2014年湖州公司安全工作汇报

湖州协鑫环保热电有限公司安全生产工作汇报2014年10月热烈欢迎各位领导、专家莅临指导！2014年，湖州协鑫经营班子带领全体员工，深入贯彻电力集团,安全生产工作会议的精神；紧紧围绕“安全至上、综合预防，严细深实、长效管控”的安全管理方针，全面深化安全宣传力度、管理力度、查处力度，进一步强化全体员工的安全意识；倡导湖州协鑫安全文化。认真落实年度“两措”计划，及时排查消除设备存在的安全隐患，全方位、全过程，扎实开展安全生产管理工作，确保了人身、设备和工程基建施工的安全，保证了生产经营工作的安全、经济、稳定的有序控制。安全工作概况目录一、安全简述二、安全生产工作汇报三、结束语2014年，湖州协鑫紧紧围绕“安全就是最大的经济效益”经营管理理念；在公司经营班子的正确领导下，全体员工的共同努力下，截至11月24日24时累计安全运行3648天；全年未发生二类障碍及以上等不安全事件；全年完成两个长周期安全记录。一、安全简述二、安全生产基础管理工作汇报根据集团公司关于《安全生产基础工作达标管理标准》的有关要求,公司成立了以总经理陈坚为组长的领导小组,组织安全生产基础达标工作的开展；在公司领导高度重视下，认真根据活动求，层层分解落实各级责任人，不断的自查整改。在全体员工共同努力下，较好的完成了此次安全生产基础达标工作，使得本次活动获得了圆满的成功。安全生产基础达标活动主要从“安全管理、文明生产、设备管理、节能管理与环境保护”四个方面开展，全公司员工以极大的热情投入到本次的活动中，从生产台帐的建立健全、现场设备的整洁完善，开展了全面的检查，将查出的问题进行立项整改，较好的完成了安全生产基础指标的考评。其中，安全管理自评分：98分;文明生产自评分：98；设备管理自评分：99分；节能管理与环境保护自评分：100分。本次安全生产基础达标活动具体开展情况汇报如下：（一）、安全管理:公司自始自终将安全管理放在首位，保持“安全第一”的管理理念，坚持“管生产必须管安全”的原则，在生产过程中保持良好的安全生产态势，具体工作如下：坚持安全检查工作：每周四由总工办组织进行检查，相关部门、专业配合对生产现场进行检查，及时检查现场的违章情况、安全规章制度的执行情况、以及现场设备运行中存在的安全隐患，将检查情况明确责任人并限期整改并予以公布，由安监跟踪检查落实整改情况。根据季节和电力生产的特点，进行了春秋两季的安全大检查工作。春季安全大检查查出需整改项目42项。秋季安全大检查查出需整改项目49项。各个整改项目都明确责任人在限期时间内予以完成。坚持安全教育学习工作。对外委单位在本公司进行承包工作时，对所有人员都组织了入厂教育及上岗培训。对新进厂的员工按三级教育的要求进行全面的检查考试后方允许入岗。组织全公司员工进行《安规》考试，对工作票签发人、工作票负责人、工作票许可人定期进行资格审查考试，对考核不及格的予以通报考核并安排重新学习补考，必须考试合格后方可允许上岗。坚持“四不放过”原则，严格落实各项防范措施。同时，对兄弟电厂的不安全事件通报认真组织学习，从中吸取教训、举一反三、触类旁通，杜绝类似问题的发生。严格执行“两票三制”，对于操作票、工作票坚持事前把关，严格整个监督过程，确保整个工作票及操作票的正常执行。在巡回检查制度方面，由值长、专工不定期的抽查。截止10月31日，工作票共执行929份，操作票852份，合格率100％。现场检查图片展示【秋检和安全生产基础工作达标检查通知】【2014年秋检工作手册】【秋检自查完成表】【秋检工作总结】【秋检自查整改项目表】【安全宣传标语】【安全技术管理学习书籍】【习惯性违章警告——宣传画册】积极落实防寒防冻措施【化学专业PAC加药管道防寒防冻墙】安全生产基础管理达标——【安全管理】认真落实安全生产责任制，提高安全生产有效管控【2014年安全生产目标计划】【2014年安全目标控制措施】【安全生产责任制管理标准】安全生产基础管理达标——【安全管理】公司与部门以及部门与主管、值长以及生产一线员工安全责任书的签订书、现场习惯性违章表现指导书，确保公司安全文明生产。