大规模定制成本链管理体系

哈尔滨工程大学硕士学位论文大规模定制成本链管理体系姓名：闫红博申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：史丽萍20060113大规模定制成本链管理体系作者：闫红博学位授予单位：哈尔滨工程大学参考文献(61条)1.参考文献2.B·约瑟夫·派恩大规模定制--企业竞争的新前沿20003.B·约瑟夫·派恩.大卫M·安德森21世纪企业竞争的前沿--大规模定制下的敏捷产品开发19994.DavidTaylor.DavidBrunt生产运营与供应链管理--精益生产20045.祁国宁.顾新建.谭建荣大批量定制技术及其应用20036.陈荣秋.马士华生产与运作管理19997.史丽萍基于链管理的大规模定制运营管理系统研究20048.马士华.林勇.陈志祥供应链管理20009.纪作哲.吴林源供应链成本管理研究2003(05)10.齐小彤.滦庆伟成本管理模式比较研究2000(06)11.何军辉.周泽信新竞争环境下企业成本管理研究2001(06)12.郭龙桃面向大规模定制的设计成本控制[期刊论文]-现代商贸工业2003(11)13.刘子先.齐二石.李钢一种面向大规模定制生产的制造费用估计方法研究[期刊论文]-中国机械工程2003(9)14.邵晓峰.季建华大规模定制中延迟策略对库存成本的影响[期刊论文]-系统工程理论方法应用2004(5)15.顾新建.陈子辰.熊励.徐福缘我国汽车制造业大规模定制生产模式研究[期刊论文]-中国工业经济2000(6)16.顾新建.祁国宁.徐福缘.许晓兵大批量定制生产模式的定量分析方法[期刊论文]-中国机械工程2001(3)17.邵晓峰.黄培清.季建华大规模定制生产模式的研究[期刊论文]-工业工程与管理2001(2)18.陈栋.王鹏.具本哲.陈劲杰大规模定制的生产管理模式研究[期刊论文]-现代管理科学2004(2)19.周晓东大规模定制生产方式及其竞争优势[期刊论文]-商业研究2001(3)20.龚国华直面大规模定制时代[期刊论文]-管理现代化2001(1)21.冯根尧体验经济呼唤大规模定制化服务[期刊论文]-现代管理科学2004(9)22.马士华顾客化大量生产环境下生产管理的新问题及其对策研究[期刊论文]-管理工程学报2000(3)23.周宇基于价值链框架的分析企业竞争优势方法2002(02)24.韩沚清.王洪谟基于现代价值链理论的成本控制[期刊论文]-中国农业会计2005(2)25.方光正基于价值链的企业成本竞争优势分析[期刊论文]-企业经济2005(2)26.李松庆标杆的局限与超越[期刊论文]-企业管理2005(2)27.许淑君.马士华.张日新供应链企业间的交易成本研究[期刊论文]-工业工程与管理2001(6)28.常良峰.王静.黄小原供应链的成本模型及其优化[期刊论文]-系统工程2002(6)29.安国强.李龙洙物流业中的作业成本法及其应用前景探讨[期刊论文]-经济师2004(10)30.赵新娥.张琴谈作业成本法在我国的应用[期刊论文]-现代管理科学2004(7)31.李红梅作业成本法与传统成本计算方法之比较2002(06)32.赵息.许琳红作业成本法存在的问题及相应对策[期刊论文]-中国地质大学学报(社会科学版)2002(4)33.北京先行公司忧从何来[期刊论文]-经营管理者2004(7)34.吴杰民构建基于内部价值链分析的作业成本应用模型的阶段2005(05)35.岳殿民.王学峰基于价值链理论的成本管理方法及应用研究2002(06)36.甘永生基于价值链的成本管理特征程序及降低成本的途径2005(02)37.韩庆兰供应链成本控制模型的构建研究[期刊论文]-中南大学学报(社会科学版)2004(3)38.袁水林电子商务环境下的企业成本管理2005(06)39.翁君.张余华供应链成本管理新模式分析[期刊论文]-物流技术2005(3)40.桂良军供应链成本管理理论基础和方法研究[期刊论文]-会计研究2005(4)41.