220KV线路施工组织设计

平二220kV输电线路工程施工组织设计北京送变电公司-1-第一章工程概况与工程实施条件分析1.1工程特点与工程量1.1.1工程概况我公司所投平二220kV输电线路工程，位于河北省石家庄境内。安托～平二220kV线路工程：起自220kV安托变电站导、地线挂孔，终止于220kV平二变电站导、地线挂孔；平山～平二220kV线路工程：起自220kV平山变电站导、地线挂孔，终止于220kV平二变电站导、地线挂孔线路采用单、双回路，全长42.643公里。导线采用400／35双分裂钢芯铝绞线，架空地线一侧采用铝包钢地线（JLB4-120铝包钢绞线）；另外一根地线采用OPGW复合光缆。项目法人：河北省电力公司设计单位：河北电力勘测设计研究院开工日期：2008年6月；竣工日期：2008年11月承包方式：包工、部分包料，标段合同总价包干。1.1.2工程特点一般线路序号工程特点说明1基础施工条件较好地质条件好。2房屋拆迁工作量较大房屋拆迁4处，大棚4处。3地线含复合光缆其中一根采用架空复合光缆。4交叉跨越较多多次跨越等级公路、乡间公路、电力线、通讯线。5交通运输较便利主路条件较好，部分杆号需修桥补路。平二220kV输电线路工程施工组织设计北京送变电公司-2-1.1.3交叉跨越序号被跨越物跨越次数1电力线110kV1135kV410kV29380V及以下72通信线313公路等级公路1乡间柏油路114铁路11.1.4工程量（1）工程范围本工程包括111基基础、铁塔。具体工作内容如下：A．全部本体基础、组塔、架线施工工程的施工；B．提供施工所需施工机械、人力及其它施工资源；C．受项目法人委托，参加项目法人供应的材料在采购过程中的管理；D．负责项目法人供应的材料到本标段中心材料站的质量验收工作；E．负责项目法人供应的材料从交货地点至本标段中心材料站的装卸、运输以及现场保管；F．项目法人供应的材料以外的其它材料的采购、运输、保管；G．为保证施工安全、质量、进度所需采取的各种措施，以及为保证正常施工进行的各种协调工作；H．塔基永久性征地、房屋等障碍物的拆迁、电力线路的拆迁、通讯线的拆迁、青苗赔偿、树木砍伐、线路通道清理、通讯干扰处理（一、二级通讯线除外）、施工临时占地等，以及为了正常施工所需办理的一切手续。向项目法人或项目法人的委托单位转交拆迁赔偿等必要的原始资料和凭证；I．配合中间验收、竣工验收、线路参数测试、系统调试、保证线路畅通，移交前的维护；平二220kV输电线路工程施工组织设计北京送变电公司-3-J．竣工资料的移交；K．竣工后一年内的质量保证。（2）一般线路基本工程量统计：工程项目工程内容单位工程量土石方量基坑土石方量m38047.286基础施工混凝土浇制基111组塔施工数量基111架线施工导地线架设公里42.643房屋拆迁及树木砍伐房屋处4树木棵44131.2建设地点和环境特征1.2.1建设地点本标段工程建设地点位于石家庄境内，地跨灵寿县、平山县。1.2.2环境特征地理环境：本工程所在地地处丘陵地带，交通不便。地形条件：一般线路以丘陵为主。气候条件：工程所在地属山地气候。线路为一个气象区，最大设计风速28m/s，设计覆冰厚度5mm。一般线路为Ⅲ、Ⅳ级污秽区。平二220kV输电线路工程施工组织设计北京送变电公司-4-1.3施工条件分析一般线路部分施工条件分析项目施工条件条件分析地形丘陵山地占主体。基础施工、牵张场地的选择，施工机械和材料的运输、存放等交通不便。地质地质较好，多为粉性粘土。基坑开挖可采用机械开挖、找正容易、混凝土浇制和基坑回填方便。交通主路条件较好，个别杆号运输不便。个别杆号路需修桥补路。气候丘陵气候，雨量小，冬季有冰雪。冬季对交通运输和施工进度影响很小。交叉跨越跨越电力线，等级公路多。架线工程较困难，跨越处理工作量大。房屋拆迁房屋拆迁量大。协议工作量大，影响因素较多。工程特点本体工程属常规设计，技术难度不大。便于施工，能够很好地保证质量、安全。工艺设备工艺成熟、设备先进。多个类似工程锤炼的成熟工艺和不断完善、改进的设备，完全满足施工的要求。1.4项目管理特点及总体要求1.4.1项目管理特点序号管理特点1本工程是河北省电力公司的重点工程。