生产部的职责

生产部的职责以公司、集体利益高于一切为宗旨，以抓好企业生产管理，提高员工产品质量意识，完成指定生产任务为目标，明确以下责任内容：1、严格完成公司市场（需求）计划，合理安排生产任务，负责组织各部门按计划进度完成生产任务。2、负责生产调度指挥，严格生产现场管理，监督员工安全操作纪律。提高员工产品质量意识，促进员工工作激情。3、合理掌控生产节拍，保证生产工作有度进行。4、时刻掌握生产进度，做好生产各工序之间的平衡，提高生产效率。5、负责公司生产设备维护，合理安排使用设备，提高设备使用率。6、在保证产品质量的前提下,最大限度利用各类资源，减低物资消耗，避免各种不必要的浪费，降低产品物耗。7、制定公司现场综合管理标准，并督导实施。8、负责公司生产工位器具的管理、组织、设计、制造、使用、维护工作。9、负责生产物料的掌控，根据生产计划随时向上级汇报物料的缺失，负责组织生产会议。10、负责对各生产车间，工作班组人员的行为规范进行监督和考核，并对生产进度，产品质量进行检查、督导。11、有权对不服从调度指挥，违反作业加工工艺、现场管理制度、质量管理标准的行为进行批评和处罚。12、有权对生产员工的违规、违纪行为进行批评教育、警告、罚款处理。13、对生产调度、安排不当影响生产进度、产品开发进度、客户产品需求计划，承担主要责任。14、对批量产品出现质量问题，承担监管不力的相应责任。15、对公司发生的各种生产安全事故，承担监管不力的相应责任。