王蔷论战略联盟中的相互信任问题(上)[期刊论文]-外国经济与管理2000(4)42.许淑君.马士华供应链企业间的信任机制研究[期刊论文]-工业工程与管理2000(6)43.张千帆.李晋网络型组织的协调机制[期刊论文]-企业改革与管理2004(10)44.江若尖企业竞争的新模式--企业协调竞争:企业机群2003(03)45.许民利大规模定制生产在我国企业实施的思考[期刊论文]-厦门大学学报(自然科学版)2003(z1)46.刘畅.徐丹丹企业实行大规模定制策略的局限性分析[期刊论文]-沈阳农业大学学报（社会科学版）2004(3)47.汤向东实施大规模定制生产的障碍及对策[期刊论文]-企业改革与管理2005(2)48.秦松向大规模定制转变及策略2004(06)49.周晓东.项保华.邹国胜大规模定制战略及实施评估探讨[期刊论文]-技术经济2003(2)50.陈畴镛.胡保亮基于平衡记分卡和层次分析法的供应链绩效评价[期刊论文]-财经论丛2003(5)51.李贵春.李从东.李龙洙供应链绩效评价指标体系与评价方法研究[期刊论文]-管理工程学报2004(1)52.葛昌跃.顾新建.韩永生基于企业集群的大规模定制[期刊论文]-成组技术与生产现代化2003(2)53.杨亚齐大规模定制营销:供应链管理下的新趋势[期刊论文]-经济师2004(8)54.韩睿.田志龙延迟制造:供应链管理下的大规模定制技术[期刊论文]-中国流通经济2002(1)55.熊明华大规模定制生产与标准化[期刊论文]-经济论坛2004(1)56.SilveiraGD.BorensteinD.FogliattoFSMassCustomization:LiteratureReviewAndResearchDirection2001(21)57.MerrillWarkentin.RaviBapna.VijayanSugumaramTheRoleofMassCustomizationinEnhancingSupplyChainRelationshipsinB2CE-CommenceMarkets58.JHGilmore.JBPineⅡMarketsofOne:CreationCustomeruniqueValuethroughMassCustomization200059.LauRSMMassCustomization:theNextIndustrialRevolution1995(37)60.ZipKinPTheLimitofMassCustomization2001(01)61.ShiLi-pingTheConverseMarketingThinkinginRelationshipsManagementofMC2003相似文献(10条)1.学位论文史丽萍基于链管理的大规模定制运营管理系统研究2004本论文提出了基于链管理的大规模定制运营管理体系，并重点就几个关键问题进行了研究，主要内容如下：　　第一，提出了链管理原理。在对大规模定制的含义、特点进行全面研究，在对新经济条件下的生产方式的特点和相关的管理理论发展特点进行系统分析的基础上，总结出对管理创新的要求。在全面分析供应链管理理论、价值链管理理论、作业成本管理理论、精益生产管理理论与大规模定制的偶合关系的基础上，提出了链管理原理。定义了链管理的概念，总结出链管理的特征，明确其以提高链价值为目标，给出了链管理的5项管理原则和4项管理职能，并辨析了链管理的作用机制和战略思想。　　第二，对运营系统管理的三个基本主题进行了研究。构建了基于链管理的大规模定制质量链管理系统、成本链管理系统和时间链管理系统。认为提高质量价值是质量链管理的目标，在此基础上研究了新系统中质量功能、质量成本和质量价值计算的新问题，同时就质量链管理实现全过程进行研究。构建了基于链管理的大规模定制成本链管理系统，探讨了作业成本管理与大规模定制的关系，定义了成本价值，给出了识别管理瓶颈和提高成本价值的方法体系。　　