重庆市体育馆项目运营方案

重庆华星旅业股份有限公司2018-9-25码头策划关于重庆市体育馆综合运营管理合作方案前言供给侧结构性改革是党中央国务院对各个行业和领域提出的总领性指导方法。大田湾全民健身中心是重庆市政府对原大田湾体育场的重要功能性定位，而其供给侧结构性改革是丰富和完善这一功能的重要手段。大田湾体育馆现在是主要问题也在于供给侧供给不足，所以我们立足于这一出发点，对大田湾体育馆的发展提出以下规划建议：习总书记提出的一带一路战略规划，也为我们对大田湾体育馆的发展提供全新的视野。我们牢牢抓住文、体、旅融合性刚需的社会主力消费倾向结合一带一路概念中的“人文互通”理念，把大田湾体育馆打造成为一个重庆对外的体育文化交流窗口。目录公司简介项目情况12项目运营合作模式项目升级345业态设想6①公司介绍家专注于文体旅产业及场馆运营管理以及赛事组织的企业。根据每个场馆的实际特点，提供定制化场馆运营策划方案，致力于成为文化体育旅游产业领域内最专业的企业之一。依托于总公司实力及优势资源，重庆华星旅业股份有限公司迅速发展，团队成员稳定，公司制度完善，商业模式成熟，与全国各体委体育局保持密切合作关系的同时，业务也迅速拓展开来，在海南、成都、重庆等地均有项目正在进行操作。公司简介重庆华星旅业股份有限公司于2015年在重庆渝北区注册成立，团队核心成员由各行业领域内的专业人才组成，华星是一公司简介名誉顾问：国家奥林匹克委员会北京奥林匹克俱乐部我们体育发展（北京）有限公司中国老年学学会旅游专业委员会重庆旅发委项目负责人：重庆华星旅业：刘安贵总经理王胜副总经理总策划人：重庆华星旅业：穆明策划总监策划顾问主要成员：吕林：四川省创意产业协会副秘书长四川省社科院特别研究员赵常强：度假客策划董事兼总经理何舟洲：川大来也策划策划师曾晓阳：风景园林学博士高级工程师任光禄：管理学博士项目管理硕士陈海：高级工程师陈刚：工商管理硕士特邀指导专家：陈鹤男教授徐明教授蔡永新教授潘学模教授韩捷设计顾问团队：重庆园林建筑工程集团四川省建筑设计院四川省旅游研究院华星旅业简介华星旅业策划案例【重庆华星旅业·码头策划传媒】职业文旅媒策划团队,曾在央企、国企、报社、电视台、电台、新媒体相关部门任要职，有大型项目、连锁企业、主流媒体及旅行批发运营管理能力，成功参与国内各种项目的前期策划、规划、产品研发、项目运营、目的地营销、媒体推广、旅游包机、包船、专列等，以及国际国内体育旅游赛事、中国长江三峡国际旅游节、318珠峰大本营等大型策划活动。擅长文案、策划及资源整合运作，旅行商及全媒体资源矩阵渠道完整，拥有全国媒体新闻发布平台及诸多项目炒作运营成功的案例，愿竭诚为您提供服务。【部分案例】[江山]特刊-获重庆市委宣传部嘉奖作品2011[印象重庆]特刊-获重庆市委宣传部嘉奖作品2011[全国媒体主流联盟]-318珠峰主题系列活动炒作案2011-2012重庆长江三峡国际旅游节暨环三峡大型活动执行2014重庆报业集团·晨报腾博体育（后乐视体育）活动策划2012-2013贵州味道-贵州大型媒体系列采风活动2011陆上三峡行-重庆大型品推活动策划媒体运营2011重庆武隆喀斯特公司全年活动案例2009-2012湖北省恩施州旅游局重庆推广案例2011-2012四川省泸州市旅游重庆营销推广中心2009-2015四川省宜宾市蜀南竹海重庆营销推广中心2004-2005四川省乐山市犍为旅游重庆营销中心2016团购春天-春游三峡包船系列炒作案例2010-2014中国最美景观大道-318四川旅游营销联盟2016重庆南山加勒比海旅游直通车运营策划案2016一带一路福建泉州成立海丝文旅集团可行性案2016贵州遵义苗夫控股3万亩农旅项目整体运营2016乌鲁木齐丝绸之路滑雪场万亩临空花海策划案2017重庆雪玉山国际康养城总体概规案2017重庆雪玉山汽车露营基地策划案2017重庆华星旅业与紫锦皇程国旅收并购案2017重庆学平科技进高校暨大学生创业案2017江苏宿迁激光特色小镇旅游概念及商业业态案2017浙江省台州市海门卫城文旅小镇概念策划案2017重庆江津四面山东方爱情节高铁接待案2017等重庆石柱云中花都旅游营销中心运营及管理方案2018年重庆长寿云台镇清迈良园概念方案和运营方案2018年政府支持与媒体支持政府支持中国各省体育协会、重庆市体育局媒体支持电视媒体：中央电视台、重庆电视台、东南卫视、光线传媒、中国新闻社、上海东方卫视、旅游卫视等。