工程质量保证措施及质量保证体系

质量保证体系及工程质量保证措施第一章质量保证体系成立质量管理领导小组：组长：嵇昌海副组长：支凤武、于新民成员：白路详、陈儒睿、张川、刘军、张洪利、郭鹏、于久凯、刘翔、魏民工区成立由工区负责人任组长，由工程技术人员、质检人员组成的质量管理小组。项目部设专职质检工程师1名；质检员3名；各工区各设质检员2名、施工员2名。一、质量管理依据依据本工程项目施工招标文件、设计图纸、补遗书及答疑书，及明确规定本工程设计、施工、验收采用的规范、规则和标准。二、质量管理组织机构及职责1、质量管理组织机构为保证质量体系的有效运行，实现本工程质量目标，根据本工程的实际情况，建立以工区项目经理为组长的工程质量管理领导小组，日常具体工作由工程质检部负责，按照招标文件、合同条款、设计文件、施工规范、验收标准及技术细则要求，运用先进的管理方法、施工工艺，做好工程质量控制。建立起行之有效的质量管理体系，设置好工程质量管理组织机构，是确保工程质量的前提。质量管理体系框图如下:质量管理体系框图2、质量管理职责我公司对本合同段工程质量实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量岗位责任制，工区项目经理、总工程师、质检工程师、试验工程师、施工作业队长按相应职责、管理权限签订质量终身负责责任状。（1）项目经理质量管理职责①贯彻执行国家、交通部、建设单位关于本项目工程质量与环境保护的法规、政策、方针，对本合同段工程质量负主要领导责任。根据项目质量目标，组织开展质量活动。主持全面质量管理工作，确保产品质量，满足合同要求。②督促有关部门向驻地代表或监理工程师提供质量管理依据，处理建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。③负责对本合同段工程实施配备足够的人力、资金、设备、物资等，保证质量体系在本合同段工程施工中有效的运行。工程质检部负责具体工作项目经理部质量管理领导小组施工作业队质检工程师桥梁施工作业队涵洞施工作业队作业工班质检员各作业工班QC小组活动各施工作业工班路基施工作业队④贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督审查针对本合同段合同工程的创优规划及实施，对不符合质量要求的工作，有权责令其停工或返工，并督促检查处置方案和纠正预防措施。⑤对工程项目质量进行有效控制，积极推广应用新技术、新方案，确保工程质量和进度。⑥健全创优奖励机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对质量达不到创优要求的施工单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。（2）总工程师质量管理职责①贯彻执行国家、交通部、建设单位关于本项目工程质量与环境保护的法规、政策、方针，对本合同段工程质量负全面技术责任，协助项目经理进行各项质量活动。②负责制定优质工程奖励办法并检查落实，组织技术、质检、物资、试验人员定期进行评比活动。③负责编制本合同段工程施工组织设计、主要工程施工方案、施工工艺、质量计划。对不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施进行审核，督促检查各项质量计划的实施。④负责组织有关技术人员对设计图纸进行审核签认，组织主要工程项目技术交底，对基层技术人员编制的施工方案、工艺、质量计划进行审查。⑤负责质量记录的检查和审核。（3）质检工程师质量管理职责①贯彻执行国家、交通部、建设单位关于本项目工程质量方针、政策，参与质量计划的制订、修改，负责质量计划的宣传落实工作，参与创优计划的策划并负责落实。负责制定内部质量检查工作程序及细则。②负责对工程用材料的型号、质量进行检验、验收，督促试验人员对进场材料取样试验。③负责现场工程施工的质量自检工作，对施工工序的质量进行检查和控制，填报工程质量检查证，配合监理工程师作好质量检查及控制工作。④负责传达和落实上级部门、建设、监理等单位的质量文件。