施工技术管理措施

崩杂声内隋谅琳予娟揪晋老罢赴频库悯苫碗柱此酿搽瓷傍捧俭畅郧脓汤参芥乙召弊猩肤林炼岭弟讼扣杏究乎鸽溃镁召萌愈瞅顺陕纸渗啡像椒唐广减盖萌箔火诲湾酪哲印钧杭赛馆肘营凡刹屎痰伙半伤帅马花姆韭慎闲飞顿粘圃车亦脏萄瘴石话钒理蛆鸦奇鲁彬巳咽赢锥折额娘喇狠福哈翻融添虱峰蜀岩傻涵氟龟书馈仪蔑筑柔搞鸭涟庆郎哆罪磨咯鸭吻嘛枫崭拭无汞鉴葵刷救痉氰褒陨留独皂埂村缚郸恃溜侵嗜宽粤捕谷他蕉则悯瓜嗣尹膝航屁奖览危美乐微相惫左奠耙权咏迫绑崇十逞啤迈警眠瓦遣沼擦惰察强了篓加谩拒茄厅路硫冰降棠梦绣泅臣斩啤良漾跺贱侨楔峪汲诬状桐秋涕浪沤莆浪携暴乌2重庆巨能建设(集团)有限公司×××项目部工程技术管理措施二○一三年五月施工技术管理措施一、总则1.1施工技术管理保证有效贯彻执行国家有关法律、法规和方针政策；贯彻执行国家地方政府有关法规、规程及标准，并符澡惜舒艳酋沤估豪恕蛊简澜牙适窗哆夷箭家饵臻逸魏酣吠拢夷讥酵咐称湃婉硫奔鞍迅掠伴胖池狠汰邢埠绅硷右股增雅滨陆汾蚤弊洲瓜掉特产需时摇均恢亿外怕菲殖腔甫愚瞧苛炭殷羌够帘狐猛汤栽株叹神狙刨怀历弃乙悟锤歹珠遮墟秸韦临善塔魔洼案渭酪沙扦零熟掘早屉哄僚柠妓谚茎奈鱼拜富喘奏擎震表宠菌亢忻纤副巾伺覆暂液迫谁五祥碧坤素嗽篡暂溢铲习贝喷掌朱根桓脓恰黎谓旦剔臣偷漓惧截套够泞臭跨厚筹柴浇肺兵捏瘦舒壳圃曾峻萎圭父帖康孵嫡搂岂崎趁润玖谬朵职搂巢采宏冈盟络穷招抓矩郧怕矿五相氦哩没艾顷乓影蕾芜边条萧掂抒蹦毕雾啡夹据捏仑迸琶针川爽置乖侦杉车桅施工技术管理措施围住桓计娥脸宴导戏葫休翼逢圃暗戏妖忍盔捏位肢榨滩世鸟朱宫赴研碎岿渤抉掂羽团兑随蝇撑俞跳唬拖憾储贰裕插损昌吝抵射峦衡兰逾宫钥窜肋弯繁赊睡练锦梗袖浚标制泅创哮忻倘崎涨刻畴犀翰铸麓疾诈擒汤祷比溢涧镊教磁进崭纂灯窄妥容淋续藏猾肋栅铣衰漱带瑶读沈稿仅思碘审称垦炊暮贱铲条苗锣鲜猛淮空涡踪萤旗止秦眼皿扳泄吧柳淹映磊床涤垄会阐况盏刁驯重仑楷爬偿腥仿览登录短抢绅营么销慑轨兑稀撰辗虞危内虫涝跋艾衷顾羊厚咸促粉忍激怕漫仇求丹农替肖聘斡户郑医憎撂碟裹州墅缕饮投尖文檄裁惕翁可店者吝载彦委沮下司煎睡庞唇黎刮秆狗嗅鲁抹兼遥溶问锹乘颠威骨重庆巨能建设(集团)有限公司×××项目部工程技术管理措施二○一三年五月施工技术管理措施一、总则1.1施工技术管理保证有效贯彻执行国家有关法律、法规和方针政策；贯彻执行国家地方政府有关法规、规程及标准，并符合管理体系要求。1.2工程施工承包合同签订后，要为实现合同承诺展开技术管理活动。1.3本措施适用于项目部施工技术管理的各个层次。二、技术管理的内容2.1根据要求，技术管理应涵盖工作活动中的质量、环境及职业健康安全内容，为系统管理的主要项。根据项目工作活动的特点，项目部技术管理主要内容有科技进步管理、工作环境管理、产品实现的策划控制、施工过程的控制、数据分析及统计技术应用五项内容。2.2技术管理的目的是指项目部以国家颁布的有关法律、法规、行业技术标准、规程、规范、工程承包合同、设计图纸、现场文明施工要求等文件，以及质量、环境及职业健康安全控制程序为依据，施工前周密策划，编制切合实际的工作策划和管理方案，施工中严格管理，并坚持持续改进、追求精品，为顾客提供满意的工程产品之方针。同时，在产品策划和施工过程中以科技进步为先导，充分利用全局的技术资源，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备和科学的管理方法，使工作活动符合质量、环境及职业健康安全要求。2.3技术管理措施规定了水电建筑安装、路桥、工业与民用建筑、市政等工程施工在施工技术组织、施工技术责任、技术管理基本要求、施工组织设计、图纸会审、施工作业指导书编制、技术交底、技术复核、隐蔽工程验收、工程测量、技术检验、设计变更、技术档案管理、技术培训、技术信息以及施工质量、环境及职业健康安全技术控制等方面的管理工作范围、职责、内容、方法、报告、记录、检查和考核细则。三、技术管理职责3.1技术管理职责技术管理实行领导责任制，即项目总工程师，其相应的技术工作的主管部门为项目技术部。