广播媒体：交通广播、音乐广播、体育广播等。杂志媒体：《中国民航》、《中国之翼》、《时尚旅游》、《时尚健康》（先生版）、《时尚娇点》、《虹》、《体线》、《户外探险》、《极速SKEE》、《中国航空旅游指南》、《城市旅游》、《户外生活》、《新旅行》、《名牌世界乐》、《新商旅》、《That’sBeijing》、《CityWeek-end》、《Metrozine》、《BeijingThisMonth》、《BusinessBeijing》等。网媒水军：星空传媒网络媒体：上游新闻、华龙网、SINA、SOHU、GOOGLE、TOM等。政府媒体支持场馆运营场馆活动运营体系管理设立场馆发展目标活动赞助商开发场馆赞助商开发与新老客户全面接洽制定场馆服务流程场馆活动引入服务公司简介·核心服务场馆分析与定位项目背景②项目背景·国家政策层面来自国家领导人的重视国家不断在出台政策促使体育行业发展人均体育场地面积到2025年体育产业总规模：5万亿人均体育占有面积：2平米经常参加体育人数：5亿“十三五”规划“关于加快发展体育产业若干意见”《体育法》《全民健身计划》《足球改革总体方案》《关于加快推进全国青少年足球的若干意见》…………………………………………体育产业市场化体育产业规模化体育产业专业化体育产业法制化项目背景·国家政策层面“鼓励社会力量参与，进一步优化市场环境，完善政策措施，加快人才、资本等要素流动，优化场馆等资源配置，提升体育产业对社会资本吸引力。“推广和运用政府和社会资本合作等多种模式，吸引社会资本参与体育产业发展。创新体育场馆运营请制，推进场您的文本制改革和运输入您的文本。通过品牌输出、管理输出和资本输出的形式实现规模化、专业化场馆运营，实现最佳运营效益。”渝政发〔2015〕14号《重庆市人民政府关于加快发展体育产业促进体育消费的实施意见》摘录2014年国务院46号文件《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》摘录【政策措施】(一)创新投融资模式。(二)完善体育消费政策。(三)落实税费价格优惠。(四)加强规划布局与用地保障。(五)加大体育人才培养使用。(六)支持体育企业自主创新。项目情况·政策文件鼓励以市场化方式推进体育设施建设与营运。鼓励社会力量建设小型化、多样化的活动场馆和健身设施，政府以购买服务等方式予以支持。鼓励社会资本根据市场需求，投资建设游泳馆、网球馆、羽毛球馆等体育设施，积极参与现有体育设施的维护与营运。在数量增加：奥运促进、全民健身定位转变：文体休闲娱乐和体育运动并行供给方式：社会化与市场化体育休闲设施未来供需趋势体育场馆市场化经营弥补数量上的供需缺口数量结构产品经营项目多样化产业背景·供需趋势项目情况·重庆市体育馆重庆市渝中半岛是当下网红重庆的核心体验区和目的地，本案距离重庆都市旅游核心不足3公里，项目地处渝中半岛南北西东咽喉要道，即将建成的新地标-重庆中心也在加紧建设中，是规划重庆都市旅游文体中心和重庆旅游服务接待中心的绝佳位置。大田湾体育场整体面积12万平方米，由体操房、乒乓球房、篮球馆、排球馆、游泳馆、足球场、网球场等项目组成。本项目第一期合作从体育馆开始，将打造体育、教育、文化、会展、旅游休闲、体商服务、文体旅产业融合为一体的经营模式。体育产业作为文化的一部分，更是作为区域文化、休闲、生活重要配套产业，在这样一个聚集了众多产业和人口的主城核心区，更加具有举足轻重的意义和巨大的市场潜在需求。旅游产业作为世界第一大产业，具有广阔的发展前景。对于带动就业、拉动消费、带动产业跨界发展以及文化承载具有重要作用。