⑤负责工程质量的检验和评比工作，负责不合格产品的处置方案及其纠正预防措施的制定和落实工作。⑥填报质量月报、季报、年报，编写质量记录。（4）试验工程师质量管理职责①根据有关规范、规则制定本合同段工程试验工作程序及细则，指导工地试验人员的试验工作，负责传达和落实建设单位、监理工程师的有关要求。②负责施工用材料的取样和试验，选定各种配合比，并对现场施工进行监督和指导。③负责施工现场的试验工作。负责对计量、试验设备的定期送检、标定和管理，保证试验、检测结果的真实、有效。④负责试验原始资料的汇总和管理工作。（5）施工作业队长质量管理职责①对管内工程质量负直接责任，负责落实职工的技术培训及质量教育，为工程队的质量体系配备必需的资源。②负责工序质量控制，督促技术人员落实施工规范、施工细则和验标，对工序的交接和质量问题负责。③负责施工现场的材料等质量问题，督促技术、质检、试验材料人员组织验收材料、成品、半成品，并负责其管理和使用。④负责安排已完工程的保护工作，督促技术人员及时填报施工记录、编制施工总结。三、质量监察体系本工程按项目法管理模式组织施工，推行项目经理负责制，为确保项目工程的质量，建立以项目经理为组长的质量监察体系。质量监察体系负责项目的工程质量检查及施工质量监察工作。质量监察体系框图如下：质量监察体系框图四、质量保证体系我公司已通过ISO9001质量体系认证，中标后将按照ISO9001质量体系建立本标段质量保证体系，成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长，由技术、质量检查、试验、环保、机械、物资、财务、施工作业队长及队技术主管参加的全面质量管理领导组，积极组织开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量，实现创优目标。成立以总工程师为组长的创优攻关QC小组，由工程技术部门根据工程规模、工程特点、环境特点制定创优规划和详细的项目经理（嵇昌海）项目副经理（支凤武）项目总工程师（于新民）质检工程师（张川）测量室（于久凯）一工区质检员：任永豪、于风光试验员：杨丹测量员：罗永祥试验室（刘焰）二工区质检员：猊猛、柯美付试验员：胡红测量员：周高平三工区质检员：孙百详、王肖试验员：陈林测量员：刘翔创优措施，QC小组定期或不定期举行活动，分析质量、安全、工期、环境保护、成本等问题，查找原因，制定对策，不断提高工程质量；质检部门负责进行质量检查和评审。施工作业队根据项目经理部创优规划及管辖工程特点成立相应的质量管理和创优工作领导小组，定期组织有关人员进行专业技术学习、质量教育、督促检查和质量评比。按照ISO9001质量体系标准作指针，实现和规范项目质量体系工作，提高质量控制和保证能力，使工程质量始终处于受控状态。质量保证体系框图详见《质量保证体系框图》及《质量管理体系明细表》：质量保证体系框图质质量量管管理理目目标标质质量量保保证证体体系系组组织织体体系系思思想想体体系系控控制制体体系系质质量量意意识识教教育育质质量量奖奖罚罚办办法法预预防防为为主主的的方方针针中中心心试试验验室室质质检检部部质质量量管管理理委委员员会会质质量量管管理理领领导导小小组组施施工工组组织织设设计计与与方方案案控控制制原原材材料料控控制制试试验验测测绘绘仪仪器器控控制制计计量量标标准准控控制制机机械械设设备备质质量量控控制制质质量量信信息息反反馈馈质量管理体系明细表（一）部分序号项目名称具体要求条款内容附注一、技术文件（一）产品标准应具备本工程现行技术标准建设部第29号部发令《建设工程质量管理办法》JTJ041-2000《公路桥涵施工技术规范》JTGB01-203《公路工程技术标准》JTGF10-2006《公路路基施工技术规范》JTGG10-2006《公路工程施工监理规范》JTGF80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》（二）施工图纸必须有统一、完整、正确的施工图纸1、设计院提供施工设计图纸2、施工组织设计图纸要求（1）施工图与产品完全一致（2）施工图符合标准化及制图要求，审批手续齐全（3）施工图正确、统一、完整（4）技术、作业队、质检三部门施工图齐备，修改一致且手续完备（三）投产文件有开工投产的有关批复论证，资质鉴定等文件1、开工令2、技术论证（科学考察）3、资质审查4、有资质的鉴定单位（四）工艺文件应具备各工序且符合技术标准的全套工艺文件1、施工工艺细则（规程）要求（1）细则需全面、正确、具体、可行。