公司（以下简称“太和顾问”）提供的与此项目相关的资料。在宏强骏业和太和顾问签署正式协议以前，本沟通材料的知识产权归太和顾问所有，项目建议书中的内容不能由宏强骏业向任何第三方透露。如果决定不进行本项目或者选择另外的专业服务公司，宏强骏业应保证没有留存本沟通材料的电子文本及复印件。关于太和顾问2太和顾问对宏强骏业需求的理解10项目构成、实施方法及预期成果18项目计划、质量管理、项目团队51页数知识产权条款在阅读本建议书前，请确认已理解并认可此知识产权条款目录2致：机密文件，仅供客户使用，严禁翻印关于太和顾问3北京外企服务集团有限责任公司（以下简称“FESCO”）成立于1979年，是中国首家开展涉外人力资源服务的专业化公司，作为拥有二十余年历史的人力资源服务提供商，始终保持着国内人力资源服务业的领先地位为近100个国家和地区的6,000余家国内外公司提供人力资源服务。拥有以全球500强企业为主体的庞大客户群，行业范围涉及电力行业，IT行业，电讯行业，石化行业，电子行业，消费品行业等6,000余家国内外公司。为74,000多名中国雇员提供服务FESCO提供多层次、全方位的人力资源管理服务。目前年营业额已达到十几亿元人民币的水平。据国家统计局最新统计，FESCO集团进入了全国1000家大企业集团之列，在人力资源服务行业位居第一太和顾问的母公司—FESCO集团简介4北京外企太和企业管理顾问有限公司(太和顾问)是北京外企服务集团有限责任公司(FESCO)的子公司。太和顾问以服务中国地区企业为己任，通过旗下二大业务主线：即专业化人力资源管理咨询服务、权威性行业调研及薪酬福利数据服务为企业提供一系列全方位人力资源管理咨询服务超过50名专业管理顾问超过40名行业调查顾问超过30名研发人员2002—2005年度均保持超过100%增长率在上海、深圳和广州设有办事处在中国正在进行的项目-17在中国完成的咨询项目–105，行查调研项目–255在中国完成50个城市、100个行业数据库、近千家客户太和顾问公司数据咨询部管理咨询部媒体事业部太和团队中国具有领导地位的人力资源管理咨询公司北京外企太和企业管理顾问公司介绍5太和顾问的行业调查与薪酬福利调查，建立详实庞大的行业数据库与薪酬福利数据库，为企业洞悉市场态势及提升运作效率提供服务行业数据调查太和顾问为企业提供先进的理念和适用的解决方案，构筑战略性人力资源管理系统，提供高效的人力资源咨询服务HR管理咨询太和顾问围绕咨询产品功能中心及数据库支持的行业功能中心，形成太和顾问的纵横业务矩阵石油系统集成医药高科技汽车房地产和物业消费品和零售化工金融电力产品行业战略人力资源管理系统业绩管理及薪酬激励职位管理及人才管理高管业绩评价与激励人力资源审计服务组织战略与组织整合企业改制与企业变革ConsultingTeamConsultingTeamConsultingTeamConsultingTeamConsultingTeamConsultingTeamConsultingTeamConsultingTeamConsultingTeamConsultingTeamConsultingTeamConsultingTeamConsultingTeamConsultingTeamConsultingTeam太和顾问的服务行业及咨询产品6太和顾问核心优势中国行业及薪酬福利数据库覆盖行业最多、覆盖企业最多的咨询公司中国拥有最多先进管理方法论的人力资源管理咨询公司中国唯一一家拥有IT研发中心的人力资源管理咨询公司中国唯一一家拥有专业核心期刊的人力资源管理咨询公司创新性的解决方案知识技能的传授有效充分的沟通协助方案的实施给客户带来真正的价值把握客户需求，提升客户价值，承载客户信任，超越客户满意太和顾问与众不同的优势72004年中国HR咨询市场太和的成就引起