【安全责任书】【习惯性违章表现现场指导】安全生产基础管理达标——【安全管理】公司、部门、班组安全活动正常开展【部门、值、班组、安全活动记录】【月度安全会议，安全学习正常开展】安全生产基础管理达标——【安全管理】领导重视带领，各专业主管现场安全文明检查【蓄电池室直流系统检查】总工戴军【厂区检查】【化学药品间检查——副总工侯永禄】【35KV开关室安全检查-经理郑传贵】【现场安全检查】总工戴军安全生产基础管理达标——【安全管理】环保技改基建工程【公司脱硫工程施工现场安全检查】【南浔区领导工程施工现场安全检查】安全生产基础管理达标——【安全管理】政府领导深入企业检查指导安全工作【湖州市和南浔区安监局领导到湖州公司检查安全工作】安全生产基础管理达标——【安全管理】“两措”计划并确保实施【2014年和2015年“两措”计划，2014年两措计划与实施全部完成】安全生产基础管理达标——【安全管理】特种作业经过专门机构培训并取上岗证，确保安全【特殊工种取证】安全生产基础管理达标——【安全管理】安全工器具管理【各类安全工器具检验书，安全工具上黏贴合格证书和有效期限】安全生产基础管理达标——【安全管理】消防管理（1）【检查试验消防栓器材】安全生产基础管理达标——【安全管理】消防管理（2）消防器材管理【更新超期灭火器】【各室外灭火器加装防雨、防尘外衣，保护灭火器】安全生产基础管理达标——【安全管理】2014年消防专家安全知识培训【讲解防火知识】【讲解防毒面具，正压呼吸器使用】安全生产基础管理达标——【安全管理】2014年11月9日消防演练【2014年119期间，组织消防演练。员工在演练灭火】安全生产基础管理达标——【安全管理】2014年3月急救救护知识培训【医生讲解急救救护知识培训、学习急救救护法】（二）、文明生产:文明生产是一个企业整体形象的体现，是员工综合素质的反映，公司为了提升文明生产的水平，从现场环境整治、员工素质培养等方面入手，进行了以下工作：现场环境整治对主控室、生产厂房、化水车间、输煤系统进行环境整治，达到环境硬件设施到位，对现场各沟道盖板进行整理，现场面貌大大改观。对主厂房墙面，化水厂房墙面进行粉刷，对输灰管、储气罐以及现场设备进行油漆、对全厂电气盘柜进行、清理，电缆孔洞按照行业标准进行封堵。对现场所有设备、阀门、管道进行普查，并补全缺失标志，做到设备名称一目了然，介质流向清楚。深入开展“5S”管理方法，提升现场文明生产管理水平。对原先定置管理再做进一步疏理，从而提升工作效率及人员素养。并积极推进7s管理（安全和节约）。在清扫现场和设备卫生时，对以前遗留的难点、死角进行重点清理，对卫生检查作出评比，并在月度奖金中兑现。通过活动开展，生产现场的环境卫生已有较大的改善，面貌焕然一新。安全生产基础管理达标——【文明生产】厂区及生产场所管理在生产、作业现场和生产班组实行定置管理，设备标志清晰，介质流向明确【定置管理】【主厂房外热网管道】【蒸汽管道标志，介质流向清晰】安全生产基础管理达标——【文明生产】35KV配电室（整洁开关室）安全生产基础管理达标——【文明生产】主厂房#1、2发电机组安全生产基础管理达标——【文明生产】【#1炉仓泵输灰系统】【锅炉压缩空气储气罐】【化水车间】【#1主变本体】安全生产基础管理达标——【文明生产】【主厂房过道】【集控室内宣传栏】安全生产基础管理达标——【文明生产】7S现场管理看板【湖州协鑫积极推行7S现场管理——7S运动让我们做得更好！】安全生产基础管理达标——【文明生产】职业危害点告知，确保安全操作和增强自我保护的能力【粉尘、噪声危害告知卡】【柴油危害告知卡】【液氨危害告知卡】【高温、粉尘、噪声危害告知卡】【氨水危害告知卡】【盐酸危害告知卡】安全生产基础管理达标——【文明生产】【员工在清理现场】【员工在栽风景树】【员工在刷墙】【员工在对大门在防腐】（三）、设备管理:采用主机计划检修和辅机滚动计划检修相结合；截止10月31日，机组计划检修6次，辅机滚动检修86项，共消除缺陷1674项，消缺率96.12％。