从原材料进场至竣工全过程的技术要求（2）细则齐全、统一完整（3）细则审批手续完备，颁布手续正规，符合标准化要求。（4）细则修改手续完毕。（5）细则需符合部颁标准。2、特殊工序（如水下混凝土灌注、梁体、张拉等）作业指导书。质量管理体系明细表（二）部分序号项目名称具体要求条款内容附注一、技术文件（五）验收及检验标准备有所必须的验收规格及各种原材料及半成品、成品的检验标准和试验方法等技术资料1、材料标准：（1）水泥GB175-2007、GB1344-2000（2）普通钢筋：GB1499.1-2008、GB1499.2-2007（3）钢绞线：GB/T5224-2003（4）锚具：GB/T14370-2007（5）砂石料：GB/T14684-2001\GB/T14685-20012、试验方法（1）混凝土：JTGE30-2005（2）粗骨料：JTGE42-2005（3）细骨料：JTGE42-2005（4）钢筋：GB/T228-2002、GB/T232-1999（5）钢筋焊接：JGJ/T27-2001、JTG18-2003（6）各种原材料检验方法（六）控制标准及技术资料应有完善的内控标准和健全的工程技术档案1、企业内控制标准：这是创优工程前提，其部分条款应高于国家、企业现行标准；并要符合实际、合理可行；2、工程技术建档必须的原始记录检查证等竣工资料。二、工装设备及检测器具（一）生产设备主要生产设备必须满足要求，配备齐全，状态完好1、配备：生产设备必须配备齐全，其中型号规格等性能满足各工艺产品质量要求；2、管理（1）设备台帐、卡片、履历、档案等符合部颁规定；质量管理体系明细表（三）部分序号项目名称具体要求条款内容附注二、工装设备及检测器具（二）生产设备保持产品质量和工序能力（2）设备维修保养及完好状况，以确保其精密度符合要求。（3）设备大中修计划及竣工、验收记录，以保证设备的性能。（三）检测测量器具生产全过程的计量、试验和检验手段必须配备齐全、性能满足要求、并能对全部测量系统实行有效的控制，以确保根据测量数据所做出的决策的正确性1、配备（1）检测手段必须配备齐全，其中包括原材料、预埋件、锚具等进场验收或使用前的器具、工序质量的检测手段、半成品、成品的检验器具。（2）检测设备、器具的型号、规格、量程、精度等必须满足所测试质量指标的要求。（3）专用测量器具应能满足结构外形尺寸的检测需要，对其制造质量须经过验收检定，精度满足测量精度要求。2、管理（1）量值传递准确，按周期检送，在有效期使用；（2）计量器具台帐、卡片、网络图、检定周期表、送检计划符合要求。三、质量保证体系（一）组织机构有专职管理机构、有专兼职质量管理人员，建立并健全各级质量保证体系1、全面质量管理小组职责明确，人员落实；2、实行方针目标管理，目标明确，方针落实；3、建立三级质量管理网络，项目部、班组有确定的专兼职质检员。（二）职工培训经常对职工进行质量、技能、技术文化的培训教育，实施上岗培训制度，强化质量意识，不断提高企业素质1、对所有职工民工经常进行质量管理教育、岗位技能培训和技术文化补课；2、有培训计划、讲义、考勤、试卷；3、对上岗的职工必须实行先培训后上岗增强质量和安全意识，掌握和提高岗位技能，持证上岗率达100%。4、贯彻生产工艺细则，对重要工序进行技术交底。质量管理体系明细表（四）部分序号项目名称具体要求条款内容附注三、质量保证体系（三）经济岗位责任制各部门、各工种都必须建立岗位责任制并应严格执行，定期检查，使质量与每个职工的经济利益挂钩。1、齐备各部室、作业队、各工种的岗位责任制和明确经济责任制；2、具备奖惩制度，要求产品质量、工作质量、工序质量高低与职工利益直接挂钩，责任明确到人，奖罚分明。3、质量、机械、人身事故报告单及罚款通知单能有效实施。4、充分调动全员的积极性，督促职工各司其责。（四）质保体系有健全的质量反馈制度，信息反馈渠道畅通，并能及时处理质量