世界的关注*上图摘自《华尔街日报》*摘自BearingPoint2004年中国咨询市场分析报告太和顾问在中国区HR咨询领域的地位8太和顾问获此殊荣2006中国最佳薪酬报告机构TaiheConsultinghasbeennominatedfortheAwardofConsultingFirmforHRStrategyandManagement,China太和顾问2004-2006年获奖情况9中国机场建设总公司汽车一汽轿车股份有限公司快速消费品石油中海油田服务股份有限公司青岛啤酒集团黑龙江乳品工业技术开发中心金融业制造业好达电子戍月电子高科技长天科技实达网络检验行业中国检验认证集团广东有限公司其他华风影视维恩克国际中国检验认证集团中国银行软件开发中心鲁能英大集团中海石油化学有限公司太合控股日照港（集团）有限公司港口物流业房地产民航业上海福临门食品有限公司润讯控股电力行业中电国际中铁二局医药业长久集团内蒙古亿阳汽车销售公司重庆东银实业集团中国航空结算中心中国金币总公司日产电力投资（中国）公司太和顾问近期管理咨询客户（摘要）开滦煤矿集团一汽财务有限公司10致：机密文件，仅供客户使用，严禁翻印太和顾问对宏强骏业需求的理解11公司概况企业文化太和顾问对宏强骏业的初步了解雾化光动力系列量普减肥系列GMF光学美容美体系列微光能丰胸系列光量子去斑嫩肤系列激光色素治疗仪系列光能化妆品系列主要产品经营使命•北京宏强(集团)骏业科技发展有限公司是集研发、制造、销售、服务为一体的专业从事医用和美容激光仪器的企业。公司坚持以人为本、以创新求发展，以卓越为目标，与欧美及日本多家激光技术研究中心进行广泛的技术交流，并建立了长期的合作关系，自主开发并生产了激光洗眉、光子嫩肤、光量子祛斑、微光能丰胸等系列产品，远销至美国、韩国、中东、马来西亚及东南亚地区，深受广大用户的厚爱，逐步确立了公司在同行业中的领先地位。•方针：以顾客为中心，持续不断为顾客创造价值，树宏强品牌•工作标准：永远争第一•工作作风：迅速反应，马上行动•使命：创中国人自己的国际品牌，实现平天下之理想•用人理念：工作培养人，发展吸引人，事业凝聚人，业绩评估人•管理理念：一流的服务是一流的人提供的；一流的产品是一流的人生产出来的；一流的员工是一流的领导带出来的•……•公司以“客户是企业生存之本，质量是企业生存之根”为原则，并在商业活动中坚持“诚实与公正”为标准，以“顾客为中心，持续不断为顾客创造价值，树宏强品牌”为经营理念。凭借高科技为基础、力求优质为动力、依靠服务为后盾，为未来具有发展前景的医疗美容界不断创造优质的产品，提供良好的服务，充分发挥自身的优势从而更好地完成自己“创中国人自己的国际品牌，实现平天下之理想”的使命。宏强骏业科技创造美丽12医疗器械行业的宏观环境近几年，随着中国国民收入的增长，随着以汽车和住房为代表大件消费品市场的火爆，代表着中国国民的消费水平进入一个新的阶段。在此阶段，作为医疗保健产品中重要成员的医疗器械也成为市场消费的热点之一，家庭医疗器械、美容医疗器械、大型医疗设备等持续火爆。从中国经济的宏观环境看，整体经济成长趋势看好；从行业的中观环境来看，近年来医疗器械行业一直是投资热点；预计在未来几年中，医疗器械行业将仍然是国民经济热点之一。中国医疗器械产业经过30多年发展，已经有了相当的规模，并且依然具有巨大发展前景。目前国内医疗器械产品近3年以不变价计算的工业总产值年均增长速度在10%以上，而利润总额的年均增长速度高达50%以上，医疗器械行业十五规划预测，到2010年我国医疗器械行业总产值将达1000亿。但由于与国际巨头同台竞争，所以市场竞争又是异常的激烈。不过近年中国一批本土企业逐渐成长起来，成为中国医疗器械市场中很重要的一个组成部分。我国医疗器械行业一直保持较快的增长速度。