2014年设备管理类检查表分解版

要求：1、培训责任人：项目经理、工程主管2、第一次培训责任人：项目经理、工程主管3、第二、三次培训责任人：工程主管检查内容检查标准培训要求及岗位规范相关记录表单及要求（供参考）检查方法和评分标准检查人被检查人姓名及效果1、两米及两米以上登高作业，需佩戴安全帽、系安全绳全体维修人员熟记2、不能带电操作，特殊情况下需带电操作的须在有一人监护情况下进行高压、低压电工熟记3、高压操作严格按照操作票制度执行高压电工熟记4、二次供水每年清洗两次并出具水质报告维修工/管道工熟记5、水箱、蓄水池需加盖并上双重锁维修工/管道工熟记1、制作工程部花名册2、根据岗位设置将对应特殊工种所需的操作证复印件进行存档1、工作服所有扣子扣上。2、不在工作服外穿其它衣物和袖套。3、工作服胸前口袋不放置任何物品。4、电工必须穿绝缘鞋，其他工种人员穿黑色皮鞋。5、工号牌佩戴至左侧上衣口袋翻盖上侧。1、见业主主动问侯：“您好”2、维修工在业主（检查人员）走近作业区时做到。3、水电施工不能停止作业时做到。4）主动避让。2）暂停作业。3）主动问好：“您好！请注意安全！作业规范、认真负责、精益求精。1、维修作业时，工具之间摆放不发出碰撞声。上门维修人员配备个人工具箱或包：内须有一双鞋套、二块布。1、进门前轻声问候、穿带鞋套、轻放工具箱。2、一块垫布上方放工具，另一块抹布工作完毕后清洁用全体维修人员工程主管项目经理具备必要的专业知识且按其职务和工作性质熟悉国家的有关规程岗位要求1分发现一处违纪行为或违反公司礼仪规范要求的降一等级,以此类推,直至扣完为止。分值：1※评价等级：◇1◇0.8◇0.6◇0.4◇0.2※评价证据：发现一处违纪行为或违反公司礼仪规范要求的降一等级,以此类推,直至扣完为止。分值：1※评价等级：◇1◇0.8◇0.6◇0.4◇0.2※评价证据：项目经理工程主管发现一处违纪行为或违反公司礼仪规范要求的降一等级,以此类推,直至扣完为止。分值：1※评价等级：◇1◇0.8◇0.6◇0.4◇0.2※评价证据：按照复地企业形象与各岗位工作要求统一着装（业务外包除外，但仍须着工作服），保持整洁，正确佩戴工牌。仪容仪表要求1分全体维修人员按左侧要求着装全体维修人员：1）主动避让。2）暂停作业。3）主动问好：“您好！请注意安全！”。言语文明设备管理类培训检查表分解版4、检查结果由项目经理负责并经当地主管部门考试合格，取得相应工种政府部门颁发的操作许可证明。维修电工背出1、2、3项维修水工背出1、4、5项主管归档维修主管检查内容检查标准培训要求及岗位规范相关记录表单及要求（供参考）检查方法和评分标准检查人被检查人姓名及效果1、新建物业接管验收应提交资料。(参照执行)参照“建设工程竣工归档图纸资料”进档2、原有房屋接管验收应验交的资料。参照“建设工程竣工归档图纸资料”进档QR7.1-01房屋承接查验（）记录表QR7.1-02房屋共用部位承接查验记录表QR7.1-03房屋公建配套设施承接查验记录表QR7.1-04房屋公共设备设施承接查验记录表QR7.1-05备品、备件移交明细表QR7.1-06工程配套设施施工方供应商情况一览表QR7.1-07物业移交书QR7.1-08楼宇主体移交书QR7.1-09公建配套设施移交书QR7.1-10公共设备设施移交书按月装订成册，进档，各类设备设施保养记录表清单/进档1、建立设备台帐QR7.3-03设备台账2、建立设备清册QR7.3-04基础设施设备明细表3、制定年度养护、月度养护计划执行工程养护工作按工程部“年度养护计划”、分解成“月度工作计划表”4、各类设备维修检修记录完整每月按“月度工作计划表”实施维修服务要求：设施设备完好率98％；配套设施、设备外观优良、功能完好、提示到位外观不得有锈蚀、破损固定资产机身上应有唯一的固定资产标识。根据设备编号制作对应的固定设备标签并张贴在与之对应的设备醒目位置。编号、标识、标牌齐全准确。资产的购置、调拨、转让、报废应具备相关手续。