企业员工招聘渠道研究

XX届专业学士学位论文1Y企业员工招聘渠道研究摘要：中小企业员工招聘部分一直是各企业管理中难以根治的顽疾，随着全球化进程的不断深入，中国已经进入知识经济时代，“以人为本”的人力资本管理、挖掘和利用成为企业发展自身核心竞争力的又一个赛点。为了保证招聘的高效性，就必须保证招聘渠道的有效性，本文借助文献法、实地调查法理论与实践、定性与定量相结合的方法开展本文对Y企业员工招聘及招聘渠道的研究，力图能发现当下Y企业员工招聘渠道存在的问题及其症结所在，为Y企业找到最佳招聘渠道建设维护方案，满足企业用人的多元化需求，使Y企业得到绿色可持续性发展。关键词：员工招聘；招聘渠道；渠道研究ResearchontheRecruitmentChannelofEnterpriseEmployeeXXXprofessionalXXclassXXinstructorXXXAbstract:Thesmallandmedium-sizedenterprisestaffrecruitmentisallpartoftheenterprisemanagementisdifficulttocureills,withthedeepeningoftheglobalizationprocess,Chinahasenteredtheeraofknowledgeeconomy,thepeople-orientedhumancapitalmanagement,miningandutilizationhasbecometheenterprise'scorecompetitivenessandthedevelopmentofagame.Inordertoensuretheefficiencyofrecruitment,wemustensuretheeffectivenessofrecruitmentchannels,usingliteraturemethod,investigationmethodoftheoryandpractice,thecombinationofqualitativeandquantitativemethodstocarryouttheYcompanystaffrecruitmentandrecruitmentchannelresearch,trytofindthecurrentexistingYenterprisestaffrecruitmentchannelproblemsandcruxfindthebestrecruitmentchannelconstructionandmaintenanceschemeforYenterprises,tomeetthediverseneedsofpeople,sothatYenterprisesgreensustainabledevelopment.Keywords:employeerecruitment;recruitmentchannel;channelresearchXX届专业学士学位论文3目录摘要................................................................1Abstract............................................................2一、引言..........................................................1（一）研究背景及意义............................................11、研究背景..................................................12、研究意义..................................................1（二）研究目的及内容............................................11、研究目的..................................................12、研究内容..................................................1（三）研究方法..................................................1二、渠道有效性分析研究对员工招聘的重要性..........................3（一）招聘相关概念概述..........................................32、招聘的涵义................................................32、招聘渠道的种类............................................3（二）从企业招聘特点看渠道有效性的重要性........................31、招聘管理特点层面..........................................32、岗位薪酬特点层面..........................................3（三）从招聘相关理论概述看渠道有效性的重要性....................41、人岗匹配理论角度..........................................42、价值工程理论角度..........................................4三、Y企业员工招聘及招聘渠道现状...................................5（一）Y企业简介.................................................51、Y企业营运情况............................................52、Y企业组织情况............................................5（二）Y企业招聘渠道有效性分析...................................51、调查目的..................................................52、调查现状及有效性分析......................................5（三）Y企业员工招聘渠道有效性分析中存在的问题...................81、主观因素影响..............................................82、客观因素影响..............................................8四、改善Y企业招聘渠道的对策方案.................................10（一）针对现有招聘渠道的改善方案...............................101、深化内部招聘渠道.........................................102、加大猎头网站维护建设力度.................................10（二）在现有招聘渠道中加入现代元素.............................101、挖掘校园微招聘渠道.......................................102、发展企业员工朋友圈渠道...................................10（三）配合提升招聘效果的其他方法...............................111、健全招聘渠道选择指标体系.................................112、降低招聘渠道选择成本.....................................11结论...............................................................11参考文献...........................................................12致谢...............................................................13XX届专业学士学位论文1一、引言（一）研究背景及意义1、研究背景从我国国情和经济市场现状来看，中小企业仍然是中国经济的主要组成部分，这些中小企业虽然在经济实力上远不如上市公司，但其在数量上绝对碾压上市公司是不可置否的。中小企业的存在不仅活跃了中国经济市场，更重要的是它们的存在很大程度上缓解了就业压力，给数以万计的中国人提供了就业岗位，并对我国税收、GDP、出口方面均有卓越贡献。人员流失率高居不下、在职员工整体素质差是制约中小企业发展的主要问题，也是中小企业一直以来努力解决却难以根治的瓶颈难点，因此，本文展开对我国中小微企业的人员招聘渠道研究是十分重要并且尤为必要的。2、研究意义21世纪的中国是一个以人资取胜的时代，人才储备、高素质人才队伍的建设是一个企业核心竞争力的重要体现，彰显了一个企业的综合实力。作为中国经济主力军的中小微企业无疑也遇到了人力资源管理中招聘渠道有效性难以提升等问题，为了方便本文的研究，本文以Y企业为例，其招聘渠道进行全面深入的分析。从理论的层面上来讲，开展对Y企业员工招聘渠道的研究能帮助大众更好的发现当下我国中小微型企业招聘和招聘渠道现状及存在的问题，推动我国建设一套具有中国特色的、有效性强的招聘渠道理论指导体系的进程。从实践的层面是来讲，通过本文的研究，可以重点发展Y企业员工招聘及其渠道现存的问题，并根据问题的成因有针对性的提出改善方案，有助于Y企业员工招聘渠道的维护和建设，对帮助Y企业发展人资竞争力有直接帮助作用。（二）研究目的及内容1、研究目的本文研究的主要目的有三，一是客观的了解当前我国对中小企业人员招聘渠道的重视程度和相关课题的研究情况；二是希望通过对Y企业招聘渠道的研究发现整个中小企业招聘渠道均面临的共性问题，达到以管窥豹的目的；三是希望通过对Y企业人员招聘渠道的研究能真正提出对Y企业今后发展有积极推动作用的对策方案。2、研究内容本文主要包括5部分，第一部分为本文的绪论，主要介绍本文的立题依据、研究意义、目的、内容及方法。第二部分为理论及概念界定，即对本文用到的专业名词和相关理论做一个客观阐述。第三部分对Y企业员工招聘及渠道建设现状进行考察和分析，并发现现有招聘渠道存在的问题，通过深层次多维度分析后找出问题的症结所在。第四部分对上文中发现的Y企业员工招聘渠道存在的问题提出可建设性方案举措，以期能对Y企业招聘渠道建设完善有理论和实践的双重指导意义。最后一部分为本文的结论，即回顾本文研究的重点，对文章进行梳理。（三）研究方法本文主要采用文献法和实地调查法定性与定量相结合的研究方法。文献法即在论文撰写之前在中国知网等权威期刊数据库进行相关领域文献资料的检索，通过研读收集的资料归纳并总结出写作需要的部分，为本文的撰写提供理论支撑。实地调查法指的通过和企业人力资源部门管理者协调沟通得到其近年来的真实招聘数据，为了使本文的研究真实性更强，笔者深入到Y企业中进行实地调查，将获得的数据进行整理之后用于本文论点的作证，使本文的观点更具有说服力。XX届专业学士学位论文3二、渠道有效性分析研究对员工招聘的重要性（一）招聘相关概念概述2、招聘的涵义所谓招聘，就是以合法性、有效性、人岗配合性、可持续发展性为基本原则的企业人员输入活动。考虑到企业当下的需求，企业人力资源部门就必须在短期内找到符合公司需求的员工。考虑到企业未来