医疗器械市场的快速演化使企业兴衰与行业市场的成长性的关联度越来越高。面对这样的产业环境，如何在把握中国医疗器械产业发展的机遇,如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟,都成为企业日益关注的问题。132006年医疗器械行业发展的趋势及预测•我国医疗器械产品翻新再用领域将放开•我国医疗器械售后服务行业前景看好•纳米医疗技术市场潜力达250亿美元•生物芯片市场前景广阔但产业化任重道远•乡镇卫生机构是未来医疗器械巨大市场•中国一次性口腔医疗器械市场潜力巨大•心血管产品、整形外科产品仍然是医疗器械行业的拳头产品•充分利用现在政府提供的风险产业基金，引导企民营科技企业、民营资本进入医疗器械产业•在已有的高新技术、科技发展扶持政策中，加强医疗器械相关项目的立题和支持•加强医疗器械法制建设和行政监督力度，科学简化办事程序•重视知识，重视人才，加强医疗器械专业人才的培育及引进•加强对行业协会的扶持和指导，实施信息网络化建设•实施技术创新工程，加强知识产权保护，提高自主开发能力创新和投资机会我国医疗器械行业的发展战略与对策•强化医疗器械产品的研发能力•提高营销水平和服务水平•调整产业结构•重视质量管理•提高技术含量，注重成果转换•加强宏观调控•融入全球经济企业市场竞争战略14宏强骏业存在的主要管理问题及解决思路宏强骏业的问题及需求太和顾问的支持问题：企业的目标以及部门的职责和目标未能有效传达和落实到基层员工招聘工作缺乏体系性，效果不甚理想新招人才进入企业后缺乏针对性培训，导致不同程度的人员流失或沉淀缺乏先进的绩效考核办法从招聘、培训、晋升、考核等各个人力资源管理环节缺少相关标准，制度建设能力弱人员开发、激励和保留不到位对宏强骏业人力资源管理体系进行全面诊断进行组织梳理与职位澄清，搭建人力资源管理基础，形成员工职责贯彻的制度化。强化人力资源管理，提升队伍素质，适应和促进企业发展——宏强骏业与太和顾问合作的目标如何进一步强化宏强骏业的核心竞争力，如何通过人力资源管理提升队伍素质，吸引、激励与保留关键人才，是宏强骏业高层关注并着力在近期要解决的问题。利用太和顾问丰富的案例积累及数据库优势，结合最佳实践，科学、合理地就宏强骏业的关键职位胜任要求、招聘、培训、薪酬激励等环节进行顾问支持，同时包含相关方案的具体实施指导，从而提升宏强骏业对关键员工的管理力度和深度，培养和保留关键人才，确保实现宏强骏业人力资源系统对企业发展的支持，强化宏强骏业的组织效能与环境适应性。15宏强骏业的管理应该如何提升才能确保持续发展？太和顾问对宏强骏业管理提升的初步认识科技优势文化优势快速发展管理提升持续发展发展迟缓X研发实力强，自主研发出多系列领先产品；目前在国内已经是一流，能参与世界性竞争，拥有浓厚的企业文化氛围，员工对于企业的认同度高销售量不断攀升人员规模快速壮大海内外均有分支机构进军海外市场的同时，问题逐渐暴露：供货质量不稳定物流没有及时跟进难以满足市场高标准的需求人才发展出现断层，需要后继力量滞后提升转型期遇到的瓶颈16太和顾问对本次项目效果的认识及拟采取的应对措施构建宏强骏业独特的竞争力确保方案的可操作性确保方案的系统化和前瞻性借鉴先进管理理念和管理经验，帮助宏强骏业整合人力资源管理体系，促进各项人力资源管理制度的系统化，同时综合考量行业的发展趋势以及宏强骏业的发展阶段特征，方案立足长远，符合宏强骏业当前及长远发展需要。太和顾问在方案的设计中将特别注意结合行业特点尤其是宏强骏业战略规划要求、发展阶段特点、企业特色，设计客户化定制方案。太和顾问将充分考虑宏强骏业目前的管理基础以及文化氛围，使方案具有简洁易懂、操作简便、激励效用高、员工接受程度高的特点。采用方案整体设计，分阶段覆盖的方式推进实施。在此过程中，太和顾问将为宏强骏业培养职业人力资