1、工程申购物资必须具备物资申购单并按月进行存档；2、报废物资必须具备报废物资申请并存档QR2.3-01物资申领（购）单QR2.3-04工具报废申请单3、房屋、公共设备设施、建筑配套设施承接查验记录分类归档并填写完整；4、日常巡视、维修等工作记录齐全，存放规范工程接管资料齐全，存放规范日常巡视、维护等工作记录齐全，存放规范工程资料管理1分工程资料管理1分发现一处违反要求的降一级；二处降二级,以此类推,直至扣完为止。分值：1※评价等级：◇1◇0.8◇0.6◇0.4◇0.2※评价证据：发现一处违反要求的降一级；二处降二级,以此类推,直至扣完为止。分值：1※评价等级：◇1◇0.8◇0.6◇0.4◇0.2※评价证据：行政项目经理工程主管项目经理工程主管固定资产管理1分项目经理抽查5项。发现一项不符合要求的降一等级,以此类推,直至扣完为止。分值：1※评价等级：◇1◇0.8◇0.6◇0.4◇0.2※评价证据：检查内容检查标准培训要求及岗位规范相关记录表单及要求（供参考）检查方法和评分标准检查人被检查人姓名及效果1、制作专用工具、安全用品上墙板1、专用工具、安全用品上墙并附工具清单2、制作专用工具、安全用品清单，并做好使用记录，每年盘点更新一次；2、专用工具、安全用品使用记录表应制订维修工具的管理维护办法，并确实落实，电动工具应定期检修。电动工具每年检查一次，并有检查记录存档QR7.3-05手提式电动工具检查表1、建立个人物资保管卡；QR2.3-06个人物资保管卡2、个人维修工具箱必须统一放在工程值班室制定位置，并实行定置管理；工程部内指定位置摆放3、工具箱或工具袋内物品放置整洁；维修后个人工具整洁有序的放回工具箱或工具袋内4、工具箱或工具袋外表清洁，不得有污渍。班前维修工自行负责清洁工具箱表面设备房门上有相应设备房标识1、水泵房、配电房、电梯机房的设备房门应有“机房重地，闲人莫入”或类似的标识；标识完整、统一、清晰、不得缺失设备房内地面干净，无无关物品，物品摆放整齐，无杂物，具有防鼠措施。1、机房内设置防鼠物品投放点，并有定期跟换防鼠物品记录；2、机房进门位置应安装挡鼠板，防止小动物侵入；3、各责任区负责人应检查并清理机房内与机房无关的物品；QR9.1-05杀虫灭害作业检查记录表各类设备维修检修记录完整。各类设备根据体系文件要求的频次完成日常巡视、维修，并且工作记录齐全，存放规范各类设备设施保养记录表清单/进档配备足够的灭火器和应急灯，通风良好。1、重要机房内配置灭火器并放置每月点检卡，定期做好灭火器设施的巡检记录；QR8.1-08灭火器材检查表1、水泵房设立流量标识1、水泵房管道应有流向标识、阀门应有状态标识2、配电间：警示标识2、供配电设备房应在关键位置设立“严禁合闸”等移动标识的统一挂放点；设备房内设备外观清洁，油漆无脱落。1、设备管道、机柜等外表清洁，无污渍、锈蚀、缺损；QR7.3-10电气设备保养检查表QR7.3-11弱电机房周巡检记录表QR7.3-12弱电系统月巡检记录表QR7.3-13电梯巡视记录表QR7.3-14水泵日巡检记录表维修工/保洁员（地库及公共走道内管道）工具管理1分项目经理专用工具、安全用品应放置在指定位置。对维修工具应有保管清单，保管现状良好。对维修工具应有保管清单，保管现状良好。设备房内的要有明显的状态标志。重要和操作有危险的设备、部件要有警告标识。维修工抽查5项。发现一项不符合要求的降一等级,以此类推,直至扣完为止。分值：1※评价等级：◇1◇0.8◇0.6◇0.4◇0.2※评价证据：工程主管设备房管理1.5分发现一处违反要求的降一级；二处降二级,以此类推,直至扣完为止。