文体旅融合必然发挥巨大价值和能量。体育中心项目情况·重庆市体育馆大田湾是文旅体规划定位被遗忘的角落：重庆大田湾体育场，位于重庆市渝中区大田湾。1951年在贺龙的主持下辟建，1956年5月竣工，占地约12万平方米，是新中国第一个甲级体育场，作为重庆市体育比赛及训练的重要场所。由于长期废置，大田湾体育场如今破旧不堪。2012年11月，有网友将场内菜地照片传到微博，称“重庆首座甲级体育场成菜地”，引发网民热议。在大田湾体育场西侧，有修建于1942年的我国第一座跳伞塔，塔下曾为儿童游泳场和停车广场。2007年重庆市发改委在对跳伞塔迁建立项审查时，征求了重庆市文物局意见，明确要求按照国家文物局和专家意见对跳伞塔原址进行原地修复加固保护。【文体旅融合】是重庆都市未来发展的主要方向之一，作为渝中半岛历史上曾经的文体中心、历史地标及文化底蕴，具有其他区位无法比拟的开发、发展和市场升级优势，通过政策研究发现文化体育旅游融合未来可能具有巨大的发展空间。项目概况：1956年建成的大田湾体育场是新中国第一个甲级体育场也是中国第一座现代意义上的综合体育场堪称当时亚洲一流…它与重庆市体育馆、重庆市体育局办公楼及贺龙雕像组成了大田湾体育设施群被列为重庆的市级文物保护单位历经半个多世纪的风雨大田湾不仅承担着为高水平竞技体育服务的任务同时也承载着共和国体育事业的光荣和梦想！【重庆体育馆】1953年10月10日动工，1955年8月21日竣工，占地1.8万平方米，建筑面积6613平方米，颇具中国古典民族特色。馆内有楠木嵌花地板灯光球场，可供篮球、排球、乒乓球、羽毛球及体操表演用，看台可容纳观众4200余人，是当时全国一流的体育馆。几十年来，这里为国家输送了大批优秀运动员和教练员，并成为群众性体育活动及市内重大集会的主要场所。项目情况·重庆市体育馆缺乏专业场馆营销团队管理体质不够灵活活动策划质量不高营销传播手段匮乏场馆招商团队不力项目情况·发展现状项目规划及定位项目规划•项目定位定位一——西部奥林匹克体公园定位二——淘宝京东体育CBD定位三——都市文旅新目的地定位四——文体旅网红新地标*历史地标一——大田湾体育场市级文物单位*历史地标二——跳伞塔市级文物单位*历史地标三——贺龙塑像重庆旅游出发集散地标近年来渝中区的体育产业建设相对落后，有待进一步发展加强！众人皆知朝天门·无人不晓两路口项目规划•项目定位重庆文化体育休闲产业刚刚起步，发展空间巨大奥运促使全民运动意识的彻底觉醒，重庆地区庞大的人口基数孕育着巨大的体育休闲需求整个重庆渝中区匮乏群众性大型现代体文旅融合的休闲场所项目具备一定的区位优势和通达便捷的交通条件项目具有国际级影响力的规模体量多种商业业态、专业设施和物业功能的组合互动项目自身特性分析在文化体育旅游即待改革之前，借助大田湾体育场的区位和场馆优势，将体育文化旅游主题和商业业态概念进行良好的优化升级；发展以体验式即时即兴消费为特色的主题文化表演、赛事和项目；凭借功能齐备的专业基础设施和物业功能组合形式，成为重庆体育文化旅游休闲产业的新代表。项目发展方向项目规划•项目方向1.鲜明的文化体育旅游主题2.景点式的观赏性和运动式的参与性3.开放式文体休闲，体现城市符号的精神场所4.健康·时尚·前沿定位衍生的四种业态内涵打造重庆都市旅游体育文化休闲新地标最终定位·都市文体旅新热点项目规划•最终定位引进优质活动，培育当地赛事采取“走出去、请进来”的办法和途径，合理引进符合当地民众喜爱可消化的体育赛事活动，拉动民众消费热情，培养民众消费习惯，打造属于本地的赛事IP，联动当地资源培育属地系列赛事活动。项目规划•运营目标我们的目标提高体育场馆运营效益把优秀的运营团队和丰富的实践经验带到重庆发扬大田湾精神，解决重庆市体育馆运营难题，培育重庆体育产业市场，壮大重庆体育产业。打造“活力重庆”利用体育产业政策申请落实和体育中心的优势，以及本地政府的大力支持，积极推进重庆体育中心运营的合作，致力于打造“活力重庆”、重庆体育产业生