2采用“小业主、大监理”的管理模式，工程的施工实行项目制管理。平二220kV输电线路工程施工组织设计北京送变电公司-5-3工程管理的任务、内容、范围、主体明确，本项目法人对本工程的安全、质量、工期、成本控制等管理工作要求严格；对本工程的技术经济指标、施工工艺、管理水平都有较高的要求。4项目法人对工程质量非常重视，因此我们在整个施工过程中要始终严抓工程质量，针对不同工序的特点制定相应的质量保证措施，并真实地做好施工记录。5工期要求严格。1.4.2项目管理总体要求采用先进的现代化管理手段，严格执行各项管理制度，开展安全、质量竞赛，．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．开展．．技术革新，推广应用新技术、新工艺，按照合同规定工期进行施工，在确保达到工程质．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．量目标和安全目标的前提下，严格控制成本，实现经济管理目标。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．总体要求目标分解一览表目标分解质量要求达标投产，创优质工程。安全要求杜绝人身伤亡事故、重大设备事故、交通事故和重大火灾事故。进度要求确保工程的开、竣工时间和施工进度计划的按期完成。环境保护在河北省施工遵守当地政府的规定，树立北京送变电良好形象。做到“工完、料尽、场地清”，保持施工场地的整洁。在生活区，严禁生活垃圾随意堆放污染周边环境。文明施工建立健全文明施工保障体系；施工过程中，遵守劳动纪律，尊重当地居民的风俗习惯，搞好与当地居民的关系；提高自身素质，树立企业形象，保持双文明单位的称号。平二220kV输电线路工程施工组织设计北京送变电公司-6-第二章项目施工管理组织机构2.1计划投入的施工队伍2.1.1计划投入的施工队伍我公司根据工程特点和自身的施工能力计划投入两个施工队，一个运输队，施工过程中公司各级领导和专业处室在技术、政策等方面给予全方位支持，确保工程按期竣工、实现达标投产。2.1.2施工技术力量配备序号工程项目名称工程技术人员(人)特殊工种(人)高级中级初级测量焊接压接1前期准备124522基础工程241023铁塔组立24224架线工程1242145竣工验收、移交1223112.1.3作业队劳动组织作业劳动组织列表工序工作内容人数备注施工测量复桩、分坑7土石方降基面开挖、清理、检查20基础施工支模、找正10混凝土浇指挥1配合比1机手1供水泥2供砂4供石8平二220kV输电线路工程施工组织设计北京送变电公司-7-制供水2运混凝土8振捣2拆模养护10回填夯实23接地挖接地槽11敷设、回填夯实11测接地2铁塔组立准备、配料15地面组装14组塔22检修6导地线架设搭跨越架14牵引场设指挥1人张力场设指挥1人地线放导引绳56张力场14牵引场11通讯、护线20压接6观测弛度6挂线13附件安装4导线张力场21牵引场16通讯、护线20压接12观测弛度6挂线28附件安装362.2项目管理组织机构为在本工程实现“工程质量达到输变电工程‘创一流’标准。做到文明施工，安全生产，公司决定，抽调具有丰富现场管理和施工经验、熟悉当地施工环境的人员组成项目经理部，实行项目经理负责制，建立工程现场管理体系。项目管理现场组织机构如下图所示。平二220kV输电线路工程施工组织设计北京送变电公司-8-项目现场管理组织机构图项目副经理：于生项目经理：袁富佳项目总工：曲涛一队队长：邢宗平人员：120人运输队队长：张亚宏人员：120人经营部负责人：赵驱寒人员：4人三队队长：刘德明人员：120人工程部负责人：梅丰人员：3人供应部负责人：周保全人员：4人二队队长：王刚人员：120人平二220kV输电线路工程施工组织设计北京送变电公司-9-2.3职责与分工分工职责项目经理1)代表公司经理对工程负全责，自觉维护甲方及职工的权益，确保甲方的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成；组织协调好各部门之间的关系，使施工进展协调统一；定期向公司汇报工程进度及质量、安全情况。