分值：1.5※评价等级：◇1◇0.8◇0.6◇0.4◇0.2※评价证据：工程主管检查内容检查标准培训要求及岗位规范相关记录表单及要求（供参考）检查方法和评分标准检查人被检查人姓名及效果1、重要设备机房应有机房管理制度、责任人铭牌上墙、巡视记录表挂于机房进门醒目位置；WI7.3-03工程部机房管理制度WI7.3-07变配电房管理制度WI7.3-11电梯机房管理制度WI7.3-15水泵房管理制度WI7.3-19锅炉房管理制度WI7.3-21空调机房管理制度2、设备指示灯及标签完整；现场检查、及时维修更换3、设备机柜内应配有设备检修图纸（一次图、二次回路图）；现场检查、查缺补漏4、计量表具需在正常范围内且有合格年检标签QR7.2-03压力表自检记录房内严禁吸烟，严禁堆放易燃、易爆及与管理无关的物品1、机房内不得吸烟、不得有烟头；2、机房内不得存放易燃、易爆、易腐蚀的化学物品；3、机房内不得放置与机房管理无关的物品；1、张贴禁烟标识2、各责任区负责人按当值时间检查、清理3、工程主管每周抽查重要设备房内（如监控、电话机房、配电房、发电机房、消防控制室、电脑机房、电梯机房、水泵房）对环境的温度进行检测，设备房内环境温度应保持在40摄氏度以下。1、电梯、监控、电信等重要机房内需安装温湿度计；2、监控、电梯机房、电脑机房、电话机房内应设有空调等恒温设备；WI7.3-03工程部机房管理制度1、重要机房内需挂有非值班进出人员登记表；QR7.3-02机房人员出入记录2、重要设备机房钥匙应设有钥匙箱，建立钥匙登记表，每年更新，建立相应的钥匙管理制度并上墙；QR6.1-18钥匙登记表QR6.1-19钥匙临时使用记录表1、根据质量体系表单周期做好相关系统设备巡视记录；各类设备设施保养记录表清单/进档2、根据设备设施年度养护计划分解为各月工作计划，做好相关养护记录工作。每月按“月度工作计划表”实施养护工作并填写相关记录表单1、项目经理、设备主管根据《设施物资类管理标准》进行现场检查QR7.3-07高压配电日巡检记录表2、项目工程部根据检查存在的问题落实整改计划QR7.3-10电气设备保养检查表3、整改计划要求于5月10日前完成QR7.3-07高压配电日巡检记录表4、工程遗留问题撰写“工作联系单”并要求项目部或施工单位签收QR7.3-10电气设备保养检查表5、检查期间项目对接人应注意行走路径QR7.3-07高压配电日巡检记录表QR2.1-03高地物业上海公司工作联系单.doc发现一项不符合要求的降一等级,以此类推,直至扣完为止。分值：2※评价等级：◇1◇0.8◇0.6◇0.4◇0.2※评价证据：管理项目建立检查制度并予以落实，检查记录完整。设备机房维护及巡视责任人明确。各类仪表使用正常无损坏，且合格状态标示正常参观来访人员需进设备房，须由部门经理指定专人陪同并登记后方可进入。无人值守的设备房必须加明锁，钥匙由专人保管。定期巡检，建立巡检记录。各项供配电系统，功能完好，指示正常。供配电系统2分维修工工程主管设备房管理1.5分发现一处违反要求的降一级；二处降二级,以此类推,直至扣完为止。分值：1.5※评价等级：◇1◇0.8◇0.6◇0.4◇0.2※评价证据：工程主管维修工设备房管理1.5分发现一处违反要求的降一级；二处降二级,以此类推,直至扣完为止。分值：1.5※评价等级：◇1◇0.8◇0.6◇0.4◇0.2※评价证据：工程主管维修工检查内容检查标准培训要求及岗位规范相关记录表单及要求（供参考）检查方法和评分标准检查人被检查人姓名及效果1、根据质量体系表单周期做好相关系统设备巡视记录；各类设备设施保养记录表清单/进档2、根据设备设施年度养护计划，做好相关养护记录工作。每月按“月度工作计划表”实施养护工作并填写相关记录表单1、项目经理、设备主管根据《设施物资类管理标准》进行现场检查2、项目工程部根据检查存在的问题落实整改计划3、整改计划要求于5月10日前完成4、工程遗留问题撰写“工作联系单”并要求项目部或施工单位签收，并排出整改计划5、检查期间项目对接人应注意行走路径1、根据质量体系表单周期做好相关系统设备巡视记录；各类设备设施保养记录表清单/进档2、根据设备设施年度养护计划，做好相关养护记录工作；每月按“月度工作计划表”实施养护工作并填写相关记录表单3、根据消防法规要求每年必须进行消防检测检测报告存档归案1、项目经