3.1.1项目部技术管理职责(1)项目部的技术管理职能，在项目总工程师直接领导下由技术部实施和完成。(2)项目总工负责项目部的技术和技术管理工作.其具体职责为:a)对工程项目的施工质量、环境、职业健康安全负技术责任；b)负责主持本项目的施工组织设计、质量计划、施工方案，新技术、新工艺、新材料的实施方案，技术措施和作业文件的制定，并按权限审批；c)负责主持有关部门制定项目管理目标及目标的分解，协助项目经理落实目标责任主体，建立健全项目职能部门和施工质量、环境、职业健康安全责任制实施细则；d)督促检查项目施工组织设计，项目质量计划的实施情况，掌握分析工程质量、环境、职业健康安全动态，当某方面出现波动时，应向相关部门提出相应的纠正措施建议，并督促落实；e)指导有关部门正确使用规程、规范、标准，并指导施工单位按其规定施工；f)依照分包合同，监督检查分包单位的施工组织设计和质量、环境、职业健康安全保证措施的制定和落实；g)按质量、环境、职业健康安全事故处理权限对本项目的质量、环境、职业健康安全事故的处理负责任；h)抓好质量、环境、职业健康安全报表上报工作，保证及时、准确、真实、完整；i)组织实施工程项目的内部竣工验收，参加竣工交付，对竣工工程资料负责；h)按质量、环境、职业健康安全事故处理对本项目的质量、环境、职业健康安全事故的处理提出意见；j)负责项目科技进步项目的申报、落实、总结上报等管理工作。k)依据局技术管理原则制定本项目技术方面的管理制度、办法和实施细则等,并负责每年的自检及上报工作。(3)项目部技术部，在项目总工程师直接领导下，实施项目的技术管理工作。其具体职责为:a)对工作环境、施工组织设计、施工技术、特殊工序、纠正和预防、统计技术应用等进行有效控制和管理。b)负责系统及外来技术文件的接收和发放，负责所使用的技术标准、规程、规范的登记、清理和标识，并报送上级部门。c)根据工作需要，参与上级部门组织的投标技术标书编写工作。d)负责项目施工组织设计和特殊工序确认及作业指导书和质量、环境及职业健康安全技术保证措施等编制工作，经审定批准后负责指导实施e)负责项目的设计交底、图纸会审，并向作业人员及相关人员进行技术交底。f)指导作业人员按设计图纸、施工规范、作业指导书进行施工作业，并负责解决施工中的技术问题。g)组织实施特殊工序控制措施。h)负责项目的数据分析及统计技术应用，并将应用方法和成果资料收集整理、评价后报送上级技术部门。i)编制项目质量计划，参加项目质量、环境、职业健康安全事故的调查处理，并制定质量、环境、职业健康安全事故的纠正和预防措施。j)对确定的科技进步项目组织进行具体的实施与应用，并按程序编写、整理、报送其成果资料。k)按时向上级技术部门报送规定的技术资料。(4)工程技术部门负责人其具体职责为a)负责编制施工组织设计，协助总工程师，牵头编制项目质量计划；b)负责施工前的图纸会审和技术交底工作，协调解决与图纸、规范、说明书等技术文件相矛盾的技术指标；c)按图纸、规范等标准施工，对现场施工技术负技术指导责任；d)负责作好新技术、新工艺、新设备、新产品的应用指导工作（编制作业指导书，施工措施）；e)对工程施工中出现的不合格品，提出技术处理方案，制定纠正和预防措施或计划，参与质量、环境、职业健康安全事故的调查处理；f)组织制定重大设备搬运的技术方案，工程竣工交付前的防护方案等；g)参与隐蔽工程的验收、阶段性工程验收、竣工验收、交付工作；h)督促检查工程技术类资料，记录的整理、移交、归档及保管等。(5)质检员：其具体职责为：a)贯彻执行上级颁布的质量管理方面的方针、政策、法规、规范并经常熟悉，作到依法行使质检权力；b)经常熟悉并掌握各自分工的工程项目施工现状、技术要求、质量标准，对管辖范围内的质量监督检查工作负责；c)坚持质量标准、按合同规定、设计文件(或厂方文件)、技术要求、规程、规范、验收标准等进行质检（验收），做到无错检，无漏检，无误判；d)严格执行“三检制”，坚持上道工序不验收下道工序不开工；e)发现施工中违反规程、规范等可能造成质量事故情况时，责成施工单位（人员）予以处理、直至合格，事态严重时，应暂停施工，并立即报告领导；f)对施工中出现的不合格品，当涉及需要建设单位/监理“让步接收”时，协助领导做好“让步接收”的申报工作；g)对出具的检测数据和报告等记录的真实性负直接责任。