2)项目经理全权处理本施工段中的各项事务。3)是本工程的安全、质量第一责任者。贯彻上级有关质量、安全的文件，确保各项质量管理制度和安全管理制度在本工程中的有效运行。4)组织制定本项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来。5)项目经理及时向建设单位、监理汇报工程情况，以便统一协调。副经理1)对项目经理负责；协助项目经理工作；在项目经理不在现场时代理项目经理工作。2)科学组织和调配参加工程施工的人、财、物，保证工程进度按计划完成。3)协调本项目部各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备供应的管理工作，及时解决施工中出现的问题。项目总工1)全面负责主持本工程中的施工技术、安全、质量工作，组织《施工组织设计》《基础（接地）施工说明书》《铁塔组立施工说明书》《张力架线施工说明书》《重要交叉跨越施工方案》等重大施工方案的编制，对整个工程的技术方案负责。2)负责组织工程所用工器具的技术性能的鉴定工作，并对工程进行技术指导，是临时措施技术方案的最终审定者。3)要检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求。3)组织本工程资料收集、整理、移交和存档工作。平二220kV输电线路工程施工组织设计北京送变电公司-10-分工职责工程部负责人1)在项目总工领导下，全面负责本施工段中的施工技术工作，并对项目总工负责。2)执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规范、规程和各项技术管理制度。3)编制和组织编制施工技术资料，组织项目经理部及施工队的技术交底。处理本施工段施工过程中的技术问题。3)贯彻执行ISO9002标准和程序文件，对工程质量在技术上负全责。5)负责本工程的前两级检查制度的落实并执行，对影响工程质量的关键部位进行全面检查；对所有质量记录、表格进行收集、整理，对现场进行质量检查，发现和纠正质量问题，对不能满足质量标准的部位，指定专人返修。6)负责本工程的安全工作，负责安全制度和规定的落实执行，现场巡查发现并纠正不安全现象，制定保证安全施工的安全措施，检查现场所用工器具是否能保证人员、设备安全，检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求。对本工程的安全负全责。经营部负责人1)负责本工程的计划、统计及财务管理。2)负责本工程后勤及青苗赔偿协议工作供应部负责人负责本工程的材料采购、供应以及机具的调配与维修。平二220kV输电线路工程施工组织设计北京送变电公司-11-2.4主要人员2.4.1项目经理简介项目经理姓名袁富佳性别男参加工作时间1990年学历大专技术职称工程师公司行政职务四公司副经理工作简历：袁富佳同志自1990年参加工作来一直致力于送电线路施工管理工作，现任我公司第二工程公司技术总工。袁富佳同志熟悉送变电行业的工作特点，熟练掌握了500kV及其以下电压等级的送电线路工程的施工技术与项目管理方法，有着丰富的现场实际管理经验。从作为一名现场技术员开始，袁富佳同志就立志奉献送变电事业，一步一个脚印，历任技术负责人、工程指挥、项目副经理、项目经理、四公司副经理等职务。特别是近年来，在担任多个大型500kV线路工程的项目经理期间，组织施工的工程从未发生过任何质量、安全事故，施工组织有序，管理完善，深受工程建设单位的好评，并多次荣获我公司及华北局先进工作者等荣誉称号。负责施工的主要工程项目：1990年7月—1992年7月参与220kV石八线、徐小线施工任技术员1992年7月—1999年10月参与500kV蓟北线、蓟安线、上徐线、津南津北线、石沧线等线路施工任技术负责人1999年11月—2000年3月任顺迁500kV线路二标段项目总工2000年3月—2000年9月任北京送变电第四工程公司副经理，兼顺迁500k线路二标段项目经理2000年10月—2008年任北京送变电第四工程公司副经理平二22