招聘岗主要工作流程及标准

序号流程工作内容负责人1招聘需求对接根据业务部门提交的招聘需求，沟通确定招聘要求和标准、面试官及可面试时间各岗位招聘负责人2招聘信息发布根据沟通确定后的招聘需求，在招聘渠道发布招聘信息各岗位招聘负责人3简历筛选在各招聘渠道进行主投、主搜简历筛选各岗位招聘负责人4电话邀约对有效简历进行电话邀约各岗位招聘负责人招聘岗主要工作流程及标准5面试接待及面试对到场面试候选人进行接待各岗位招聘负责人6业务部门面试跟进对推荐给用人部门的候选人进行跟进各岗位招聘负责人7候选人跟进对待入职候选人跟进各岗位招聘负责人8候选人入职跟进了解候选人入职状态各岗位招聘负责人9新员工试用期跟进对入职新员工跟进各岗位招聘负责人10新员工离职面谈对试用期内离职新员工进行离职面谈招聘负责人操作标准时间节点1、招聘需求收到后，主动找招聘需求申请人对接招聘标准和要求，确定对外发布信息内容；2、确定需求岗位的面试官及可面试时间（按周统计），形成《招聘跟进表》；招聘需求接收后一个工作日内1、根据确定的对外发布信息内容，在现有招聘渠道发布招聘信息；2、除公司相关付费渠道，每个岗位需至少开发一个其他渠道发布招聘信息；3、鼓励内部推荐。内部员工推荐直接将被推荐人简历发送至人力资源部相关岗位招聘负责人，招聘负责人及时进行登记；4、现场招聘：（1）了解各现场招聘会安排，有针对性选择参加；（2）确定招聘会时间，准备招聘物料：海报、折页、易拉宝、笔、应聘登记表。如有提前电话邀约候选人至招聘会现场面谈，提前打印简历；招聘要求和标准确定当日1、按照用人部门对岗位的最基础要求进行简历筛选；2、每个岗位每天的有效简历数至少5份；3、初次招聘岗位（岗位招聘第一周），可将有效简历发送至业务部门初试官，进行进一步的筛选，要求初试官当日16：00前进行回复；4、对于现场招聘会，尽量多收集简历，减少个人面谈时间（每人10分钟），初步把控，对合适的候选人可直接邀请到公司面试时间，填写面试确认函；招聘信息发布当日开始至岗位招聘结束1、按照《标准电话邀约话术》进行电话邀约；2、对邀约情况进行记录，形成《2015年X月电话邀约表》；3、每日邀约成功人数不低于5人；4、电话邀约时间：上午10:30之后，下午14:00之后；下班后不建议打电话邀约；5、安排面试时间：上午10:00-11:00，下午13:30-16:00.对于在职需要在下班后或周末来面试候选人，需提前和相关面试官确定时间安排；电话邀约当日招聘岗主要工作流程及标准1、需要面试当天，着装需偏正式（上身着西装外套）；2、和前台对接，要求候选人到公司后填写《应聘登记表》；3、候选人到场后，第一时间确定可面试场地；4、打印到场候选人简历；5、候选人填写好《应聘登记表》后，带着候选人简历、《面试评估表》，从前台将其带领至相关面试间（候选人等候时间不超过10分钟）；6、对填写不完整的《应聘登记表），要求候选人进一步完善；6、进入面试环节，参考《结构化面试提纲》；7、面试结束后，填写《面试评估表》。并根据面试结果，推荐候选人给用人部门or直接结束面试；面试当日1、将候选人推荐给业务部门面试时，需提前沟通本人面试评定结果（优势、劣势、存在问题）；2、和用人部门沟通，一次性结束面试（用人部门一面、二面）并填写《面试评估表》（评判结果及建议薪资）；3、对通过用人部门面试的候选人，将其引荐给人力资源部负责人并谈offer（提前准备候选人简历、应聘登记表、面试评估表、入职通知书、薪资核准单）；4、对没通过用人部门面试的候选人，礼貌送出后，及时和用人部门沟通存在问题、进行总结；备注：在谈offer过程中，和候选人交换信息，明确自己部门和岗位，候选人待入职期间可以随时与自己联系面试当日1、和人力资源部负责人确定接收offer候选人的入职时间，将其简历、《应聘登记表》《面试评估表》《薪资核准单》提交给人事专员，提前安排候选人工位、电脑及办公用品；2、对所有待入职人员在OA上填写面试评估流程；3、完善《招聘邀约表》内容，与候选人保持跟进（2-3天跟进一次，短信、qq、微信、电话、邮件），提醒候选人入职资料相关准备；接收offer当日至入职当日1、候选人入职当天，将其引领至各个部门进行参观及了解，了解各部门的地址位置及主要部门职责、后期工作可能对接点；2、参观完毕后，将其带到部门，和其直接领导进行沟通反馈（对候选人在待入职期间及办入职手续期间表现出来的问题及时和用人部门沟通，也希望用人部门在发现新员工问题时及时和人力资源部门沟通）；2、候选人入职当天，可在纷享销客里面留言、互动并表示欢迎，再次表明自己身份及后期可能对接工作方面；入职当天对本人招聘到岗的新员工，入职一个月内要保持关注，及时解决新员工所反馈出来的问题，形成《新员工存在主要问题及解决方法》；入职一个月内对试用期内离职的新员工，进行离职面谈，了解其试用期工作状态及离职原因，形成《离职面谈表》。如需挽留，可请人力资源部负责人出面进一步面谈沟通；如面谈后无需挽留，协助其顺利办理离职手续新员工离职当天文档注意事项《招聘申请表》OA《人员增补申请》oa申请和《招聘申请表》必须同时具备《招聘渠道信息》《对外发布信息》简历对匹配度较高的简历候选人，可直接邀约过来不确定的简历候选人，可先发简历至用人部门，但要求其当天必须回复《标准电话邀约话术》《电话邀约表》招聘岗主要工作流程及标准《应聘登记表》《面试评估表》简历《应聘登记表》《面试评估表》《薪资核准单》《入职通知书》《招聘邀约表》与人事专员及时沟通候选人办理入职手续过程中表现出来的任何异常，后期加强这方面的关注度《新员工存在主要问题及解决方法》《离职面谈表》