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并严格执行“三好”、“四会”、“五项纪律”和设备操作作业“十不准”。二、适用范围.1)为保证设备在使用过程中规范管理,本着“谁使用、谁管理、谁负责”的原则,特制订生产部设备管理制度。.2)适用于金米特生产设备的控制管理。三、设备管理职责.3)对生产现场所有投入使用设备负责整理维护。.4)对设备寿命周期全过程的管理,包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。⑧不准在设备运行时戴手套作业⑨不准站在活动物体上站立操作设备④不准用湿布或油布条擦拭触摸电器开关.12)设备作业“十不准⑤不准直对刀具或异物易飞区操作⑥不准手或手臂跨越操作区作业⑦不准徒手做任何正式操作或作业生产部设备管理制度一、目的四、设备使用设备操作者应遵守安全操作规程,正确使用设备,严格遵守设备安全操作规程。.5)解决生产设备运行过程中的技术问题,组织设备技术攻关或设备改造。编制设备使用维护规程。抓好设备基础管理工作,为生产高效、安全顺利提供条件。.6)负责组织设备异常的抢修,原因分析及责任调查,总结教训,杜绝事故异常的重复发生,提交事故报告和处理意见。.8)负责生产过程中设备需求的申请,及设备方案的制定。.7)设备管理人员更新记录完善设备台账保证设备使用维修信息正确率。④管好工具、附件、不得丢失.9)三好:管好、用好、修好。.10)四会:会使用、会保养、会检查、会排除故障。.11)五项纪律①遵守安全操作规程②经常保持设备整洁③遵守设备管理制度⑤发现故障立即停止运行、通知维修人员检查、处理。①不准在设备运行时用手清理②不准酒后上岗操作③不准大力量作业③月保养:由设备管理维修人员对设备进行机械检修、电路检修、磨损件更换、润滑清洁工作。.23)设备管理员每天需点检公司大型共用设备保证设备运转正常。七、设备报废.24)设备设施报废标准①设备设施由重大事故或自然灾害等原因损坏至无法修复或无修复价值的程度。②设备设施由于长期使用受自然力的作用使其主体部位遭受磨损、腐蚀、变形、劣化到不能保证安全生产或基本丧失使用价值的。③设备设施由于技术寿命终了而形成的报废。④经过预测继续大修后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的。.22)1.三段保养制设备明细查看设备清单,2.不实行三段保养制的设备有,储气罐、空压机、排风系统、烤箱。②周保养:由设备管理员为主导操作员工为辅助对设备进行清洁、归位、外部零部件紧固、异常通报工作。.17)对不遵守设备操作规范或玩忽职守,使工具、机器设备、产品、受到损失人员,给予经济和行政处分。.18)设备管理人员与组别负责人,每天对设备工具运行情况经常性检查,并将此工作列入工资考核中。六、设备日常维护保养管理.14)机器设备发生故障时,操作人员应该及时报告生产组长及班子相关人员进行解决。.15)所有动力设备未经设备管理员、生产班长、生产主管允许下不许乱修、乱拆,不得在电器设备上乱搭湿物和放置金属类、棉纱类物品.16)设备使用人员严格按照设备操作规范规程进行工作。未经领导批准不得擅自配用其它设备零部件。.19)贯彻设备谁使用谁负责维护、保养的原则。.20)操作工在运转期内要精心使用和保养,保证安全运转,不发生任何故障和事故。.21)设备管理员在设备使用过程中不能因检修不及时或质量差引起故障和事故。.22)在设备运行使用过程中实行三段保养制。①日保养:由操作员工在使用设备前后进行设备整理清洁,检查使用过程有无异常。①小事故当大事故对待①事故原因没有查清不放过②事故的责任者和员工没有受到教育不放过③没有制订出防范措施不放过④事故责任者没有得到处理不放过五、运行管理.13)设备管理实行车间全过程的管理和责任追究制,车间的每一个员工都要关心设备、维护保养好自己所使用的设备。发生设备事故,按照四不放过和三对待的原则进行分析处理。1.四不放过:2.三个对待②未遂事故当已成事故对待③外单位事故当本单位事故对待⑩不准违反作业指导书内容操作设备③已报废的设备作出标识不得重新用于施工生产。