机组热控保护投入率100％，保护动作正确率100％，系统运行可靠、稳定，极大地保障了主设备运行的安全性。设备管理上采用了重要参数压红线运行系统、缺陷管理系统和生产监控系统。重要参数压红线运行，主要包括主蒸汽流量、压力、温度及环保指标的监控；对控制参数合格率进行评比并与月奖挂钩，极大的提高的运行员工的调整积极性和运行操作水作，使机组运行更加经济高效。日常管理上通过加强“两票三制”管理，定期检查工作票、操作票，设备定期切换，交接班，设备巡检质量，并开展技术竞赛等活动，通过各种方式不断夯实基础管理工作。安全基础达标工作——【设备管理】设备各类计划实施齐全【设备维护计划（五年大修三年技改计划】【2014年设备维护滚动计划】【设备整治规划】【无渗漏整治方案】【2014年上半年设备评级】【2014年合理化建议汇总表】【2014年继电保护定值通知单】【继电保护定值审批流程】安全基础达标工作——【设备管理】备品备件管理【备品备件齐全，摆放整齐】，实现动态管理安全基础达标工作——【设备管理】运行员工日常工作【电气员工在巡检设备】【化水员工在化学检测】【汽机员工在巡检设备】【汽机员工在巡检设备】安全生产基础管理达标——【设备管理】运行检修日常工作【运行人员，精心调整】【运行人员并网，精心操作】【检修人员主变精心维护】安全生产基础管理达标——【设备管理】机组检修以及安全措施【#2汽轮机维护，检修人员仔细检修】【行车抓斗，精心维护】【#1中间水泵电机，精心更换轴承】【电气开关维护，有效隔离】安全基础达标工作——【设备管理】“两票三制”是设备安全运行的重要保障制度，公司、部门不定期对“两票三制”的执行情况进行监督检查0200400600800热机工作票7337746367608270506664642热控工作票34114598574660热机应急抢修单6331214209859989电气一票08001350241333电气二票2325352725152222221223228电气应急抢修单8322343111328动火二票10042172121月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份平均累计0100200300400500热机操作票26232822242966103985547474电气操作票302819733411520409242421月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均累计【工作票统计】【操作票统计】安全基础达标工作——【设备管理】特种设备管理【#1码吊检验报告】【#2码吊检验报告】【干煤棚行车检验报告】【汽机房行车检验报告】（四）、节能管理和环境保护:节能管理：建立公司三级节能网络，定期和不定期开展节能活动,成立以总经理为组长的节能领导小组，每月定期召开节能分析会。开展节能降本、规范管理活动。值长组组长担任节能专责，岗位职责明确。定期或不定期开展节能活动：深入开展“节能降本、规范管理”活动；在运行值开展值际小指标竞赛和压红线运行管理，掺烧劣质煤和煤泥，进行运行指标的精细化调整。优化了各项经济指标，明显降低了生产经营成本。制定节能实施细则，制定省煤节电、节油节水管理制度及相应奖励政策。对年度计划分解至季度和月度，组织对季度、月度节能规划的实施，对实施结果予以综合评定和考核，计划完成率达98%以上。加强合理化建议及技术改造工作管理：健全合理化建议制度及奖励办法。安全基础达标工作——【节能管理和环境保护】【成立节能组织机构】【节能网络图】【开源节流、降本增效活动通知】【中长期节能规划】【2014年环保未受处罚证明】【重点工作计划与分工】【计量管理标准】【中化室管理标准】【煤炭出入库管理台帐】安全基础达标工作——【节能管理和环境保护】2014年环保技改工程【湖州协鑫#1、2炉烟气脱硫、脱硝、除尘实时在线控制系统】安全基础达标工作