夜太阳营销战略规划方案

夜太阳舞台灯光营销咨询项目——附件——2013年8月中国广州南方略国际营销＆品牌咨询机构目录第一部分：组织分工第二部分：咨询方法第三部分：专家介绍项目组职责分工领导层责任层支持层咨询项目经理南方略顾问师：夜太阳项目组成员：甲方项目经理系统营销咨询项目夜太阳公司高管南方略总经理第一部分：组织分工周圣捷李亚雄、阮明刘祖轲项目领导层职责：向项目工作小组提供帮助、支持和指导签署项目小组交付的阶段性的项目成果批准项目实施的提议评估项目小组的工作及成果项目经理的职责：对整个项目的质量和目标负责，确保项目的完成向项目领导小组报告项目情况向整个项目小组提供指导建立项目的信息沟通制度，并确保渠道的畅通对项目组的人员进行管理和激励夜太阳公司项目联络员的职责：协调项目涉及的夜太阳公司有关部门及人员参与工作负责组织提供项目所需的夜太阳公司方面的资料组织项目工作人员参加夜太阳公司有关会议负责与南方略公司的联络负责安排项目工作人员的出差、食宿等事宜执行顾问师的职责：项目的调研；项目服务沟通；负责文案的撰写负责项目培训；具体实施的督导实施项目组管理职责第一部分：组织分工项目配合为了委托方受托方之间的紧密合作，南方略提出以下配合建议:•委托方应成立配合性的项目小组，全程参与咨询顾问的工作过程。•项目执行期间，南方略将根据不同时期的特点提交工作计划书，工作计划书一经委托方认可后，希望委托方能在时间上予以配合。•南方略在委托方所在地工作期间，希望委托方能提供办公条件。第一部分：组织分工项目质量的保证合伙人团队各专业领域顾问项目小组客户客户面对的不仅仅是项目小组，或某个顾问个人，而是整个南方略顾问团队。重要项目均由合伙人担任项目领导人；项目经理均由项目经验丰富的顾问担任;所有提交客户的报告与研讨会材料均需接受南方略内部各领域顾问集中的挑剔;主要成果报告必须接受至少两个合伙人的质询第一部分：组织分工咨询项目总计划第一阶段计划第二阶段计划第三阶段计划第N阶段计划周计划周总结周计划周总结周计划周总结周计划周总结项目计划管理南方略咨询项目计划管理一般采用“三级计划、两级滚动”的计划体系，以保障项目计划的完整性和灵活性。项目质量的保证第一部分：组织分工南方略咨询的方法论在南方略的咨询实践中，南方略总结出“六位一体”的咨询方法，并始终灌输在咨询的整个过程之中，通过咨询专家的专业性思维与企业经营思想的紧密互动和碰撞，不仅使咨询研究方案最大限度的吻合企业的目标与价值，同时也最大限度地贴近企业的资源与能力，保证了方案的可执行性；另外，通过“六位一体”的咨询方法，在咨询过程中实现了知识的转移，帮助企业改善员工的营销知识体系，提高员工的结构性思维能力。六位一体方案研讨培训现场任务督导“六位一体”的咨询方法第二部分：咨询方法第三部分：专家介绍刘祖轲先生——南方略总经理、中国系统营销理论的创导者社会认可：清华大学首届工商管理硕士；20年华为公司、东风汽车及国际市场营销经历；中国最具实战经验从理论到实战的全面性营销专家；推动中国营销传播与影响进程的风云人物；深圳市咨询业专业委员会专家组组长、清华大学、上海交大、中山大学、成都电子科技大学、四川省党校等市场营销讲师，《销售与市场》、《新营销》、《销售与管理》及《民营经济报》等顾问服务经历：胜利油田、东风汽车、华为、徐工公司、辽宁网通、深圳移动、深圳联通、太平洋财险、依波表、卓妮缝纫机公司、雄震科技、章氏服装、力帆、科苑公司、南波公司、杰豪鞋业、赤湾码头、云大科技、振华重大、华力特、长园电气、珠海优特、华润涂料、千江制漆、巴德士化工、仙人掌制漆、瑞德丰、铁骑力士、健安医药、丰山公司、鸿昌公司、步步高、克胜公司、京博公司、南京红太阳、TCL、雪亮眼镜、美好火腿肠、博德精工、康佳、亿通科技、嘉俊陶瓷、美顺陶瓷、广西田园、福建三农、恒丰泰公司、百丽雅、华润雪花啤酒、宁波永发公司、重庆建峰化工等百余家企业。