八、新购设备.26)生产部每年年初填写设备需求表上报去年计划需求设备。.27)根据对设备需求的时效性,根据全年设备需求计划逐步单件申请加工或采购。27).1.由设备申请者对设备的价格与技术要求进行核实咨询。2.申请设备时需要填写设备申请表(详情见附件设备申请表)3.设备申请表由发起部门主管,公司副总、签字方可进行购买。②设备报废申请需生产主管、生产副总、事业部经理签字。.25)设备报废流程①设备管理人员根据实际情况填写设备报废申请书。并严格执行“三好”、“四会”、“五项纪律”和设备操作作业“十不准”。二、适用范围.1)为保证设备在使用过程中规范管理,本着“谁使用、谁管理、谁负责”的原则,特制订生产部设备管理制度。.2)适用于金米特生产设备的控制管理。三、设备管理职责.3)对生产现场所有投入使用设备负责整理维护。.4)对设备寿命周期全过程的管理,包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。⑧不准在设备运行时戴手套作业⑨不准站在活动物体上站立操作设备④不准用湿布或油布条擦拭触摸电器开关.12)设备作业“十不准⑤不准直对刀具或异物易飞区操作⑥不准手或手臂跨越操作区作业⑦不准徒手做任何正式操作或作业生产部设备管理制度一、目的四、设备使用设备操作者应遵守安全操作规程,正确使用设备,严格遵守设备安全操作规程。.5)解决生产设备运行过程中的技术问题,组织设备技术攻关或设备改造。编制设备使用维护规程。抓好设备基础管理工作,为生产高效、安全顺利提供条件。.6)负责组织设备异常的抢修,原因分析及责任调查,总结教训,杜绝事故异常的重复发生,提交事故报告和处理意见。.8)负责生产过程中设备需求的申请,及设备方案的制定。.7)设备管理人员更新记录完善设备台账保证设备使用维修信息正确率。④管好工具、附件、不得丢失.9)三好:管好、用好、修好。.10)四会:会使用、会保养、会检查、会排除故障。.11)五项纪律①遵守安全操作规程②经常保持设备整洁③遵守设备管理制度⑤发现故障立即停止运行、通知维修人员检查、处理。①不准在设备运行时用手清理②不准酒后上岗操作③不准大力量作业③月保养:由设备管理维修人员对设备进行机械检修、电路检修、磨损件更换、润滑清洁工作。.23)设备管理员每天需点检公司大型共用设备保证设备运转正常。七、设备报废.24)设备设施报废标准①设备设施由重大事故或自然灾害等原因损坏至无法修复或无修复价值的程度。②设备设施由于长期使用受自然力的作用使其主体部位遭受磨损、腐蚀、变形、劣化到不能保证安全生产或基本丧失使用价值的。③设备设施由于技术寿命终了而形成的报废。④经过预测继续大修后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的。.22)1.三段保养制设备明细查看设备清单,2.不实行三段保养制的设备有,储气罐、空压机、排风系统、烤箱。②周保养:由设备管理员为主导操作员工为辅助对设备进行清洁、归位、外部零部件紧固、异常通报工作。.17)对不遵守设备操作规范或玩忽职守,使工具、机器设备、产品、受到损失人员,给予经济和行政处分。.18)设备管理人员与组别负责人,每天对设备工具运行情况经常性检查,并将此工作列入工资考核中。六、设备日常维护保养管理.14)机器设备发生故障时,操作人员应该及时报告生产组长及班子相关人员进行解决。.15)所有动力设备未经设备管理员、生产班长、生产主管允许下不许乱修、乱拆,不得在电器设备上乱搭湿物和放置金属类、棉纱类物品.16)设备使用人员严格按照设备操作规范规程进行工作。未经领导批准不得擅自配用其它设备零部件。.19)贯彻设备谁使用谁负责维护、保养的原则。.20)操作工在运转期内要精心使用和保养,保证安全运转,不发生任何故障和事故。.21)设备管理员在设备使用过程中不能因检修不及时或质量差引起故障和事故。.22)在设备运行使用过程中实行三段保养制。①日保养:由操作员工在使用设备前后进行设备整理清洁,检查使用过程有无异常。