第三，对基于链管理的大规模定制运营管理系统实施的相关问题进行了研究。给出了大规模定制的系统分类法，探讨了产品定制程度决策、定制类型决策、布置决策、延迟决策、模块化决策、外包决策、组织模式选择等决策问题，并给出了基于平衡记分卡的DEA绩效评价模型。　　最后，就企业如何实现大规模定制的相关问题展开研究。总结了实施大规模定制的条件、向大规模定制转换的时机选择和演进路径。并从信息建设、基础工作建设、敏捷员工培养、物流系统建设和政策环境建设等方面探讨了实施大规模定制的实现对策问题。2.期刊论文史丽萍.闫红博大规模定制成本链管理系统-现代管理科学2006,(11)大规模定制作为未来的主流生产方式,其有效管应用于此目的存在一定的局限性.文章将链管理原理与作业成本法等相结合,构建了大规模定制成本链管理系统,分别按内部成本链系统和外部成本链系统进行管理.3.学位论文刘冰基于链管理的大规模定制物流管理研究2006大规模定制作为未来的主流生产方式，其目标是致力于快速而低成本地满足顾客的个性化需求，做到企业价值与顾客价值的统一。在大规模定制系统的运行过程中，传统的物流管理理念与方法已不能满足大规模定制方式的要求。为满足大规模定制运营系统对物流管理的新要求，在充分借鉴前人实践和研究成果的基础上，本论文提出了基于链管理的大规模定制物流管理方式，并就其相关问题进行研究，主要内容如下：1.提出了大规模定制物流和物流管理，并对大规模定制物流管理内涵、特征与流程进行分析。大规模定制物流管理以客户需求为导向，以现代信息技术和物流技术为支持，以物流细分为手段，以物流功能模块化、标准化为基础，综合了大规模和定制化物流管理的特点。大规模定制物流管理要求更高的质量、最优化成本与快速反应时间，在新的环境下具有了链的特征。2.在链管理思想的指导下，对大规模定制物流管理各要素进行分析与设计，分别从采购、库存、生产物流、销售物流入手分阶段研究了大规模定制物流管理。在对物流要素分析研究的基础上，采用系统、集成的方法对大规模定制各物流流程进行优化设计，以期提高大规模定制物流质量，降低大规模定制物流成本，并缩短大规模定制物流的反应时间。3.在对大规模定制物流管理进行要素与模块分析的基础上，考虑了大规模定制物流管理向企业上下游的延伸。进一步研究了大规模定制物流资源整合，并提出了大规模定制模式下集成化物流的运作模式。最后，结合我国生产方式现状和物流管理的发展情况，分析了我国实施大规模定制物流的障碍因素，并提出对策建议，为促进生产模式快速转向大规模定制提供流程支持。4.期刊论文闫红博.王春梅.YANHong-bo.WANGChun-mei大规模定制对传统成本管理的挑战-商业经济2009,(10)大规模定制为企业带来了变革和影响.企业从大规模生产转变为大规模定制时,企业的技术、方法、流程等都发生变化,对企业的成本管理也提出了新的要求.传统成本管理在大规模定制中的不适应性,主要体现在管理目标、管理对象、管理重点、核算方法、管理范围等方面.企业应从以顾客满意是大规模定制成本管理的前提;作业是大规模定制成本管理的基础;大规模定制的成本管理是产品全生命周期管理;间接费用采用作业管理,直接分配到作业等方面入手,定制大规模成本管理的思路.5.学位论文张人龙大规模定制质量链协同效度研究2008大规模定制生产模式是以大规模生产成本及其速度，为单个顾客或小批量多品种市场定制任意数量并符合订单或顾客质量及其他要求的先进制造模式。在全球化日益剧烈、质量和服务个性化日益增强，传统质量管理模式已无法适应现代质量管理要求，传统质量管理模式只是注重企业内部、过程、要素之间管理，但是对外部过程、节点企业协同管理问题研究较少，无法实现质量实现过程全面优化，无法提高质量需求响应速度以及质量管理效率。本文在这种背景下提出了大规模定制质量链管理，大规模定制质量链管理实质是指企业及企业间为了满足订单质量实现要求的协同质量管理体系，是现代质量管理的一种新思想和新理念，是提高节点企业协同质量管理水平的研究课题。到目前为止，国内外对质量链研究几