南方略咨询机构合伙人副总经理中国系统解决方案“从痛点到价值”PTV开发理论的创始人；安徽财经大学经济学学士（市场营销）美联大学工商管理硕士（MBA）十多年营销和管理生涯，资深工业品营销专家历任多家知名企业的营销策划、营销总监、运营总监和执行董事职位；十多年营销和管理生涯，紧扣中国市场的脉搏，对工业企业管理、营销突破、网络营销、企业信息化建设和企业综合治理均有独到的见解和实战经验。服务过的企业有：新疆特变电工、远东电缆、三和国际、英威腾变频器、瑞凌焊机、兴天下安防、前程包装、湖南晟通、中山市富兴塑胶、南海达美灯具、欧贝克电器公司、博弈服饰、博创塑机、湛龙汽配、帝远海运、晨辉照明、东方名仕照明、良奇煤气瓶、广东省技术质量监督局锅炉水处理等。杨鹏老师——南方略国际营销＆品牌咨询机构合伙人第三部分：专家介绍周圣捷老师——南方略营销&品牌咨询机构高级咨询师10年工业品营销管理与咨询经验先前曾供职世界领先激光公司美国YUCO光（)担任高级经理负责中国区硅基薄膜太阳能大客户的业务拓展和运营管理工作先后在纽约温州和深圳3地工作专业研究领域：中小型工业品企业营销战略规划,组织体系建设,大客户销售与管理，新市场开拓与管理，新传媒营销，全方位营销模式等成功服务的企业：山西长达交通设施有限公司江苏国强镀锌实业有限公司深圳凯强力矿山机械有限公司深圳旭子金融设备有限公司天津汉联汽车有限公司深圳市卓众建材有限公司首控光电（天津）有限公司三和国际集团有限公司惠州英维塑胶有限公司远东电缆集团有限公司南方略咨询机构工业品事业部高级咨询师武汉华中师范大学物理学学士10年工业品营销管理与咨询经验先后供职于跨国公司上市公司等企业历任销售工程师大客户销售经理大区经理等职第三部分：专家介绍李亚雄老师——实效行销策划师，资深品牌营销顾问现任南方略国际营销&品牌咨询机构高级咨询顾问主要咨询经验集中在企业战略及品牌规划、整合营销传播、产品策划与招商、广告策划创意，新品规划及上市等板块。经验概况：广告学科班出身，献身品牌营销事业5年多，深谙整体的架构思考，明了细项的深度探讨，注重策略的创意传达。具备扎实的品牌及营销策划理论基础、良好的全案策划能力。对品牌营销有自己独到的见解，主持并参与过多个国内知名品牌的规划和管理，伴随企业共同成长。咨询经验：通信电子产品：华为C2806手机/华为U1250手机/华为U3200音乐手机（新品上市推广）、东原电子PBX音响（品牌规划/产品规划/整合传播）日用消费品：广州欧贝佳精细化工（产品规划）、惠州英维硅胶制品（品牌规划/营销话术）保健品行业：深圳生命力科技（市场调研/品牌规划/年度整合传播/业务手册）办公用品行业：广州科密电子（品牌规划/年度整合传播）房地产行业：伟星·渝水印象/水务·一水天成（整合营销传播）金融行业：中国工商银行亚运卡（整合传播推广）耐用消费品：中山天富润滑油（品牌规划、产品线规划）第三部分：专家介绍职业经历：历任企业市场流程管理专家部经理，国内咨询公司研究部主管、项目咨询师专场领域：企业营销战略、组织结构设计、任职资格、招聘、培训、薪酬激励、绩效考核、员工关系、职业生涯规划等现代人力资源管理、企业文化建设、业务流程设计等方面具有独到研究与造诣，连续4年在南方略公司获得“金牌咨询师”称号。主要服务项目研究成果：芭田营销战略研究、清华机电、新天下安防、斯威尔软件、侨昌化工、湖南荣昌、田园农药、铁骑力士、建峰化工，为本土多家集团公司和数十家高速发展的民营、港台资企业提供咨询服务，主要涉及房地产、机场港口及制造业等。阮明南方略营销&品牌咨询机构高级咨询师工商管理与经济学双学士；销售市场特约撰稿人；注册咨询师第三部分：专家介绍南方略——夜太阳梅开二度再筑辉煌