①小事故当大事故对待①事故原因没有查清不放过②事故的责任者和员工没有受到教育不放过③没有制订出防范措施不放过④事故责任者没有得到处理不放过五、运行管理.13)设备管理实行车间全过程的管理和责任追究制,车间的每一个员工都要关心设备、维护保养好自己所使用的设备。发生设备事故,按照四不放过和三对待的原则进行分析处理。1.四不放过:2.三个对待②未遂事故当已成事故对待③外单位事故当本单位事故对待⑩不准违反作业指导书内容操作设备③已报废的设备作出标识不得重新用于施工生产。八、新购设备.26)生产部每年年初填写设备需求表上报去年计划需求设备。.27)根据对设备需求的时效性,根据全年设备需求计划逐步单件申请加工或采购。27).1.由设备申请者对设备的价格与技术要求进行核实咨询。2.申请设备时需要填写设备申请表(详情见附件设备申请表)3.设备申请表由发起部门主管,公司副总、签字方可进行购买。②设备报废申请需生产主管、生产副总、事业部经理签字。.25)设备报废流程①设备管理人员根据实际情况填写设备报废申请书。设备分类设备名称数量采购时间购买人用途保养周期写程序电脑1编辑程序每周一次针床13PCB板烧写程序每天一次三坐标打胶机4仪表密封每周一次手动点胶机2仪表密封每周一次打字机1产品塑壳上打字每月一次压膜机3仪表制造每周一次铜带机1线材加工每月一次剥线机1线材加工每周一次空气压缩机1将电能转换成气体压力能一年储气罐1储气半个月排风机3排除空气内的有害气体一年空调14降温每月一次万用表2仪表维修每月一次电动螺丝刀8仪表制造每周一次台钻1扩孔每天一次热风枪2线材加工、配AB胶每月一次气动设备常用工具LCD车间设备明细编辑程序打胶设备线材加工产品加工热熔胶枪3线材加工、密封每周一次电子秤1称量每周一次烤箱1烘干每月一次电烙铁40W5仪表制造每天一次电烙铁60W3仪表制造每天一次设备分类设备名称数量用途保养周期写程序电脑1编辑程序每天一次针床2PCB板烧写程序每天一次检测设备可调节电源3仪表制造每月一次手动点胶机2仪表密封每周一次三坐标打胶机4仪表密封每周一次打字机1产品塑壳上打字每周一次熔焊机4可塑性制品的镶嵌每周一次铜带机2线材加工每月一次端子机1线材加工每周一次剥线机1线材加工每周一次沾锡锅1线材加工每周一次LED车间设备明细常用工具烙铁辅助设备产品加工编辑程序打胶线材加工切角机1切断PCB板上引脚每月一次焊锡锅1手工焊接每月一次储气罐1储气半个月空调9降温每月一次万用表4仪表维修每月一次电动螺丝刀6仪表制造每周一次台钻2扩孔每周一次热风枪2线材加工、配AB胶每月一次热熔胶枪1线材加工、密封每周一次辅助设备电子秤1称量每周一次电烙铁40W6仪表制造每天一次电烙铁60W2仪表制造每天一次电路板加工气动设备工具类烙铁保养项目设备售后联系方式保修时间使用状态易损配件易损配件库存数干净整齐、线路完好、数据显示准确正常干净整齐、线路完好、机械结构无变形正常连接线、顶针5干净整齐、线路完好、转动流畅、转动轨迹精确无误差正常5干净整齐、线路气管接插完好正常5干净整齐、打字位置是否准确正常激光头干净无破损、滚轴完好紧凑正常脚踏、滚轴、内部元件干净整齐、刀口无破损正常刀具、脚踏干净整齐、刀口无破损正常脚踏、刀具每天由专人负责开关机、检查温度、声音、无漏油、螺丝松紧度,数据显示准确正常开关阀门、接插件每天检查安全阀是否正常、气压表显示数据是否准确、线路无漏气,每星期放水一次正常开关阀门、接插件声音正常、无漏油、螺丝松紧度正常干净整齐、管道无漏水痕迹、温度正常正常10干净无划痕、线路完好数据显示准确正常电池20干净无破损、卡槽是否锁紧、扭矩精确正常批头50查看螺丝、皮带松紧度正常钻头、皮带每月一次正常1LCD车间设备明细每周一次正常干净整齐、称量是否准确正常干净整齐、开关线路良好、温度正常、准确正常每天一次正常烙铁头、烙铁芯50每天一次正常烙铁头、烙铁芯50保养项目使用状态易损配件易损配件库存数干净整齐、线路完好、数据显示准确正常干净整齐、线路完好、机械结构
本文标题:生产部设备管理制度
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