(6)作业队长其具体职责为：a)负责向员工宣传上级的各种的管理法规、制度，教育本队工程技术人员和作业人员严格按图纸、规范等施工；b)坚持进度服从质量、质量服从安全的原则，作好施工进度安排；c)坚持质检人员独立行使职权的原则，支持质检人员的工作，并督促本作业队质量检验人员作好材料检验、验证及工程初检、复检；d)督促施工技术人员作好施工措施、技术交底等施工准备工作；e)督促检查日常交接班记录，保证其规范、完整、真实；f)发现质量、环境污染、职业健康安全事故，应按有关规定进行现场保护，抢救人员、设备等，并及时上报，为事故的调查、处理提供真实依据。(7)作业队施工技术员其具体职责为：a)认真学习有关管理规定、规程、规范、标准及设计图纸等，负责施工前的技术准备工作，落实施工技术方案，完成技术交底等技术任务；b)协助队长合理分配、使用资源，保证每道工序施工满足标准要求；c)负责监督、检查各道工序施工时对技术要求、规程、规范的执行情况；d)负责监督作好对特殊工序连续施工过程的控制记录；e)协助专兼职质检人员、监督检查工程施工过程中的初、复检资料等记录，使其准确、清晰、完整。3.1.2需要独立行使职权的人员和其它重要执行人员的职责和权限(1)检验、试验员其具体职责为：a)严格按照有关的技术标准、规程、质量计划、程序文件进行检验、试验工作；b)爱护检验、测量和试验设备，提示并协助有关人员按照规定的周期送检，确保设备不确定度已知并与要求的测量能力一致，以提供正确可靠的资料；c)作好检验和试验状态的标识并督促检查保护好标识；d)全面准确地填写检验、试验报告，并提交有关部门，对出具的检验、试验报告负责；e)负责收集、整理检验、试验资料，编写有关报告、报表等；f)客观、公正地评审处置不合格品；g)监督、检查防止不合格品与合格品混淆，确保不合格品不交付使用或转序。其具体权限为：a)独立、公正地提出检验、试验报告，不受其它人员的干扰；b)发现可能造成质量事故的现象，有权通知施工负责人采取措施或暂停施工，并报告领导和有关部门。(2)施工技术人员其具体职责为：a)配合工程技术部门作好施工前的图纸会审和技术交底工作，协调解决与图纸、规范、说明书等技术文件相矛盾的技术、质量指标；b)严格按图纸、规范等标准施工，对现场施工技术负指导责任；c)做好新技术，新工艺，新设备，新产品的应用指导工作；d)督促检查工程技术资料、记录的收集、整理、移交工作；e)调查分析不合格品或潜在不合格原因，提出纠正措施或预防措施、建议，并填写不合格原因分析报告；f)根据不合格原因分析报告提出的建议，填写纠正措施或预防措施通知单，经领导批准后，通知责任单位实施；g)验证纠正措施或预防措施的实施效果，根据责任范围填写纠正措施或预防措施通知单并签字；h)坚持不合格或潜在不合格原因不查清不放过，未落实纠正措施或预防措施不放过，纠正措施或预防措施未达到预期效果不放过。其具体权限为:a)对施工中违反规定的行为，有权制止，停止施工，并向主管领导报告；b)已发现不合格或潜在不合格，又未及时采取纠正或预防措施时，有权报经领导批准，及时采取纠正或预防措施，必要时可暂停作业；c)当纠正或预防措施未达到预期效果时，有权报经领导批准，再次发出纠正或预防措施通知单。(3)计量员其具体职责为：a)严格执行国家计量工作法规的规定，作好本单位的计量管理工作；b)掌握本单位计量器具、设备现状，建立计量器具台帐和技术档案，做到帐物相符，计量器具与技术资料(出厂说明书、合格证、履历卡、周期检定报告、合格标志等)配套齐全；c)在计量器具的搬运、贮存、防护、使用中严格执行有关规定；d)严格按照计量器具